It’s a calm day in the desert town of Roswell, New Mexico. Thirteen miles above the ground, a giant helium balloon ascends with a space capsule tethered beneath it. The capsule door slides open, revealing the Earth as a sphere-the curve of the horizon bending dramatically around the planet, the sky above almost black. A man in a full space suit steps out onto a small platform and secures his footing. Then, with a quick salute to the camera, he jumps.
A NASA test? No, It’s the latest promotional effort from Red Bull-another extreme stunt designed to evoke reaction of shock and awe while driving home the now famous slogan, “Red Bull Gives You Wings.” Today, through a bevy of other such events, Red Bull’s message is broadcast far and wide via an army of celebrity endorsers as well as sports, music, and entertainment event sponsorships. Red Bull is not the most conventional marketer. It spreads its brand message across an eclectic mix of promotional efforts while largely shunning traditional media. But the manner in which Red Bull has integrated its diverse messages is a model of success that cut straight to the heat of building deep emotional connections with customers.
An Unlikely Start
It all started about 30 years ago when Austrian toothpaste salesman Dietrich Mateschitz traveled to Thailand. While there, he tried a “tonic” called Krating Daeng-Thai for “water buffalo.” It tasted terrible but instantly cured his jet lag. One thing led to another, and within a few years Mateschitz and a partner had acquired the rights to sell the formula throughout the rest of the world. They named it Red Bull.
From the beginning, nothing about Red Bull was conventional. The slim blue-and-silver can, emblazoned with two muscular red bulls about to head in front of a yellow sun, was unlike anything on the market. At 8.3 ounces, so was its size. With mystical ingredient such as taurine and glucuronolactone, and a sickeningly sweet taste often described as “Liquid Sweet Tarts” or “cough medicine in a can, “the drink didn’t fit any established beverage category. And with a $2 price tag, Red Bull was by far the most expensive carbonated beverage on any shelf. But with that unlikely combination, Red Bull gave birth to the energy drink category.
Mateschitz launced Red Bull in native Austria under the only slogan to ever accompany the brand, “Red Bull Gives You Wings.” The moment he heard it, Mateschitz knew that this slogan would the be product’s taste. “It’s not just another flavored sugar water differentiated by color or taste or flavor,” he says. “It’s an efficiency product. I’m talking about improving endurance, concentration, reaction time, speed, vigilance, and emotional status. Taste is no importance whatsoever.” Despite negative initial product reviews, Red Bull’s young male target market agreed. Sales in Europe were positively bullish.
An Unlikely Promotional Program
As head of a young company without much of an advertising budget. Mateschitz continued in his unorthodox way when launching Red Bull in the United States in 1997. He bucked the trend of aggressive and excessive promotional campaigns flaunted by other start-ups in the 1990s. Instead, his young, attractive army of marketers tossed out free cans of Red Bull from a fleet of shiny logo-bearing off-roaders with giant cans attached to the trunk. Word of mouth took care of the rest. In his manner, Mateschitz introduced Red Bull to the masses and built a brand image for next to nothing.
As a product that thrived on grassroots marketing, Red Bull depended on word of mouth. As word about Red Bull spread circulated that taurine was a derivative of bull testicles or even bull semen. Even worse, there were rumors that young people had died while partying too hard and drinking too much Red Bull. Although none of these rumors was ever substantiated, Mateschitz is convinced that one of the most important promotional techniques the company ever employed was to let the rumors fly and say nothing. “In the beginning, the high-school teachers who were against the product were at least as important as the student who were for it,” said Mateschitz. “Newspapers asked, ‘Is it a drug? Is it harmless? Is it dangerous?’ That ambivalence is so important. The most dangerous thing for a branded product is low interest.”
Bit by bit, Red Bull’s portfolio of promotional weapons grew. At times, the company dabbled in TV and print advertising. But Red Bull’s primary tactics have steered clear of such mainstream techniques. Instead, it was Mateschitz’s plan to promote the brand in a way that would go way beyond people right in the face in a way that they experienced Red Bull to the fullest. He wanted to engage customers thorough activities so meaningful to them that deep relationship would form quickly.
With that philosophy, Red Bull’s Promotional mix evolved into what it is today. The following descriptions are just a sample of Red Bull’s promotional techniques.
