GE, for example, has strengthened i

GE, for example, has strengthened its competitiveness by creating a profitable business with its "green" ecomagination initiative. Ecomagination is GE's su•ategic initiative to provide cleaner and more efficient sources of energy, provide ahundant sources of clean water anywhere in the world, and reduce emissions. Jeffrey Immelt, GE's CEO, is fond of saying: "Green is green,"14 meaning that addressing ecological needs offers the potential of gaining and sustaining a competitive advantage for GE. 111rough applying strategic innovation, GE is providing solutions for some tough environmental challenges, while driving company growth at the same time. Ecomagination solutions and products allow GE to increase the perceived value it creates for its customers while lowering costs to produce and deliver the "green" products and services. Ecomagination allows GE to solve the trade off between increasing value creation and lower costs at the same time. This in turn enhances GE's economic value creation and its competitive advantage. Moreover, ecomagination products and services also create value for society in terms of reducing emissions and lowering energy consumption, among other benefits. In 2012, GE's ecomagination strategic initiative alone generated $25 billion in revenues. Just to put this in perspective,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

GE เช่น มีความเข้มแข็งความสามารถในการแข่งขัน โดยการสร้างธุรกิจที่มีกำไรมีความคิดริเริ่มของ "สีเขียว" ecomagination Ecomagination ริ su•ategic ของ GE แหล่งพลังงานสะอาด และมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีแหล่งน้ำที่สะอาดทั่วโลก ahundant และลดการปล่อยก๊าซได้ เจฟฟรีย์ Immelt, CEO ของ GE ไม่ชอบพูด: "สีเขียวเป็นสีเขียว 14 หมายความ ว่า แก้ปัญหาระบบนิเวศต้องมีศักยภาพดึงดูด และเสริมความได้เปรียบเชิงแข่งขันใน GE 111rough ใช้เชิงกลยุทธ์นวัตกรรม GE ให้โซลูชั่นสำหรับท้าทายสิ่งแวดล้อมบางเหนียว ขณะขับรถเจริญเติบโตของบริษัทในเวลาเดียวกัน ผลิตภัณฑ์และโซลูชั่น Ecomagination ให้ GE เพื่อเพิ่มมูลค่าการรับรู้ที่สร้างสำหรับลูกค้าในขณะที่ลดต้นทุนการผลิต และส่งมอบผลิตภัณฑ์ "สีเขียว" และบริการ Ecomagination GE แก้การค้าปิดระหว่างการสร้างคุณค่าเพิ่มขึ้นและลดค่าใช้จ่ายในเวลาเดียวกันได้ นี้จะช่วยเพิ่มความได้เปรียบเชิงแข่งขันและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจของ GE นอกจากนี้ ecomagination ผลิตภัณฑ์และบริการสร้างค่าสังคมลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และลดการใช้พลังงาน ระหว่างประโยชน์อื่น ๆ ใน 2012 ของ GE ecomagination กลยุทธ์ริเริ่มเพียงอย่างเดียวขึ้น 25 พันล้านเหรียญในรายได้ เพียงเพื่อใส่ในมุมมอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

GE ตัวอย่างเช่นมีความเข้มแข็งในการแข่งขันโดยการสร้างธุรกิจที่ทำกำไรด้วย "สีเขียว" ความคิดริเริ่ม ecomagination Ecomagination เป็นของจีอีซู•ความคิดริเริ่ม ategic เพื่อให้แหล่งที่มาของพลังงานสะอาดและมีประสิทธิภาพมากขึ้นให้ ahundant แหล่งน้ำสะอาดที่ใดก็ได้ในโลกและลดการปล่อยก๊าซ เจฟฟรีย์ Immelt จีอีซีอีโอเป็นรักว่า "สีเขียวเป็นสีเขียว" 14 ความหมายที่ตอบสนองความต้องการของระบบนิเวศมีศักยภาพในการดึงดูดและยั่งยืนเปรียบในการแข่งขันสำหรับจีอี 111rough ใช้นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ของ GE จะให้บริการโซลูชั่นสำหรับบางความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่ยากลำบากในขณะที่ผลักดันการเติบโตของ บริษัท ในเวลาเดียวกัน Ecomagination โซลูชั่นและผลิตภัณฑ์ช่วยให้จีอีที่จะเพิ่มมูลค่าการรับรู้มันจะสร้างให้กับลูกค้าในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายในการผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์ "สีเขียว" และการบริการ Ecomagination ช่วยให้จีอีที่จะแก้ปัญหาการค้าออกระหว่างการสร้างมูลค่าเพิ่มขึ้นและลดค่าใช้จ่ายในเวลาเดียวกัน นี้ในทางกลับช่วยเพิ่มการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและจีอีเปรียบในการแข่งขัน นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ ecomagination และบริการนอกจากนี้ยังสร้างคุณค่าให้กับสังคมในแง่ของการลดการปล่อยก๊าซและลดการใช้พลังงานในกลุ่มผลประโยชน์อื่น ๆ ในปี 2012 จีอี ecomagination แผนกลยุทธ์ที่สร้างขึ้นเพียงอย่างเดียว 25000000000 $ ในรายได้ เพียงเพื่อวางนี้ในมุมมอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

GE , ตัวอย่างเช่นมีความเข้มแข็งของการแข่งขันโดยการสร้างผลกำไรในธุรกิจริเริ่มโคแมจิเนชั่น " สีเขียว " โคแมจิเนชั่นเป็น GE ของซู - ategic ความคิดริเริ่มที่จะให้สะอาด และเพิ่มประสิทธิภาพแหล่งพลังงาน จัดหาแหล่ง ahundant สะอาดทุกที่ในโลก และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เจฟฟรีย์ immelt CEO ของ GE , ชอบพูดว่า : " สีเขียวเป็นสีเขียว" 14 / การจัดการกับความต้องการทางนิเวศวิทยามีศักยภาพในการดึงดูด และรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ GE 111rough ใช้นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ , GE ให้บริการโซลูชั่นสำหรับความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมบางเหนียว ในขณะที่การเติบโตของบริษัทขับรถในเวลาเดียวกันโคแมจิเนชั่น โซลูชั่น และผลิตภัณฑ์ให้ GE เพื่อเพิ่มมูลค่าการรับรู้มันสร้างให้กับลูกค้าในขณะที่ลดต้นทุนการผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์ " สีเขียว " และบริการ โคแมจิเนชั่นให้ GE เพื่อแก้ปัญหาการค้าระหว่างการสร้างมูลค่าและลดต้นทุนได้ในเวลาเดียวกัน นี้ในการเปิดจะช่วยเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจและ GE การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของ นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์โคแมจิเนชั่นและบริการยังสร้างคุณค่าให้กับสังคมในแง่ของการลดมลพิษและลดปริมาณการใช้พลังงาน ระหว่างประโยชน์อื่น ๆ ใน 2012 , GE ของโคแมจิเนชั่นกลยุทธ์ริเริ่มคนเดียวที่สร้าง $ 25 ล้านในรายได้ เพื่อวางนี้ในมุมมอง