Strengthening of the

Strengthening of the "disinterested

Strengthening of the "disinterested" is key in the current economic situation (Bourdieu 1986). It can provide new values and ways of managing the markets and enterprise organizations; social enterprises are emerging as instruments to make this possible. This work studies the different traditions and analyzes social enterprises and social entrepreneurs, with particular attention to Spain. It also examines trends deriving from the new emerging models, first making an approximation of social markets: a market experience based on building a production, distribution, financing, and responsible consumption network that overcomes the limits of individual companies, engaging all the market's economic agents. Finally, the risks and opportunities that these models present for a supportive and Social Economy are analyzed.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ของการ "สถาปัตยกรรม" เป็นสิ่งสำคัญในสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบัน (Bourdieu 1986) จะสามารถให้ค่าใหม่และวิธีการจัดการการตลาดและองค์กร องค์กรทางสังคมเกิดขึ้นใหม่เป็นเครื่องมือเพื่อให้ได้ งานนี้ศึกษาประเพณีต่าง ๆ และวิเคราะห์องค์กรเพื่อสังคมและผู้ประกอบการทางสังคม มีความสนใจโดยเฉพาะกับสเปน มันยังตรวจสอบแนวโน้มของบริษัทฯ จากรุ่นเกิดใหม่ แรก ทำการประมาณตลาดสังคม: ประสบการณ์ตลาดตามอาคารผลิต จำหน่าย เงิน และเครือข่ายการใช้ที่รับผิดชอบที่ overcomes ขีดจำกัดของแต่ละบริษัท เสน่ห์ตัวแทนเศรษฐกิจทั้งหมดของตลาด สุดท้าย ความเสี่ยงและโอกาสที่นำเสนอแบบจำลองเหล่านี้สำหรับการสนับสนุนและเศรษฐกิจสังคมลักษณะ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เสริมสร้างความเข้มแข็งของ "ไม่สนใจ" เป็นกุญแจสำคัญในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน (Bourdieu 1986) มันสามารถให้ค่าใหม่และวิธีการในการจัดการตลาดและองค์กร; องค์กรทางสังคมที่เกิดขึ้นใหม่เป็นเครื่องมือที่จะทำให้เป็นไปได้นี้ งานนี้การศึกษาประเพณีที่แตกต่างกันและการวิเคราะห์องค์กรทางสังคมและผู้ประกอบการทางสังคมที่มีความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งไปยังสเปน นอกจากนี้ยังตรวจสอบแนวโน้มมาจากรูปแบบที่เกิดขึ้นใหม่เป็นครั้งแรกที่ทำให้การประมาณของตลาดทางสังคม: ประสบการณ์ในตลาดขึ้นอยู่กับการสร้างการผลิต, การกระจายเงินทุนและเครือข่ายการบริโภคที่รับผิดชอบต่อการเอาชนะข้อ จำกัด ของแต่ละ บริษัท มีส่วนร่วมตัวแทนทางเศรษฐกิจทั้งหมดของตลาด . ในที่สุดก็มีความเสี่ยงและโอกาสที่รูปแบบเหล่านี้ในปัจจุบันสำหรับการสนับสนุนและเศรษฐกิจสังคมมีการวิเคราะห์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การสร้างความเข้มแข็งของ " ไม่สนใจ " เป็นกุญแจสำคัญในสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบัน บูดิเยอร์ 1986 ) มันสามารถให้ค่าใหม่และวิธีการในการจัดการตลาดและองค์กร ; องค์กรสังคมใหม่เป็นเครื่องมือที่จะทำให้มันเป็นไปได้ งานวิจัยนี้ศึกษาประเพณีที่แตกต่างกันและวิเคราะห์องค์กรสังคมและผู้ประกอบการทางสังคมที่มีความสนใจเฉพาะสเปนนอกจากนี้ยังจะตรวจสอบแนวโน้มหลังใหม่รุ่นแรกทำตลาดประมาณของสังคม : ตลาดประสบการณ์ตามอาคาร การผลิต การกระจาย และการบริโภค การรับผิดชอบเครือข่ายที่เอาชนะขีดจำกัดของแต่ละ บริษัท มีส่วนร่วมทุกตลาดของตัวแทนทางเศรษฐกิจ ในที่สุดความเสี่ยงและโอกาสที่โมเดลเหล่านี้ปัจจุบัน สำหรับสนับสนุนและเศรษฐกิจสังคมวิเคราะห์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: