It can be typified as being of the first, second, third and fourth type (see Figure 1.). The first order contradictions correspond to tensions found in an internal element of a given activity. It occurs when you can isolate the manifestation of the occurred contradiction, diagnosing that it is due to a particular element (subject, object, tools, rules, community and division of labor.) of the Activity. The second order contradictions are related to the interaction between two or more elements of the activity. These problems are classified as second order tensions. They are between the corners of the triangle and occur between the components of the activity system. They appear when a new factor arises in one of the system components. In these cases the manifestation of the contradiction cannot be isolated, and is related to the interaction between two or more elements of the activity. The third order contradictions occur when representatives of a culture introduce the subject and motive of another activity system, which is more culturally advanced in the current activity system. The manifestation of such contradictions arises when conflicts can limit the development of the current activity in relation to a hypothetical activity, which is culturally more developed. In this situation, the analyst imagine what a future version of human activity would be and from there tries to diagnose what in the current activity, can yield problems to the evolution of the activity. Finally, the fourth order contradictions occur between the central activity system and the surrounding activity systems on the systems network and emerge from interaction of the central activity with peripheral activities. The surrounding activities include: (1) activities in which the objects and products (or results) of the central activity are fixed (activities / object), (2) the activities that produce the key tools for the central activity (tools production activities), (3) learning and schooling activities of the subject (subject production Activities), (4) the activities of administration and legislation (rules production activities). Most of the tensions occur in this situation, where usually a given activity is dependent on a result constructed by another.
มันสามารถ typified เป็นครั้งแรกที่สอง , สามและสี่ประเภท ( ดูรูปที่ 1 ) ความขัดแย้งเพื่อแรกกับความตึงเครียดที่พบในองค์ประกอบภายในของกิจกรรมเท่านั้น มันเกิดขึ้นเมื่อคุณสามารถแยกอาการของเกิดขัดแย้ง การวินิจฉัยว่าเกิดจากองค์ประกอบเฉพาะ ( เรื่อง , วัตถุ , เครื่องมือ , กฎ , ชุมชน และฝ่ายแรงงาน) ของกิจกรรม ใบที่สองความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับปฏิสัมพันธ์ระหว่างสองคนหรือมากกว่าองค์ประกอบของกิจกรรม ปัญหาเหล่านี้จะแบ่งเป็น กลุ่มอันดับสอง พวกเขาอยู่ระหว่างมุมของสามเหลี่ยม และเกิดขึ้นระหว่างส่วนประกอบของระบบกิจกรรม จะปรากฏเมื่อปัจจัยใหม่เกิดขึ้นในหนึ่งของส่วนประกอบของระบบในกรณีนี้เครื่องของความขัดแย้งที่ไม่สามารถแยกได้ และเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับปฏิสัมพันธ์ระหว่างสองคนหรือมากกว่าองค์ประกอบของกิจกรรม ใบที่สามความขัดแย้งเกิดขึ้นเมื่อตัวแทนของวัฒนธรรมแนะนำเรื่องและแรงจูงใจในกิจกรรมอื่นของระบบซึ่งมีวัฒนธรรมขั้นสูงในระบบกิจกรรมในปัจจุบันอาการของความขัดแย้งดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อความขัดแย้งสามารถ จำกัด การพัฒนากิจกรรมปัจจุบันในความสัมพันธ์กับกิจกรรมสมมุติ ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่พัฒนามากขึ้น . ในสถานการณ์นี้ นักวิเคราะห์ว่ารุ่นอนาคตของกิจกรรมของมนุษย์จะเป็นและจากที่นั่นพยายามที่จะวินิจฉัยว่า ในกิจกรรม ปัจจุบัน สามารถผลิตปัญหาวิวัฒนาการของกิจกรรมสุดท้าย ลำดับที่ 5 ความขัดแย้งเกิดขึ้นระหว่างศูนย์กลางกิจกรรมของระบบและพื้นที่รอบ ๆระบบกิจกรรมบนระบบเครือข่ายและโผล่ออกมาจากปฏิสัมพันธ์ของกิจกรรมกลาง กับกิจกรรมที่ต่อพ่วง โดยกิจกรรมประกอบด้วย ( 1 ) กิจกรรมที่เป็นวัตถุและผลิตภัณฑ์ ( หรือผล ) ของกิจกรรมกลางจะคงที่ ( กิจกรรม / วัตถุ )( 2 ) กิจกรรมที่ผลิตเครื่องมือที่สำคัญสำหรับกิจกรรมกลาง ( กิจกรรมการผลิตเครื่องมือ ) , ( 3 ) การเรียนรู้และกิจกรรมการเรียนการสอนของวิชา ( วิชากิจกรรมการผลิต ) , ( 4 ) การจัดกิจกรรมการบริหารและการบังคับใช้กฎหมาย ( กิจกรรมการผลิตกฎ ) ที่สุดของความตึงเครียดเกิดขึ้นในสถานการณ์นี้ ที่มักจะมีกิจกรรมนั้นๆ จะขึ้นอยู่กับผลที่สร้างขึ้นโดยคนอื่น
การแปล กรุณารอสักครู่..
