In all three situations, the starti

In all three situations, the starting point is a desire to effect a change. Given this, you must know how the people who will experience change perceive it. In the absence of a needs analysis, you may find employees resistant to change and reluctant to training. They may be unable to transfer their newly acquired skills to their jobs because of the organizational constraints.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสถานการณ์ที่สาม จุดเริ่มต้นคือ ความปรารถนาที่จะมีผลการเปลี่ยนแปลง กำหนดนี้ คุณต้องทราบวิธีสังเกตคนที่จะพบการเปลี่ยนแปลงมัน ในกรณีการวิเคราะห์ความต้องการ คุณอาจพบพนักงานเกรงใจฝึกอบรม และทนต่อการเปลี่ยนแปลง พวกเขาอาจจะไม่สามารถถ่ายโอนทักษะของพวกเขาซื้อมาใหม่จะใช้งานเนื่องจากข้อจำกัดขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทุกสถานการณ์ที่สามเป็นจุดเริ่มต้นความปรารถนาที่จะมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลง ให้นี้คุณจะต้องรู้ว่าคนที่จะมีการเปลี่ยนแปลงรับรู้ว่า ในกรณีที่ไม่มีการวิเคราะห์ความต้องการของคุณอาจพบว่าพนักงานที่ทนต่อการเปลี่ยนแปลงและไม่เต็มใจที่จะฝึกอบรม พวกเขาอาจจะไม่สามารถที่จะถ่ายโอนทักษะที่ได้มาใหม่ของพวกเขาเพื่องานของพวกเขาเนื่องจากข้อ จำกัด ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้ง 3 สถานการณ์ จุดเริ่มต้นคือความปรารถนาที่จะก่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลง ได้รับนี้ คุณต้องรู้ว่าคนที่จะได้สัมผัสการรับรู้ว่า ในการขาดของการวิเคราะห์ความต้องการ , คุณอาจพบว่าพนักงานต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและลังเลที่จะฝึก พวกเขาอาจจะไม่สามารถที่จะย้ายพวกเขาได้มาใหม่ทักษะงานของพวกเขาเนื่องจากข้อจำกัดขององค์การ