The "flow or "value-stream" perspec

The "flow or "value-stream" perspective represents a shift from vertical to horizontal thinking, Horizontal thinking means looking across the traditional vertical structures of functions and departments to connect activities in the stream of the value flowing from suppliers, through the organization, and on to customers. In other words, concentratiritg on overall flow means focusing on system efficiency rather than just on the point efficiency of individual elements in an organization. 4Flow is enabled when materials and processes ar6 standardized across the supply chain to reduce complexity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ "มุมมองไหลหรือ"กระแสค่า"แทนกะจากแนวการคิดแนวนอน แนวนอนคิดวิธีการมองโครงสร้างแนวตั้งแบบดั้งเดิมของฟังก์ชันและแผนกเชื่อมต่อกิจกรรมในกระแสของค่าจากซัพพลายเออร์ องค์กร และผ่าน ไปให้แก่ลูกค้า ในคำอื่น ๆ concentratiritg บนโดยรวมหมายถึง โฟกัสระบบประสิทธิภาพ มากกว่า บนประสิทธิภาพจุดของแต่ละองค์ประกอบในองค์กร 4Flow ถูกเปิดใช้งานเมื่อ ar6 วัสดุและกระบวนการมาตรฐานในห่วงโซ่อุปทานเพื่อลดความซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"การไหลหรือ" มูลค่ากระแส "มุมมองที่แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงจากแนวความคิดแนวความคิดแนวนอนหมายถึงมองข้ามโครงสร้างแนวตั้งแบบดั้งเดิมของฟังก์ชั่นและหน่วยงานในการเชื่อมต่อกิจกรรมในกระแสของมูลค่าที่ไหลจากซัพพลายเออร์ที่ผ่านการองค์กรและ ให้กับลูกค้า. ในคำอื่น ๆ concentratiritg กับการไหลโดยรวมหมายถึงการมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของระบบมากกว่าแค่ในประสิทธิภาพการจุดแต่ละองค์ประกอบในองค์กร. 4Flow ถูกเปิดใช้งานเมื่อวัสดุและกระบวนการ ar6 มาตรฐานในห่วงโซ่อุปทานเพื่อลดความซับซ้อน