Interventions
Programme interventions were described in variable detail. Eight studies (50%) implemented programmes focussing on employee education [16-20,26,27,30]; two(13%) targeted changes to worksite policy and/or environment; and six (37%) employed a combination of education and environmental changes [21-25,32,33]. Strategies to deliver education to employees included conducted (7/10). The quality of quasi-experimental studies and uncontrolled intervention studies was clearly inferior to that of RCTs. Their lack of randomised, comparable control groups meant it was not possible to
attribute any effects reported directly to the intervention,rather than merely trial participation and/or secular trends. Retention rates overall (the number of randomised participants or worksites who completed individual study follow-up) ranged from 21% to 100%.
โดย
โปรแกรมการแทรกแซงถูกอธิบายในรายละเอียดของตัวแปร แปดศึกษา ( 50% ) ใช้โปรแกรมที่มุ่งเน้นการศึกษา ( พนักงาน 16-20,26,27,30 ] ; สอง ( 13% ) เป้าหมายการเปลี่ยนแปลงนโยบายในที่ทำงานและ / หรือสิ่งแวดล้อม และหก ( 37% ) ในการรวมกันของการศึกษาและการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม [ 21-25,32,33 ] กลยุทธ์เพื่อให้ความรู้กับพนักงานรวม ) ( 7 / 10 )คุณภาพของการศึกษาและการศึกษากึ่งทดลองการแทรกแซงควบคุมว่าด้อยกว่าของ RCTs . การขาดความสามารถ , กลุ่มควบคุมเปรียบเทียบหมายถึงเป็นไปไม่ได้
ผลรายงานโดยตรงกับแอตทริบิวต์ใดแทรกแซง มากกว่าการมีส่วนร่วมเพียงการทดลองและ / หรือกระแสใดๆอัตราโดยรวมความคงทน ( จำนวนผู้เข้าร่วม ( หรือหน่วยงานที่เสร็จสมบูรณ์ในการติดตามบุคคล ) อยู่ในช่วงร้อยละ 21 ถึง 100 %
การแปล กรุณารอสักครู่..
