The results show that gaining an un

The results show that gaining an understanding of the strategic value of ERP adoption is a predictor
of achieving competitive advantage. To the best of our knowledge, no prior studies have examined the
influence of desired strategic value on competitive advantage and, as such, this study has provided
new evidence of such a relationship.
The results imply that an understanding of the desired perceived strategic value in terms of
reduction in costs, improved customer service and improved operational managerial efficiencies is
crucial for achieving competitive differentiation (see Table 2). An understanding of the desired
strategic value is expected to help in focusing on areas that could produce such value. Managers will
also be able to provide leadership, resources and appropriate support.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แสดงผลได้รับความเข้าใจค่าเชิงกลยุทธ์ของ ERP ยอมรับว่าเป็นผู้ทายผลให้บรรลุความได้เปรียบเชิงแข่งขัน กับความรู้ของเรา ไม่ศึกษาก่อนมีการตรวจสอบการอิทธิพลของค่าเปรียบเชิงกลยุทธ์ที่ต้องการ และ เช่น ให้การศึกษานี้หลักฐานใหม่ของความสัมพันธ์ผลลัพธ์เป็นสิทธิ์แบบว่า เข้าใจผิดที่ต้องรับรู้มูลค่าเชิงกลยุทธ์ในแง่ของเป็นการลดต้นทุน บริการลูกค้า และเพิ่มประสิทธิภาพบริหารจัดการดำเนินงานความสำคัญในการบรรลุเป้าหมายการสร้างความแตกต่างแข่งขัน (ดูตารางที่ 2) ความเข้าใจของที่ต้องคาดว่าค่าเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยในการเน้นพื้นที่ที่สามารถผลิตค่าดังกล่าว ผู้บริหารจะนอกจากนี้ยัง สามารถให้เป็นผู้นำ ทรัพยากร และการสนับสนุนที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลปรากฏว่าได้รับความเข้าใจในคุณค่าเชิงกลยุทธ์ของการยอมรับ ERP เป็นปัจจัยบ่งชี้
ของการบรรลุเปรียบในการแข่งขัน ที่ดีที่สุดของความรู้ของเราไม่มีการศึกษาก่อนมีการตรวจสอบ
อิทธิพลของคุณค่าเชิงกลยุทธ์ที่ต้องการความได้เปรียบในการแข่งขันและเป็นเช่นนี้การศึกษาครั้งนี้ได้จัดให้มี
หลักฐานใหม่ของความสัมพันธ์ดังกล่าว.
ผลหมายความว่าความเข้าใจในคุณค่าเชิงกลยุทธ์ที่ต้องการรับรู้ใน แง่ของ
การลดค่าใช้จ่ายในการบริการลูกค้าที่ดีขึ้นและการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการการดำเนินงานเป็น
สิ่งสำคัญเพื่อให้บรรลุความแตกต่างในการแข่งขัน (ดูตารางที่ 2) ความเข้าใจในการที่ต้องการ
คุณค่าเชิงกลยุทธ์ที่คาดว่าจะช่วยในการมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่อาจจะก่อให้ค่าดังกล่าว ผู้จัดการจะ
ยังสามารถที่จะให้ความเป็นผู้นำและการสนับสนุนทรัพยากรที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่าการดึงดูดความเข้าใจในคุณค่าเชิงกลยุทธ์ของการใช้ ERP เป็นทำนาย
ของการบรรลุเปรียบในการแข่งขัน . เพื่อที่ดีที่สุดของความรู้ของเรา ไม่ศึกษาก่อนมีการตรวจสอบอิทธิพลของกลยุทธ์ที่ต้องการ
มูลค่าและประโยชน์จากการแข่งขัน เช่น การศึกษานี้ได้ให้หลักฐานของความสัมพันธ์ดังกล่าวใหม่
.
ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่า ความเข้าใจในการรับรู้กลยุทธ์ที่ต้องการค่า
ลดต้นทุนการบริการลูกค้าที่ดีขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานการจัดการเป็นสำคัญเพื่อให้บรรลุความแตกต่าง
แข่งขัน ( ดูตารางที่ 2 ) ความเข้าใจในยุทธศาสตร์ที่ต้องการ
มูลค่าที่คาดว่าจะช่วยในการมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่สามารถสร้างมูลค่าดังกล่าว ผู้จัดการจะ
ยังสามารถให้ผู้นำ , ทรัพยากรและการสนับสนุนที่เหมาะสม