มันเป็นวันที่เงียบสงบในเมืองทะเลทรายของรอสเวล สิบสามไมล์เหนือพื้นดินบอลลูนฮีเลียมยักษ์เชื่อมกับแคปซูลอวกาศล่ามไว้ข้างใต้ ประตูแคปซูลสไลด์เปิดเผยให้เห็นโลกเป็นทรงกลมเส้นโค้งของขอบฟ้าดัดอย่างมากทั่วโลกที่ท้องฟ้าเหนือเกือบดำ ชายคนหนึ่งในชุดสูทเต็มพื้นที่ตามขั้นตอนที่ออกไปยังแพลตฟอร์มขนาดเล็กและยึดเกาะของเขา จากนั้นก็มีความยินดีที่รวดเร็วในกล้องเขากระโดด.
การทดสอบนาซา? ไม่มีมันเป็นความพยายามที่โปรโมชั่นล่าสุดจากกระทิงแดงอีกการแสดงความสามารถมากออกแบบมาเพื่อทำให้เกิดปฏิกิริยาของช็อตและความกลัวในขณะที่ขับรถกลับบ้านสโลแกนที่มีชื่อเสียงในขณะนี้ "กระทิงแดงให้คุณปีก." วันนี้ผ่านฝูงของเหตุการณ์อื่น ๆ เช่นกระทิงแดง ข้อความมีการออกอากาศและกว้างไกลผ่านทางกองทัพของ endorsers มีชื่อเสียงเช่นเดียวกับกีฬา, เพลง, และการสนับสนุนการจัดงานบันเทิง กระทิงแดงไม่ได้เป็นนักการตลาดแบบเดิมมากที่สุด มันจะกระจายข้อความของแบรนด์ผ่านการผสมผสานของความพยายามส่งเสริมการขายในขณะที่ส่วนใหญ่หลบหลีกสื่อแบบดั้งเดิม แต่ลักษณะที่กระทิงแดงได้รวมข้อความที่มีความหลากหลายเป็นรูปแบบของความสำเร็จที่ตัดตรงกับความร้อนของการสร้างการเชื่อมต่อทางอารมณ์ลึกกับลูกค้า.
ไม่น่าเริ่มต้นมันทั้งหมดเริ่มต้นประมาณ 30 ปีที่ผ่านมาเมื่อยาสีฟันพนักงานขายออสเตรีย Dietrich Mateschitz เดินทางไปยังประเทศไทย .
ในขณะนั้นเขาพยายาม "ยาชูกำลัง" กระทิงแดงที่เรียกว่าไทยสำหรับ "ควาย". มันลิ้มรสที่น่ากลัว แต่หายทันทีล้าหลังของเขา สิ่งหนึ่งที่นำไปสู่การอื่นและภายในไม่กี่ปี Mateschitz และหุ้นส่วนได้รับสิทธิในการขายสูตรตลอดเวลาที่เหลือของโลก พวกเขาตั้งชื่อมันกระทิงแดง.
จากจุดเริ่มต้นอะไรเกี่ยวกับกระทิงแดงเป็นธรรมดา สีฟ้าและสีเงินบางสามารถประดับด้วยสองวัวแดงกล้ามเนื้อเกี่ยวกับการที่หัวในด้านหน้าของดวงอาทิตย์สีเหลืองเป็นเหมือนสิ่งที่อยู่ในตลาด ที่ 8.3 ออนซ์ดังนั้นเป็นขนาดของมัน ด้วยส่วนผสมลึกลับเช่นทอรีนและ glucuronolactone และรสหวาน sickeningly อธิบายมักจะเป็น "หวานเหลวทาร์ต" หรือ "ยาแก้ไอในความสามารถ" เครื่องดื่มไม่เหมาะกับประเภทเครื่องดื่มใด ๆ ที่จัดตั้งขึ้น และมีป้ายราคา $ 2, กระทิงแดงคือโดยไกลเครื่องดื่มอัดลมที่แพงที่สุดในการเก็บรักษาใด ๆ แต่ด้วยการรวมกันที่ไม่น่ากระทิงแดงให้กำเนิดเครื่องดื่มให้พลังงานประเภท.
Mateschitz launced กระทิงแดงในพื้นเมืองออสเตรียภายใต้สโลแกนเท่านั้นที่เคยกับแบรนด์ "กระทิงแดงให้คุณปีก." ช่วงเวลาที่เขาได้ยินมัน, Mateschitz รู้ว่า สโลแกนนี้จะจะลิ้มรสของผลิตภัณฑ์ "มันไม่ได้เป็นเพียงอีกหนึ่งน้ำปรุงรสน้ำตาลแตกต่างจากสีหรือรสชาติหรือกลิ่นรส" เขากล่าว "มันเป็นสินค้าที่มีประสิทธิภาพ ผมกำลังพูดถึงเกี่ยวกับการปรับปรุงความอดทน, ความเข้มข้นของเวลาปฏิกิริยา, ความเร็ว, ความระมัดระวังและสถานะทางอารมณ์ ลิ้มรสความสำคัญใด ๆ . "แม้จะมีความคิดเห็นต่อสินค้าเริ่มต้นลบกระทิงแดงหนุ่มตลาดเป้าหมายของชายที่ตกลงกันไว้ ยอดขายในยุโรปรั้นบวก.
