Managers use information from proce

Managers use information from process-costing systems to make pricing and product-mix decisions and understand how well a firm’s processes are performing. FIFO provides managers with information about changes in the costs per unit from one period to the next. Managers can use this data to adjust selling prices based on current conditions (for example, based on the $72 direct material cost and $52 conversion cost in march). The managers can also more easily evaluate the firm’s cost performance relative to either a budget or the previous period (for example, both unit direct materials and conversion costs have declined relative to the prior period). By focusing on the work done and the costs of work done during the current period, the FIFO method provides valuable information for these planning and control purposes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารใช้ข้อมูลจากระบบกระบวนการคิดต้นทุนทำให้ราคาผลิตภัณฑ์ผสมตัดสินใจ และเข้าใจดีว่าการดำเนินการกระบวนการของบริษัท FIFO ให้จัดการกับข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนต่อหน่วยจากระยะหนึ่งไป ผู้จัดการสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับราคาขายตามสภาพ (เช่น ตาม $72 ตรงต้นทุนวัสดุ และต้นทุน $52 แปลงในเดือนมีนาคม) ผู้จัดการสามารถยังง่ายกว่าประเมินประสิทธิภาพต้นทุนของบริษัทเมื่อเทียบกับงบประมาณหรือรอบระยะเวลาก่อนหน้านี้ (ตัว วัสดุทางตรงต่อหน่วยและต้นทุนแปลงได้ปฏิเสธสัมพันธ์กับรอบระยะเวลาก่อนหน้านี้) โดยเน้นทำงานและต้นทุนของงานที่ทำในช่วงเวลาปัจจุบัน วิธี FIFO ให้ข้อมูลเหล่านี้เพื่อวัตถุประสงค์การวางแผนและควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการใช้ข้อมูลจากระบบกระบวนการที่จะทำให้ต้นทุนการกำหนดราคาและการตัดสินใจผลิตภัณฑ์ผสมและเข้าใจวิธีการที่ดีกระบวนการของ บริษัท มีประสิทธิภาพ FIFO ให้ผู้จัดการที่มีข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายต่อหน่วยจากช่วงหนึ่งไปยังอีก ผู้จัดการสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับราคาขายขึ้นอยู่กับสภาพปัจจุบัน (ตัวอย่างเช่นขึ้นอยู่กับ $ 72 ค่าวัสดุโดยตรงและ $ 52 ค่าใช้จ่ายในการแปลงมีนาคม) ผู้จัดการยังได้ง่ายขึ้นสามารถประเมินผลการดำเนินงานค่าใช้จ่ายของ บริษัท เมื่อเทียบกับทั้งงบประมาณหรือช่วงก่อนหน้า (ตัวอย่างเช่นทั้งวัตถุดิบทางตรงต่อหน่วยและค่าใช้จ่ายการแปลงได้ลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้านี้) โดยมุ่งเน้นงานที่ทำและค่าใช้จ่ายของงานที่ทำในระหว่างงวดปัจจุบันวิธี FIFO ให้ข้อมูลที่มีคุณค่าสำหรับการวางแผนเหล่านี้และการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารใช้ข้อมูลจากระบบต้นทุนกระบวนการ เพื่อให้ราคาและการตัดสินใจส่วนประสมผลิตภัณฑ์ และเข้าใจกระบวนการของ บริษัท เป็นอย่างดี มีประสิทธิภาพ FIFO ให้ผู้จัดการที่มีข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนต่อหน่วยจากช่วงหนึ่งไปถัดไป ผู้จัดการสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับการขายราคาตามสภาพปัจจุบัน ( ตัวอย่างเช่นยึด $ 72 วัตถุดิบทางตรงและค่าใช้จ่าย $ 52 แปลงต้นทุนในเดือนมีนาคม ) ผู้จัดการยังสามารถเพิ่มเติมได้อย่างง่ายดาย ประเมินประสิทธิภาพต้นทุนของ บริษัท เมื่อเทียบกับทั้งงบประมาณ หรือช่วงก่อนหน้า ( ตัวอย่างเช่น แปลงหน่วยโดยตรง วัสดุและค่าใช้จ่ายได้ลดลงเมื่อเทียบกับช่วงก่อน ) โดยมุ่งเน้นไปที่งานที่ทำ และค่าใช้จ่ายของงานที่ทำในช่วงปัจจุบันFIFO วิธีการให้ข้อมูลที่มีคุณค่าสำหรับการวางแผนวัตถุประสงค์