As you have regular meeting with K.

As you have regular meeting with K.Piti on the WSM works performance, whether the discussion covers the issue of over SLA of meter testing (excl the ones waiting for govt). If the discussion covers, what are the agreed way forward and actions on who are to do what to improve. Note: I also see Nui’s mail today (local monitor) that there are 7 cases over SLA from JCI side – this has been regularly seen in the weekly report.

This is important that there must be regularly discussion between WSM focal point and FMC manager (as minimum) on the performance. Agreed points and clear actions from the discussion shall be put in to minute of meeting which can be referred as this at least shows the effort to improve the issue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่คุณมีการประชุมปกติกับ K.Piti ซ่อมในประสิทธิภาพการทำงานไม่ว่าจะเป็นการอภิปรายครอบคลุมปัญหาของ SLA ในช่วงของการทดสอบเมตร (ไม่รวมคนที่รอให้รัฐบาล) หากการอภิปรายครอบคลุมสิ่งที่ตกลงกันทางข้างหน้าและการดำเนินการกับผู้ที่จะทำในสิ่งที่จะปรับปรุง หมายเหตุ: ผมยังเห็นในวันนี้จดหมายของนุ้ย (จอท้องถิ่น) ว่ามี 7 รายในช่วง SLA จากด้านข้าง JCI - นี้ได้รับการเห็นเป็นประจำในรายงานรายสัปดาห์. นี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีประจำการสนทนาระหว่างซ่อมจุดโฟกัสและผู้จัดการเอฟเอ็ม ( เป็นอย่างน้อย) ผลการดำเนินงาน จุดที่ตกลงกันและการกระทำที่ชัดเจนจากการสนทนาจะต้องถูกลงโทษในนาทีของการประชุมซึ่งสามารถเรียกเช่นนี้อย่างน้อยแสดงให้เห็นถึงความพยายามที่จะปรับปรุงปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อคุณมีการประชุมปกติกับ K . ปิติใน WSM ทำงานประสิทธิภาพ ไม่ว่าการอภิปรายครอบคลุมปัญหาของ SLA ของการทดสอบเครื่องวัด ( excl ที่รอให้รัฐบาล ) ถ้าการอภิปรายครอบคลุมอะไรตกลงทางข้างหน้าและการกระทำบนเป็นใครทำอะไรเพื่อปรับปรุง หมายเหตุ :ผมยังเห็นนุ้ยจดหมายวันนี้ ( ตรวจสอบภายใน ) ซึ่งมี 7 คดี ระดับ SLA จากด้านข้างและได้เห็นเป็นประจำในรายงานประจำสัปดาห์

มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องมีเสมออภิปรายระหว่าง WSM จุดโฟกัสและผู้จัดการ FMC ( เป็นอย่างน้อย ) ในการแสดงตกลงคะแนน และการกระทำที่ชัดเจนจากการอภิปรายจะต้องใส่ใน วาระการประชุม ซึ่งสามารถเรียกว่าเป็นอย่างน้อยแสดงให้เห็นถึงความพยายามที่จะปรับปรุงปัญหา