Because each year, the internal com

Because each year, the internal competition culminates at an extended semi-open tournament called an Organization Level Review, where managers debate subordinates' rankings, assigning and reassigning names to boxes in a matrix projected on the wall. In recent years, other large companies, including Microsoft, General Electric and Accenture Consulting, have dropped the practice — often called stack ranking, or "rank and yank" — in part because it can force managers to get rid of valuable talent just to meet quotas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากแต่ละปี การแข่งขันภายในผสมที่ขยายเปิดกึ่งแข่งขัน เรียกว่ามีองค์กรระดับตรวจสอบ จัดอันดับผู้จัดการอภิปรายผู้ใต้บังคับบัญชาของ กำหนด และกำหนดชื่อให้กล่องในเมทริกซ์คาดการณ์บนผนังที่ ในปีที่ผ่านมา บริษัทขนาดใหญ่อื่น ๆ Microsoft ไฟฟ้าทั่วไป และให้คำ ปรึกษา Accenture ตกแบบฝึกหัดซึ่งมักเรียกว่าการจัดอันดับกอง หรือ "จัดอันดับ และดึงเอา" — บางส่วนเนื่องจากมันสามารถบังคับให้การกำจัดของความสามารถมีคุณค่าเพียงให้ตรงกับโควต้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะในแต่ละปีการแข่งขันภายใน culminates ในการแข่งขันกึ่งเปิดขยายที่เรียกว่าองค์กรระดับความคิดเห็นที่ผู้จัดการการอภิปรายการจัดอันดับผู้ใต้บังคับบัญชา 'กำหนดและกำหนดใหม่ชื่อกล่องในเมทริกซ์ฉายบนผนัง ในปีที่ผ่านมา บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆ รวมทั้ง Microsoft, General Electric และแอคเซนเจอร์ให้คำปรึกษาได้ลดลงการปฏิบัติ - มักจะเรียกว่าสแต็คการจัดอันดับหรือ "การจัดอันดับและงัด" - ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมันสามารถบังคับให้ผู้บริหารในการกำจัดของความสามารถที่มีคุณค่าเพียงเพื่อตอบสนอง โควต้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะในแต่ละปี การแข่งขัน ภายในมีที่ขยายกึ่งเปิดการแข่งขันที่เรียกว่าระดับองค์กรตรวจสอบที่ผู้จัดการอภิปรายผู้ใต้บังคับบัญชาและการกำหนดชื่อ reassigning กล่องในเมทริกซ์ฉายบนผนัง ในปีล่าสุด บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆรวมทั้ง Microsoft , และ Accenture Consulting ไฟฟ้าทั่วไปได้ทิ้งการปฏิบัติ - มักจะเรียกว่าการจัดอันดับกอง หรือ " ยศและกระชาก " ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมันสามารถบังคับผู้จัดการกำจัดคุณค่าความสามารถแค่ตามโควต้า