The number of companies in your ind

The number of companies in your industry will range from 4 to 12 companies, depending on class size and
the number of co-managers assigned to each company. All companies begin The Business Strategy
Game exercise in exactly the same competitive market position—equal sales volume, global and regional
market share, revenues, profits, costs, footwear styling and quality, prices, retailer networks, and so on. In
upcoming years, managers can undertake actions to alter their company’s sales and market shares in all
regions, opting to increase sales and share in some and to decrease sales and share in others (including
exiting one or more regions or market segments entirely).
Market Growth. The prospects for long-term growth in the sales of athletic footwear are excellent.
Athletic shoes have become the everyday footwear of choice for children and teenagers. Adults buy
athletic shoes for recreational activities as well as for leisure and casual use, attracted by greater comfort,
easy-care features, and lower prices in comparison to leather shoes. Athletic footwear has proved very
attractive to people who spend a lot of time on their feet and to older people with foot problems.
The combined effect of these factors is reliably expected to produce 7-9% annual growth in global demand
for athletic footwear for Years 11-15, slowing to about 5-7% annual growth during Years 16-20. But the
projected growth rates are not the same for all four regions, as indicated in the table below:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนของบริษัทในอุตสาหกรรมจะช่วง 4 ถึง 12 บริษัท ขึ้นอยู่กับขนาดของห้องเรียน และจำนวนผู้จัดการร่วมที่กำหนดให้กับแต่ละบริษัท กลยุทธ์ทางธุรกิจเริ่มต้นบริษัททั้งหมดเกมในตรงตลาดแข่งขันตำแหน่งเดียวกันซึ่งเท่ากับปริมาณการขาย ส่วนกลาง และภูมิภาคส่วนแบ่งการตลาด รายได้ กำไร ต้นทุน รองเท้าสไตล์ และคุณภาพ ราคา เครือข่ายร้านค้าปลีก และอื่น ๆ ในมาถึงปี ผู้จัดการสามารถทำการดำเนินการเปลี่ยนแปลงการขายของ และตลาดหุ้นทั้งหมดภูมิภาค เลือกที่ จะเพิ่มยอดขาย และแบ่งปันใน และจะลดยอดขาย และแบ่งปันคนอื่น (รวมถึงออกจากภูมิภาคหนึ่ง หรือเพิ่มเติม หรือส่วนตลาดทั้งหมด)เติบโตของตลาด แนวโน้มการเติบโตระยะยาวในการขายรองเท้ากีฬาดีรองเท้ากีฬารองเท้าประจำวันที่ต้องมีสำหรับเด็กและวัยรุ่น ผู้ใหญ่ซื้อรองเท้ากีฬาสำหรับกิจกรรมนันทนาการที่ดีผ่อนคลายและสบาย ๆ ใช้ ดึงดูด โดยความสะดวกสบายคุณสมบัติดูแลรักษาง่าย และราคาถูกกว่าเมื่อเทียบกับหนัง รองเท้ากีฬาได้พิสูจน์มากสนใจคนที่ใช้เวลาบนเท้าของพวกเขา และผู้สูงอายุที่มีปัญหาเท้าผลรวมของปัจจัยเหล่านี้ได้คาดว่าการเติบโต 7-9% อุปสงค์ทั่วโลกสำหรับรองเท้ากีฬาปี 11-15 ช้าประมาณ 5-7% เติบโตในช่วงปี 16-20 แต่การอัตราการเติบโตจะไม่เหมือนกันสำหรับทั้งสี่ภูมิภาค ตามที่ระบุในตารางด้านล่าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำนวนของ บริษัท ในอุตสาหกรรมของคุณจะอยู่ในช่วง 4-12 บริษัท
