Local managers in the MNC can respo

Local managers in the MNC can respond quickly to customer discount demands, local government demands, and changes in the political climate.

The different languages native to managers of divisions in the MNC make miscommunication an even greater problem.

MNCs address this problem in two ways.

First, a decentralized structure pushes decision making down to the local manager level, eliminating the need to interpret instructions from above.

Second, MNCs are learning to incorporate technology that overrides the language barrier and eases cross-border data transfer.

Technology is of great help in smoothing communication difficulties between parent and subsidiary and between one subsidiary and another.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการท้องถิ่นใน MNC สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าลดความต้องการของรัฐบาลท้องถิ่นและการเปลี่ยนแปลงในสภาพภูมิอากาศทางการเมือง

ภาษาที่แตกต่างพื้นเมืองให้กับผู้จัดการของหน่วยงานใน MNC ให้ miscommunication ปัญหาที่ยิ่งใหญ่กว่า

mncs แก้ไขปัญหานี้ในสองวิธี

ครั้งแรกที่ผลักดันให้โครงสร้างกระจายอำนาจการตัดสินใจลงไปที่ระดับผู้จัดการท้องถิ่นไม่จำเป็นต้องตีความคำแนะนำจากข้างบน

สอง mncs จะเรียนรู้ที่จะมีการใช้เทคโนโลยีที่แทนที่อุปสรรคทางภาษาและก้อข้ามพรมแดนการถ่ายโอนข้อมูล

เทคโนโลยีเป็นความช่วยเหลือที่ดีในการปรับให้เรียบยากลำบากในการติดต่อสื่อสารระหว่างผู้ปกครองและ บริษัท ย่อยและ บริษัท ย่อยระหว่างหนึ่งและอีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารท้องถิ่นใน MNC สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วให้ลูกค้าลดความต้องการ ความต้องการของรัฐบาลท้องถิ่น และการเปลี่ยนแปลงในสภาพภูมิอากาศทางการเมืองได้

ทำให้ภาษาต่าง ๆ ที่เป็นผู้จัดการของแผนกใน MNC miscommunication มีปัญหายิ่งขึ้น

MNCs ปัญหาในสองวิธีนี้

ผลักแรก โครงสร้างแบบกระจายศูนย์ดันตัดสินจนถึงระดับผู้จัดการท้องถิ่น ตัดจำเป็นต้องตีความคำแนะนำจากข้างต้น

สอง กำลังเรียนรู้ MNCs รวมเทคโนโลยีที่แทนกำแพงภาษา และช่วยถ่ายโอนข้อมูลข้ามแดน

เป็นเทคโนโลยีช่วยเหลือที่ดีในการปรับให้เรียบการปัญหาการสื่อสาร ระหว่างแม่และบริษัทในเครือ และระหว่างบริษัทหนึ่งอีกด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายไอทีในท้องถิ่นในบรรษัทข้ามชาติที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการได้อย่างรวดเร็วส่วนลดความต้องการของรัฐบาลท้องถิ่นและการเปลี่ยนแปลงใน สภาพ อากาศทางการเมือง

ภาษา ที่แตกต่างกันไปที่แท้จริง( Native )ผู้จัดการด้านไอทีในเขตเมืองหลวงในบรรษัทข้ามชาติที่ทำให้ปัญหา miscommunication มาก

บรรษัทข้ามชาติแอดเดรสปัญหานี้ในสองวิธี

โครงสร้างแรกกระจายทลายทำให้การตัดสินใจลงไปที่ระดับผู้จัดการท้องถิ่นได้ไม่จำเป็นต้องตีความคำแนะนำจากด้านบน

บรรษัทข้ามชาติที่สองเป็นการเรียนรู้ที่จะใช้เทคโนโลยีที่จะควบคุม Great Barrier ภาษา ที่ง่ายขึ้นและถ่ายโอนข้อมูลข้ามพรมแดน

เทคโนโลยีมีความช่วยเหลือที่ยิ่งใหญ่มากในการปรับความคมชัดของปัญหาในการสื่อสารระหว่างบริษัทย่อยและของพ่อแม่และระหว่างบริษัทย่อยและอีกคนหนึ่ง