This paper seeks to advance the div

This paper seeks to advance the diversity literature by investigating organizational performance consequences of age diversity. Drawing from social-identity and social-categorization theory, we theoretically argue that, in age-diverse companies, age-based subgrouping processes occur, favouring a shared perception of a negative age-discrimination climate. This perceived negative age-discrimination climate in turn negatively relates to organizational performance. As the main contribution, top managers' negative age-related stereotypes and diversity-friendly HR policies are introduced as organizational-level moderators that increase and attenuate, respectively, the social categorization processes affecting performance in age-diverse companies. We utilized structural equation modelling ( SEM) to test the proposed hypotheses using a multisource dataset comprising 147 companies. The results supported all hypotheses, indicating that low negative top managers' age stereotypes as well as high diversity-friendly HR policies are potential organizational factors that can prevent the negative relation of age diversity with organizational performance transmitted through the negative age-discrimination climate. These results are discussed in light of their contribution to the diversity literature and social-categorization theory as well as their implication for practitioners

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้พยายามล่วงหน้าวรรณกรรมหลากหลาย โดยตรวจสอบผลประสิทธิภาพองค์กรหลากหลายอายุ วาดจากทฤษฎีสังคมตัวตน และสังคมประเภท เราครั้งแรกราคาโต้เถียงว่า บริษัทอายุหลากหลาย subgrouping ตามอายุกระบวนการเกิดขึ้น favouring รับรู้ร่วมกันของอากาศแบ่งแยกอายุลบ อากาศติดลบรับรู้แบ่งแยกยุคนี้เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพขององค์กรในทางลบ เป็นสัดส่วนหลัก มักเกี่ยวข้องกับอายุลบด้านจัดการและนโยบาย HR เป็นมิตรความหลากหลายจะแนะนำเป็นระดับองค์กรผู้ควบคุมที่เพิ่ม และ attenuate ตามลำดับ กระบวนการประเภทสังคมที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานในบริษัทที่มีความหลากหลายอายุ เราใช้สมการโครงสร้าง (SEM) เพื่อทดสอบสมมุติฐานนำเสนอโดยใช้ชุดข้อมูลแหล่งข้อมูลที่ประกอบด้วยบริษัท 147 การสร้างแบบจำลอง ผลได้รับการสนับสนุนสมมุติฐานทั้งหมด แสดงว่า ต่ำติดลบสูงสุดของผู้จัดการอายุมักเป็นนโยบาย HR เป็นมิตรความหลากหลายสูงจะเป็นปัจจัยที่สามารถป้องกันไม่ให้ลบความสัมพันธ์ของความหลากหลายของอายุกับประสิทธิภาพขององค์กรที่ส่งผ่านอากาศแบ่งแยกอายุลบ ผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึงเมื่อสัดส่วนของความหลากหลายวรรณคดีและสังคมประเภททฤษฎีเป็นการปริยายสำหรับผู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้พยายามที่จะก้าวไปสู่​​ความหลากหลายวรรณกรรมโดยการตรวจสอบผลกระทบประสิทธิภาพขององค์กรของความหลากหลายอายุ การวาดภาพจากตัวตนของสังคมและทฤษฎีทางสังคมหมวดหมู่เรายืนยันว่าในทางทฤษฎีใน บริษัท ที่มีความหลากหลายอายุอายุตามกระบวนการที่เกิดขึ้น subgrouping นิยมการรับรู้ร่วมกันของสภาพภูมิอากาศที่อายุการเลือกปฏิบัติในเชิงลบ สภาพภูมิอากาศนี้อายุการเลือกปฏิบัติในเชิงลบที่รับรู้ในทางกลับกันในเชิงลบที่เกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กร ในฐานะที่เป็นผลงานหลักของผู้จัดการด้านบน 'ทัศนคติที่เกี่ยวข้องกับอายุในเชิงลบและนโยบายทรัพยากรบุคคลหลากหลายที่เหมาะจะนำมาเป็นผู้ดูแลขององค์กรในระดับที่เพิ่มขึ้นและผอมตามลำดับกระบวนการทางสังคมที่มีผลกระทบต่อการจัดหมวดหมู่ประสิทธิภาพการทำงานใน บริษัท ที่มีความหลากหลายอายุ เราใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM) เพื่อทดสอบสมมติฐานที่นำเสนอโดยใช้ชุดข้อมูลที่ประกอบด้วย multisource 147 บริษัท ผลการสนับสนุนสมมติฐานทั้งหมดแสดงให้เห็นว่าต่ำผู้จัดการด้านบนเชิงลบ 'แบบแผนอายุเช่นเดียวกับนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลหลากหลายง่ายสูงเป็นปัจจัยขององค์กรที่มีศักยภาพที่สามารถป้องกันความสัมพันธ์เชิงลบของความหลากหลายของอายุที่มีประสิทธิภาพขององค์กรที่ส่งผ่านทางสภาพภูมิอากาศอายุการเลือกปฏิบัติในเชิงลบ ผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึงในแง่ของการมีส่วนร่วมของวรรณกรรมความหลากหลายและทฤษฎีสังคมหมวดหมู่เช่นเดียวกับความหมายของพวกเขาสำหรับผู้ปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้มุ่งที่จะให้ความหลากหลายของวรรณกรรม โดยตรวจสอบการแสดงผลขององค์การความหลากหลายของอายุ การวาดภาพจากทฤษฎีเอกลักษณ์ทางสังคมและการสังคม เราทุกคนยืนยันว่า ในยุคที่มี บริษัท subgrouping อายุตามกระบวนการเกิดขึ้น นิยมใช้การรับรู้เชิงลบอายุจำแนกภูมิอากาศนี้การรับรู้เชิงลบอายุจำแนกภูมิอากาศจะมีความสัมพันธ์ในทางลบกับประสิทธิภาพขององค์การ เป็นส่วนหลักของผู้จัดการด้านบน stereotypes ลบและความหลากหลายของนโยบาย HR เป็นกันเองในฐานะเป็นผู้ควบคุมระดับองค์กรที่เพิ่มขึ้นและลดตามลำดับ ได้แก่ กระบวนการทางสังคมที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานในยุคหลากหลายบริษัทเราใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง ( SEM ) เพื่อทดสอบสมมติฐาน โดยใช้ชุดข้อมูลประกอบด้วยการนำเสนอ multisource 147 บริษัท ผลการวิจัยสนับสนุนสมมติฐานแสดงว่าต่ำลบผู้จัดการด้านบน ' อายุแบบแผน รวมทั้งนโยบายทรัพยากรบุคคล Friendly ความหลากหลายสูงเป็นปัจจัยด้านองค์การที่มีศักยภาพที่สามารถป้องกันไม่ให้ความสัมพันธ์ทางลบกับอายุความหลากหลายที่มีประสิทธิภาพองค์การส่งผ่านลบอายุจำแนกภูมิอากาศผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึงในแง่ของผลงานของพวกเขาเพื่อความหลากหลายและทฤษฎีวรรณคดีประเภททางสังคม รวมทั้งความหมายของพวกเขาสำหรับแพทย์