Baljko (1999) writes that the bullw

Baljko (1999) writes that the bullwhip effect in the supply chain may be eliminated through measures such as: shared knowledge with suppliers and customers to better gauge demand, co-operation with supply chain partners to determine what information is causing an overreaction, and usage of internet-enabled technology and the application of the web to speed communications and improve response time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Baljko (1999) เขียนว่า ผล bullwhip เชนอาจถูกตัดออกตามมาตรการต่าง ๆ เช่น: แชร์ความรู้กับซัพพลายเออร์และลูกค้าเพื่อวัดความต้องการ ร่วมมือกับพันธมิตรโซ่อุปทานกำหนดข้อมูลอะไรเป็นสาเหตุ ก่อการ และการใช้งานของเทคโนโลยีอินเตอร์เน็ต และแอพลิเคชันเว็บการสื่อสารความเร็ว และปรับปรุงเวลาตอบสนองดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Baljko (1999) เขียนว่าผล bullwhip ในห่วงโซ่อุปทานอาจถูกตัดออกผ่านมาตรการต่าง ๆ เช่นความรู้ที่ใช้ร่วมกันกับซัพพลายเออร์และลูกค้าที่ดีกว่าการวัดความต้องการการทำงานร่วมกับพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทานเพื่อตรวจสอบข้อมูลที่จะก่อให้เกิดจิตและการใช้งาน ของเทคโนโลยีที่ใช้งานอินเทอร์เน็ตและการประยุกต์ใช้เว็บเพื่อเพิ่มความเร็วในการสื่อสารและการปรับปรุงเวลาการตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

baljko ( 1999 ) เขียนว่า bullwhip ผลในห่วงโซ่อุปทานจะถูกคัดออกผ่านมาตรการ เช่น การแบ่งปันความรู้กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ที่ดีความต้องการมาตรวัด ความร่วมมือกับคู่ค้าซัพพลายเชนเพื่อตรวจสอบข้อมูลอะไรที่เกินกว่าเหตุ และการใช้งานอินเทอร์เน็ต การใช้งานเทคโนโลยี และการใช้เว็บเพื่อการสื่อสารความเร็วและปรับปรุงเวลา การตอบสนอง