ขึ้นอยู่กับขนาดของชั้นเรียนและจำนวนของผู้บริหารร่วมรับมอบหมายให้แต่ละบริษัท ทุก บริษัท
จะเริ่มต้นกลยุทธ์ธุรกิจการออกกำลังกายในเกมว่าปริมาณการขายตำแหน่งเท่ากับตลาดการแข่งขันเดียวกันระดับโลกและภูมิภาคส่วนแบ่งตลาดรายได้ผลกำไรค่าใช้จ่ายในการออกแบบรองเท้าที่มีคุณภาพและราคาเครือข่ายร้านค้าปลีกและอื่น
ๆ ในปีที่กำลังจะบริหารสามารถดำเนินการดำเนินการที่จะปรับเปลี่ยนการขายของ บริษัท ของพวกเขาและส่วนแบ่งการตลาดในทุกภูมิภาคการเลือกที่จะเพิ่มยอดขายและมีส่วนร่วมในบางอย่างและการลดลงของยอดขายและส่วนแบ่งในคนอื่นๆ (รวมถึงการออกจากหนึ่งหรือมากกว่าภูมิภาคหรือกลุ่มตลาดทั้งหมด). การตลาด การเจริญเติบโต โอกาสในการเติบโตในระยะยาวในการขายของรองเท้ากีฬาที่ยอดเยี่ยม. รองเท้ากีฬาที่ได้กลายเป็นรองเท้าในชีวิตประจำวันของทางเลือกสำหรับเด็กและวัยรุ่น ผู้ใหญ่ซื้อรองเท้ากีฬาสำหรับกิจกรรมสันทนาการเช่นเดียวกับการใช้งานและการพักผ่อนที่สบาย ๆ ดึงดูดโดยสะดวกสบายมากขึ้น, คุณสมบัติง่ายต่อการดูแลและราคาที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับรองเท้าหนัง รองเท้ากีฬาได้พิสูจน์มากที่น่าสนใจให้กับผู้ที่ใช้จ่ายมากเวลาอยู่บนเท้าของพวกเขาและผู้สูงอายุที่มีปัญหาเท้า. ผลรวมของปัจจัยเหล่านี้คาดว่าน่าเชื่อถือในการผลิต 7-9% ต่อปีในการเจริญเติบโตของความต้องการทั่วโลกสำหรับรองเท้ากีฬาสำหรับปีที่ผ่านมา11-15 ชะลอการเกี่ยวกับการเติบโต 5-7% ต่อปีในช่วง 16-20 ปีที่ผ่านมา แต่อัตราการเจริญเติบโตที่คาดการณ์จะไม่เหมือนกันทั้งสี่ภูมิภาคตามที่ระบุไว้ในตารางด้านล่าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำนวนของบริษัทในอุตสาหกรรมของคุณจะอยู่ในช่วง 4 ถึง 12 บริษัท ขึ้นอยู่กับขนาดของชั้นเรียนและจำนวนจำกัดผู้จัดการมอบหมายให้แต่ละบริษัท ทุก บริษัท เริ่มต้น กลยุทธ์ธุรกิจเกมออกกำลังกายใน ตรงเดียวกัน ตำแหน่งการแข่งขันในตลาดเท่ากับยอดขายระดับโลกและภูมิภาคส่วนแบ่งการตลาด , รายได้ , กำไร , ต้นทุน , รองเท้าสไตล์และคุณภาพ , ราคา , เครือข่ายค้าปลีกและ ในปีมาถึง ผู้จัดการสามารถดำเนินการการกระทำเปลี่ยน บริษัท ของพวกเขาและการขายหุ้นในตลาดทั้งหมดภูมิภาค การเพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งในบางและการขายและแลกเปลี่ยนในคนอื่น ๆ ( รวมทั้งออกจากหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งภูมิภาคหรือกลุ่มตลาดทั้งหมด )การเติบโตของตลาด โอกาสในการเติบโตระยะยาวในการขายรองเท้ากีฬาเป็นเลิศรองเท้ากีฬารองเท้าทุกวันได้กลายเป็นทางเลือกสำหรับเด็กและวัยรุ่น ผู้ใหญ่ซื้อรองเท้ากีฬาสำหรับกิจกรรมสันทนาการ ตลอดจนเพื่อการพักผ่อนและใช้สบาย ๆ ชอบความสะดวกสบาย มากขึ้นคุณสมบัติ ดูแลรักษาง่าย และราคาที่ถูกกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับรองเท้าหนัง รองเท้ากีฬาได้พิสูจน์มากที่น่าสนใจให้กับผู้ที่ใช้จ่ายมากเวลาในเท้าของพวกเขาและคนรุ่นเก่าที่มีปัญหาเท้าผลรวมของปัจจัยเหล่านี้คือ ได้คาดว่าจะผลิตการเติบโต 4-5 % ในความต้องการทั่วโลกสำหรับรองเท้าที่แข็งแรงสำหรับปี 11-15 ปีประมาณ 5-7% ต่อปีในระหว่างปี 16-20 . แต่คาดว่าอัตราการเติบโตจะไม่เหมือนกันทั้ง 4 ภาค ตามที่ระบุในตารางด้านล่าง :