The CAE budgets approximately 80 pe

The CAE budgets approximately 80 percent of the internal audit staff time for
projects identified through the risk assessment process, leaving 20 percent of their time open for emerging priorities. In its first year, the department received a large number of requests from the
business unit customers for other projects, and that was clearly viewed by the audit committee as
a substantial measure of success.
During the meetings with the audit committee, the CAE also reports the percentage of
completion of the audit plan, although this is not the primary measure of the IAD’s success since
the department is intended to address risk as it arises. Consequently, the annual internal audit plan
is considered to be flexible as it may be revisited on occasion throughout the year and changed as
particular needs dictate.
Another major measure of success has been the open acceptance of the department by the
business units and their willingness to work with the internal auditors. During the audits scheduled
through the risk assessment process, company personnel were willing to offer ideas on areas that
they thought they could use additional audits. Several personnel called the internal auditors for
assistance as events occurred during the year. For additional monitoring of the effectiveness of the
department, the CAE recently implemented a 9-question internet-based audit client survey that is
used to gather input and feedback from the audit customers on each of their audit projects (see
Exhibit 10).
As time passes and the IAD becomes more established, other metrics of success will
probably be developed, such as the percentage of audit recommendations implemented by the
various business units.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งบประมาณประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของเวลาพนักงานตรวจสอบภายในสำหรับ CAEโครงการที่ผ่านความเสี่ยงกระบวนการประเมินผล ออกจาก 20 เปอร์เซ็นต์ของเวลาเปิดให้ความสำคัญที่เกิดขึ้นใหม่ ในปีแรก แผนกรับจำนวนมากของการร้องขอจากการดูลูกค้าหน่วยธุรกิจสำหรับโครงการอื่น ๆ และที่คณะกรรมการตรวจสอบเป็นอย่างชัดเจนตัวชี้วัดสำคัญของความสำเร็จระหว่างการประชุมกับคณะกรรมการตรวจสอบ CAE ยังรายงานเปอร์เซ็นต์ของความสมบูรณ์ของการตรวจสอบแผน แม้ว่านี้ไม่ใช่การวัดความสำเร็จของ IAD ตั้งแต่หลักกรมมีวัตถุประสงค์เพื่อที่อยู่ความเสี่ยงเกิด ดังนั้น แผนการตรวจสอบภายในประจำปีถือว่าเป็นความยืดหยุ่นมันอาจมาเยือนในโอกาสตลอดทั้งปี และเป็นการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องการเขียนตามคำบอกอีกหลักวัดความสำเร็จได้รับการยอมรับเปิดกรมโดยการหน่วยธุรกิจและทำงานกับผู้ตรวจสอบภายในใจของพวกเขา การตรวจสอบที่กำหนดผ่านกระบวนการประเมินความเสี่ยง บุคลากรก็ยินดีที่เสนอความคิดเกี่ยวกับพื้นที่ที่พวกเขาคิดว่า พวกเขาสามารถใช้ตรวจสอบเพิ่มเติม บุคลากรหลายที่เรียกว่าการตรวจสอบภายในสำหรับความช่วยเหลือเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างปี สำหรับการตรวจสอบเพิ่มเติมประสิทธิภาพของการกรม CAE เพิ่งนำมาใช้สำรวจไคลเอนต์ตรวจสอบอินเทอร์เน็ต 9 คำถามที่เป็นใช้ในการรวบรวมการป้อนข้อมูลและคำติชมจากลูกค้าตรวจสอบในแต่ละโครงการตรวจสอบ (ดูแสดง 10)เวลาผ่านและ IAD ขึ้นมากขึ้น การวัดความสำเร็จจะกลายเป็นอาจจะได้รับการพัฒนา เช่นเปอร์เซ็นต์ของคำแนะนำตรวจสอบดำเนินการโดยการหน่วยธุรกิจต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งบประมาณ CAE ประมาณร้อยละ 80 ของเวลาของเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใน
โครงการระบุผ่านกระบวนการประเมินความเสี่ยงออกจากร้อยละ 20 ของเวลาของพวกเขาเปิดให้บริการสำหรับความคาดหวังที่เกิดขึ้นใหม่ ในปีแรกของแผนกที่ได้รับเป็นจำนวนมากของการร้องขอจาก
ลูกค้าหน่วยธุรกิจสำหรับโครงการอื่น ๆ และที่ดูได้อย่างชัดเจนโดยคณะกรรมการตรวจสอบเป็น
ตัวชี้วัดที่สำคัญของความสำเร็จ.
