Table 1 shows that, for the sample

Table 1 shows that, for the sample as a whole, the organizational cultures of the accounting firms are characterized as being results (rather than process) oriented; employee oriented; professional (rather than parochial); open; subject to tight (rather than loose) controls; and normative (rather than pragmatic). Mean scores for each organizational culture component were significantly different from the scale mid-point at the P

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 1 แสดงว่า สำหรับตัวอย่างทั้งหมด วัฒนธรรมองค์กรของบริษัทบัญชีมีลักษณะเป็น ผล (แทนกระบวนการ) เน้น พนักงานเน้น มืออาชีพ (แทน parochial); เปิด การควบคุมที่แน่น (แทนหลวม) และ normative (แทน pragmatic) หมายถึง คะแนนแต่ละองค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กรแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากระดับกลางจุดที่ P < ระดับ 0.000

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นว่ากลุ่มตัวอย่างเป็นทั้งวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท การบัญชีมีความโดดเด่นเป็นผลเป็น (มากกว่ากระบวนการ) ที่มุ่งเน้น; พนักงานที่มุ่งเน้น; มืออาชีพ (แทนที่จะตำบล); เปิด; อาจมีการตึงตัว (มากกว่าหลวม) ควบคุม; และกฎเกณฑ์ (มากกว่าในทางปฏิบัติ) ค่าเฉลี่ยสำหรับแต่ละองค์ประกอบวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากจุดขนาดกลางที่ p <0.000 ระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นว่า ในตัวอย่างเป็นทั้งวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท บัญชีมีลักษณะเป็นผล ( มากกว่ากระบวนการ ) ที่มุ่งเน้น ; พนักงานมุ่งเน้น มืออาชีพ ( มากกว่าศาสนา ) ; เปิด ; เรื่องคับ ( มากกว่าหลวม ) การควบคุม และเชิงบรรทัดฐาน ( แทนที่จะปฏิบัติ )คะแนนเฉลี่ยของแต่ละวัฒนธรรมองค์กรส่วนประกอบแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากระดับกลาง จุด ที่ระดับ P < 0.000 .