I propose from now-end of year we f

I propose from now-end of year we focus our group HR meeting to the implementation of cluster service specifically HR (training, payroll, recruit) and purchasing.

From what I understand our goal is to implement cluster HR and purchasing in Jan of 2015. We need a clear timeline on what needs to be done by end of year.

Each meeting should include an agenda separated into "progress report" or "decision required" related to these two cluster service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมเสนอจากวันนี้สิ้นปีเราเน้นกลุ่ม HR ประชุมการดำเนินงานของคลัสเตอร์เซอร์วิสโดยเฉพาะชั่วโมง (ฝึกอบรม ค่าจ้าง รับสมัครงาน) และซื้อจากสิ่งที่ฉันเข้าใจ เป้าหมายของเราคือการ ใช้คลัสเตอร์ HR และซื้อใน 2015 มกราคม เราต้องล้างเส้นเวลาบนสิ่งต้องทำ โดยสิ้นปีประชุมแต่ละครั้งควรมีวาระการประชุมแบ่งออกเป็น "รายงานความคืบหน้า" หรือ "ต้องตัดสินใจ" ที่เกี่ยวข้องกับบริการคลัสเตอร์ที่สองเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมเสนอจากตอนท้ายของปีที่เรามุ่งเน้นทรัพยากรบุคคลการประชุมกลุ่มของเราในการดำเนินงานของบริการคลัสเตอร์เฉพาะบุคคล (ฝึกอบรม, เงินเดือน, รับสมัคร) และการจัดซื้อ. จากสิ่งที่ฉันเข้าใจเป้าหมายของเราคือการใช้คลัสเตอร์ทรัพยากรบุคคลและการจัดซื้อของมกราคม 2015 เราจำเป็นต้องมีระยะเวลาที่ชัดเจนในสิ่งที่ต้องทำภายในสิ้นปี. การประชุมแต่ละครั้งควรมีวาระการประชุมที่แยกออกเป็น "รายงานความคืบหน้า" หรือ "การตัดสินใจที่จำเป็น" ที่เกี่ยวข้องกับทั้งสองบริการคลัสเตอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมเสนอ จากตอนนี้ สิ้นปี เรามุ่งเน้นการประชุมกลุ่ม HR มาใช้บริการ โดยเฉพาะกลุ่มบุคคล ( ฝึกอบรม , เงินเดือน , สรรหาและจัดซื้อ .

จากที่ผมเข้าใจ เป้าหมายของเราคือการใช้กลุ่มบุคคลและจัดซื้อ มกราคมของปี เราต้องการเวลาที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่จะต้องทำโดยการสิ้นสุดของปี

การประชุมแต่ละครั้งควรมีการประชุมแบ่งเป็น " รายงาน " ความก้าวหน้า " การตัดสินใจบังคับใช้ " ที่เกี่ยวข้องกับการเหล่านี้สอง
กลุ่มบริการ