ไม่น่าโปรแกรมส่งเสริมการขายเป็นหัวหน้าของ บริษัท เล็กไม่มากของงบประมาณการโฆษณา
Mateschitz อย่างต่อเนื่องในทางนอกรีตของเขาเมื่อกระทิงแดงเปิดตัวในสหรัฐอเมริกาในปี 1997 เขามีความสุขแนวโน้มของแคมเปญส่งเสริมการขายเชิงรุกและมากเกินไป flaunted โดยเริ่มต้นสุขภาพอื่น ๆ ในปี 1990 แต่สาวของเขากองทัพที่น่าสนใจของนักการตลาดโยนออกกระป๋องฟรีกระทิงแดงจากเรือเดินสมุทรของโลโก้แบกเงาปิด roaders กับกระป๋องยักษ์ที่ติดอยู่กับลำต้น คำพูดจากปากเอาดูแลส่วนที่เหลือ ในลักษณะของเขา Mateschitz แนะนำกระทิงแดงเพื่อมวลชนและสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าสำหรับถัดไปอะไร.
ในฐานะที่เป็นผลิตภัณฑ์ที่เติบโตด้านการตลาดในระดับรากหญ้าที่กระทิงแดงขึ้นอยู่กับคำพูดจากปาก ในฐานะที่เป็นคำเกี่ยวกับการแพร่กระจายไปทั่วกระทิงแดงทอรีนที่เป็นที่มาของลูกอัณฑะวัวหรือแม้กระทั่งน้ำอสุจิวัว แม้เลวมีข่าวลือว่าคนหนุ่มสาวที่เสียชีวิตในขณะที่ปาร์ตี้ยากเกินไปและดื่มเครื่องดื่มกระทิงแดงมากเกินไป แม้ว่าจะไม่มีข่าวลือเหล่านี้ได้รับการยืนยันที่เคย Mateschitz เชื่อว่าหนึ่งในเทคนิคการส่งเสริมการขายที่สำคัญที่สุดว่าจ้าง บริษัท ที่เคยเป็นที่จะให้ข่าวลือบินและพูดอะไร "ในการเริ่มต้นของครูโรงเรียนมัธยมที่ไม่เห็นด้วยกับผลิตภัณฑ์อย่างน้อยก็เป็นสิ่งที่สำคัญเป็นนักเรียนที่อยู่สำหรับมัน" Mateschitz กล่าวว่า "หนังสือพิมพ์ถามว่า 'มันเป็นยาเสพติดหรือไม่ มันจะไม่เป็นอันตราย? มันเป็นอันตรายหรือไม่? ' ความสับสนที่มีความสำคัญดังนั้น สิ่งที่อันตรายที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าเป็นดอกเบี้ยต่ำ.
"บิตโดยบิตพอร์ตโฟลิโอของกระทิงแดงของอาวุธส่งเสริมการขายที่เพิ่มขึ้น ในบางครั้ง บริษัท ขลุกอยู่ในทีวีและพิมพ์โฆษณา แต่กลยุทธ์หลักของกระทิงแดงได้นำเทคนิคที่ชัดเจนของหลักดังกล่าว แต่มันเป็นแผนของ Mateschitz เพื่อส่งเสริมแบรนด์ในทางที่จะไปทางเหนือคนที่เหมาะสมในหน้าในทางที่พวกเขามีประสบการณ์กระทิงแดงอย่างเต็มที่ เขาต้องการที่จะดึงดูดลูกค้าอย่างละเอียดเพื่อให้กิจกรรมที่มีความหมายกับพวกเขาว่ามีความสัมพันธ์ลึกจะเป็นได้อย่างรวดเร็ว.
ด้วยปรัชญาที่ผสมโปรโมชั่นของกระทิงแดงการพัฒนาในสิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน คำอธิบายต่อไปนี้เป็นเพียงตัวอย่างของกระทิงแดงเทคนิคการส่งเสริมการขาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