ในระหว่างการประชุมกับคณะกรรมการตรวจสอบการ CAE ยังรายงาน อัตราร้อยละของ
ความสำเร็จของแผนการตรวจสอบแม้ว่าเรื่องนี้ไม่ได้เป็นตัวชี้วัดหลักของความสำเร็จ IAD ตั้งแต่
กรมมีจุดมุ่งหมายที่จะแก้ไขความเสี่ยงในขณะที่มันเกิดขึ้น ดังนั้นแผนการตรวจสอบภายในประจำปี
จะถือเป็นความยืดหยุ่นในขณะที่มันอาจจะมาเยือนในโอกาสตลอดทั้งปีและการเปลี่ยนแปลงได้ตาม
ความต้องการเฉพาะกำหนด.
อีกตัวชี้วัดที่สำคัญของความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับเปิดของแผนกโดย
หน่วยธุรกิจและความตั้งใจที่จะ ทำงานร่วมกับผู้ตรวจสอบภายใน ในระหว่างการตรวจสอบที่กำหนด
ผ่านกระบวนการประเมินความเสี่ยงที่บุคลากรของ บริษัท มีความยินดีที่จะนำเสนอความคิดเกี่ยวกับพื้นที่ที่
พวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถใช้การตรวจสอบเพิ่มเติม บุคลากรหลายที่เรียกว่าผู้ตรวจสอบภายในสำหรับการ
ให้ความช่วยเหลือกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างปี สำหรับการตรวจสอบเพิ่มเติมของความมีประสิทธิผลของ
แผนกที่ CAE เมื่อเร็ว ๆ นี้ดำเนินการสำรวจลูกค้าตรวจสอบอินเทอร์เน็ตที่ 9 คำถามที่จะ
ใช้ในการรวบรวมการป้อนข้อมูลและข้อเสนอแนะจากลูกค้าตรวจสอบในแต่ละโครงการการตรวจสอบของพวกเขา (ดู
Exhibit 10).
เมื่อเวลา ผ่านไปและกลายเป็น IAD จัดตั้งขึ้นตัวชี้วัดอื่น ๆ ของความสำเร็จจะ
อาจจะได้รับการพัฒนาเช่นเปอร์เซ็นต์ของคำแนะนำการตรวจสอบดำเนินการโดย
หน่วยงานต่างๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วน โดยใช้งบประมาณประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ ของเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายในเวลาโครงการที่ระบุถึงกระบวนการประเมินความเสี่ยง เหลือ 20 เปอร์เซ็นต์ของเวลาของพวกเขาเปิดให้ความสําคัญที่เกิดขึ้นใหม่ ในปีแรกของ แผนกที่ได้รับเป็นจำนวนมากของการร้องขอจากลูกค้าของหน่วยธุรกิจ สำหรับโครงการอื่น ๆและที่ชัดเจนในทัศนะของคณะกรรมการตรวจสอบเป็นเป็นวัดสำคัญของความสำเร็จในระหว่างการประชุมกับคณะกรรมการตรวจสอบ , CAE ยังรายงานเปอร์เซ็นต์ความสมบูรณ์ของแผน การตรวจสอบ แม้ว่านี้ไม่ได้เป็นหลักวัดของ IAD ความสำเร็จตั้งแต่ภาควิชามีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขความเสี่ยง ขณะที่มันเกิดขึ้น ดังนั้น แผนการตรวจสอบภายในประจำปีถือว่าเป็นแบบยืดหยุ่นเป็นมันอาจจะมาเยือนในโอกาสตลอดทั้งปี และเปลี่ยนเป็นความต้องการเฉพาะบอก .มาตรการหลักของความสำเร็จได้รับการยอมรับโดยเปิดแผนกหน่วยธุรกิจและความเต็มใจที่จะทำงานกับผู้ตรวจสอบภายใน ในการกำหนดผ่านกระบวนการประเมินความเสี่ยง บุคลากรของ บริษัท มีความตั้งใจที่จะเสนอความคิดในพื้นที่ว่าพวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถใช้ตรวจสอบเพิ่มเติม บุคลากรหลายเรียกว่าผู้สอบบัญชีภายในความช่วยเหลือเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างปี การเพิ่มประสิทธิภาพของกรม , CAE ดำเนินการเมื่อเร็ว 9-question อินเทอร์เน็ตตรวจสอบลูกค้าสำรวจที่ที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบลูกค้าในแต่ละโครงการ การตรวจสอบของพวกเขา ( ดูแสดง 10 )เมื่อเวลาผ่านไปและ IAD กลายเป็นขึ้น วัดอื่น ๆของความสำเร็จ จะอาจจะพัฒนาขึ้น เช่น ค่าตรวจสอบ แนะนำ ใช้โดยหน่วยธุรกิจต่าง ๆ