According to the IIA (2009) definit

According to the IIA (2009) definition, internal auditing can well be classified into three diverse areas;risk management, corporate governance and internal control. Internal auditors play a basic role not only in risk management but also providing consultants and assurance services to the executives. Previously, the IIA issued “The Role of Internal Auditing in Enterprise Wide Risk Management (ERM)” as a track to the internal auditors that they supposed to play their role in the enterprise risk management procedure. Lately, related to consulting services the IIA report portrays four essential activities for internal auditor to be accountable, which are; coordinating Enterprise-Wide Risk Management activities, facilitating the identification and evaluation of risks, maintaining and developing the Enterprise-Wide Risk Management framework, and for the management support developing of risk management strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามข้อกำหนดของ IIA (2009) การตรวจสอบภายในสามารถดีแบ่งออกเป็นสามพื้นที่หลากหลาย ความเสี่ยงจัดการ กำกับ และควบคุมภายในได้ ผู้ตรวจสอบภายในมีบทบาทพื้นฐานไม่เพียงแต่ ในการบริหารความเสี่ยงแต่ยัง ให้ปรึกษาและบริการรับรองผู้บริหาร ก่อนหน้านี้ IIA ที่ออก "บทบาทของภายในตรวจสอบในองค์กรทั้งความเสี่ยงจัดการ (กีด) " เป็นการติดตามการสอบภายในที่พวกเขาควรจะเล่นบทบาทของตนในกระบวนการบริหารความเสี่ยงขององค์กร เมื่อเร็ว ๆ นี้ ที่เกี่ยวข้องกับรายงาน IIA portrays สี่จำเป็นกิจกรรมสำหรับผู้ตรวจสอบภายในต้องรับผิดชอบ มี บริการให้คำปรึกษา กิจกรรมการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรประสาน อำนวยความสะดวกในการระบุและประเมิน ความ เสี่ยง รักษา และกรอบการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร การพัฒนา และการบริหารจัดการสนับสนุนการพัฒนาของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ไอไอเอ (2009) ความหมายเดียวกับการตรวจสอบภายในสามารถแบ่งได้เป็นสามพื้นที่ที่มีความหลากหลายการจัดการความเสี่ยงการกำกับดูแลกิจการและการควบคุมภายใน ผู้ตรวจสอบภายในมีบทบาทพื้นฐานไม่เพียง แต่ในการบริหารความเสี่ยง แต่ยังให้บริการที่ปรึกษาและบริการประกันให้กับผู้บริหาร ก่อนหน้านี้ไอไอเอออก "บทบาทของการตรวจสอบภายในในการบริหารความเสี่ยงขององค์กรกว้าง (ERM)" เป็นเส้นทางที่จะตรวจสอบภายในที่พวกเขาควรจะเล่นบทบาทของตนในขั้นตอนการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร เมื่อเร็ว ๆ นี้ที่เกี่ยวข้องกับการบริการให้คำปรึกษารายงาน IIA portrays สี่กิจกรรมที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบภายในที่จะต้องรับผิดชอบซึ่งเป็น; ประสานงานกิจกรรมการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรอำนวยความสะดวกในการระบุและประเมินความเสี่ยง, การบำรุงรักษาและการพัฒนากรอบการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรและให้การสนับสนุนการจัดการการพัฒนาของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดรถสำรอง