ProjectFor this summative assessmen

Project
For this summative assessment you are required to demonstrate your knowledge, skills and ability to:
1. Establish team performance plan.
2. Develop and facilitate team cohesion.
3. Facilitate teamwork.
4. Liaise with stakeholders.
Your overall result is based on the evidence you provide to meet the criteria for competence as specified in the unit of
competency. You will receive a result of either Competent (C) or Not Competent (NC).
You will be required to demonstrate knowledge to finish the unit requirements safely and effectively:
- explain how group dynamics can support or hinder team performance
- outline strategies that can support team cohesion, participation and performance
- explain strategies for gaining consensus
- explain issue resolution strategies.
Evidence of the ability to:
use leadership techniques and strategies to facilitate team cohesion and work outcomes including:
- encouraging and fostering shared understanding of purpose, roles and responsibilities
- identifying and resolving problems
- providing feedback to encourage, value and reward others
- modelling desired behaviour and practices
- develop policies and procedures to ensure team members take responsibility for own work and assist others to undertake
required roles and responsibilities
- establish processes to address issues and resolve performance issues
- support team to meet expected performance outcomes including providing formal and informal learning opportunities as
needed
- develop performance plans with key performance indicators (KPIs), outputs and goals for individuals or the team which
incorporate input from stakeholders
- communicate effectively with a range of stakeholders about team performance plans and team performance
- facilitate two-way flow of information between team and management relevant to team performance
- evaluate and take necessary corrective action regarding unresolved issues, concerns and problems raised by internal or
external stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการสำหรับการประเมินนี้งานกลาง ต้องแสดงให้เห็นถึงความรู้ ทักษะ และความสามารถในการ:1. สร้างแผนประสิทธิภาพทีม2. พัฒนา และอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันของทีม3. ความสะดวกในการทำงานเป็นทีม4. ติดต่อประสานงานกับผู้เกี่ยวข้องผลการค้นหาของคุณโดยรวมเป็นไปตามหลักฐานที่คุณให้ตรงกับเงื่อนไขในความสามารถตามที่ระบุในหน่วยความสามารถ คุณจะได้รับผลของอำนาจ (C) หรืออำนาจไม่ได้ (NC)คุณจะต้องแสดงให้เห็นถึงความรู้จนจบหน่วยความปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ:-อธิบายวิธีพลวัตกลุ่มสามารถสนับสนุน หรือเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพของทีม-กลยุทธ์ที่สามารถสนับสนุนทีมทำงานร่วมกัน มีส่วนร่วม และประสิทธิภาพการทำงานของเค้า-อธิบายกลยุทธ์รับฉันทามติ-อธิบายกลยุทธ์การแก้ไขปัญหานี้หลักฐานของความสามารถในการ:ใช้เทคนิคการเป็นผู้นำและกลยุทธ์เพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันของทีม และทำงานรวมทั้งผลลัพธ์:-ส่งเสริม และสนับสนุนความเข้าใจวัตถุประสงค์ บทบาท และความรับผิดชอบร่วมกัน-การระบุ และการแก้ไขปัญหา-ให้ข้อเสนอแนะในการส่งเสริม คุณค่า และรางวัลอื่น ๆ-สร้างแบบจำลองต้องการพฤติกรรมและการปฏิบัติ-พัฒนานโยบาย และขั้นตอนเพื่อให้สมาชิกในทีมรับผิดชอบสำหรับการทำงานของตัวเอง และช่วยเหลือผู้อื่นไปดำเนินการกำหนดบทบาทและหน้าที่-สร้างกระบวนการแก้ไขปัญหา และแก้ไขปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน-สนับสนุนทีมงานเพื่อตอบสนองผลที่คาดหวังประสิทธิภาพรวมทั้งให้โอกาสในการเรียนรู้อย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการเป็นจำเป็นต้อง-พัฒนาแผนประสิทธิภาพบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (Kpi), ผล และเป้าหมายสำหรับทีมหรือบุคคลที่รวมอินพุตเสีย-สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมีส่วนได้เสียเกี่ยวกับแผนการปฏิบัติงานของทีมและผลงานมากมาย-อำนวยความสะดวกแบบสองทิศทางการไหลของข้อมูลระหว่างทีมงานและการจัดการที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานของทีม-ประเมิน และดำเนินการจำเป็นแก้ไขเกี่ยวกับยังไม่ได้แก้ไขปัญหา ข้อสงสัย และปัญหาจากภายใน หรือมีส่วนได้เสียภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการ
สำหรับการประเมินปลายทางนี้คุณจะต้องแสดงให้เห็นถึงความรู้ทักษะและความสามารถในการ:
1 สร้างแผนประสิทธิภาพของทีมงาน.
2 การพัฒนาและการอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันของทีม.
3 อำนวยความสะดวกในการทำงานเป็นทีม.
4 ติดต่อประสานงานกับผู้มีส่วนได้เสีย.
ผลโดยรวมของคุณจะขึ้นอยู่กับหลักฐานที่คุณให้เป็นไปตามเกณฑ์สำหรับความสามารถตามที่ระบุไว้ในหน่วยของ
ความสามารถ คุณจะได้รับผลมาจากทั้งพนักงานเจ้าหน้าที่ (C) หรือไม่ได้มีอำนาจ (NC).
คุณจะต้องแสดงให้เห็นถึงความรู้ที่จะจบความต้องการของหน่วยงานที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ:
- อธิบายวิธีการกลุ่มการเปลี่ยนแปลงสามารถสนับสนุนหรือขัดขวางการทำงานของทีมงาน
- กลยุทธ์ร่างที่สามารถ ทีมสนับสนุนการทำงานร่วมกันมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพการทำงาน
- อธิบายกลยุทธ์ในการดึงดูดความเห็นเป็นเอกฉันท์
- อธิบายกลยุทธ์แก้ไขปัญหา.
หลักฐานของความสามารถในการ:
ใช้เทคนิคการเป็นผู้นำและกลยุทธ์ในการอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันเป็นทีมและการทำงานผล ได้แก่ :
- ให้กำลังใจและสนับสนุนให้เกิดความเข้าใจร่วมกันของวัตถุประสงค์บทบาทและ ความรับผิดชอบ
- การระบุและแก้ไขปัญหา
- ให้ข้อเสนอแนะเพื่อส่งเสริมให้คุ้มค่าและให้รางวัลแก่คนอื่น ๆ
- การสร้างแบบจำลองพฤติกรรมที่ต้องการและการปฏิบัติ
- การพัฒนานโยบายและขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมจะรับผิดชอบในการทำงานของตัวเองและให้ความช่วยเหลือคนอื่น ๆ ที่จะดำเนิน
บทบาทและความรับผิดชอบที่จำเป็น
- สร้างกระบวนการที่จะแก้ไข ปัญหาและปัญหาการปฏิบัติงานแก้ไข
- ทีมสนับสนุนเพื่อให้ตรงกับผลการดำเนินงานที่คาดว่าจะรวมถึงการให้โอกาสการเรียนรู้อย่างเป็นทางการและเป็น
สิ่งจำเป็น
- พัฒนาแผนประสิทธิภาพการทำงานกับตัวชี้วัด (KPI) เอาท์พุทและเป้าหมายสำหรับบุคคลหรือทีมที่
รวมข้อมูลจากผู้มีส่วนได้เสีย
- สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ กับช่วงของผู้มีส่วนได้เสียเกี่ยวกับแผนการประสิทธิภาพของทีมงานและประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม
- อำนวยความสะดวกในการไหลสองทางของข้อมูลระหว่างทีมงานและการจัดการที่เกี่ยวข้องกับทีมงานผลการดำเนินงาน
- การประเมินและดำเนินการแก้ไขให้ถูกต้องเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาความกังวลและปัญหาที่เกิดขึ้นโดยภายในหรือ
ผู้มีส่วนได้เสียภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการสำหรับนี้คุณจะต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการประเมินความรู้ ทักษะ และความสามารถในการ :1 . สร้างแผน ผลงานของทีม2 . พัฒนาและอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันเป็นทีม .3 . ความสะดวกในการทำงานเป็นทีม4 . ติดต่อประสานงานกับผู้เกี่ยวข้องผลโดยรวมของคุณจะขึ้นอยู่กับหลักฐานที่คุณให้ตรงกับเกณฑ์ความสามารถตามที่ระบุในหน่วยของความสามารถ คุณจะได้รับผลของความสามารถ ( C ) หรือ ไม่เก่ง ( NC )คุณจะต้องแสดงให้เห็นถึงความรู้จบหน่วยความต้องการอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ :- อธิบายว่า กระบวนการกลุ่มสามารถสนับสนุนหรือขัดขวางการปฏิบัติงานทีม- กลยุทธ์เค้าโครงที่สามารถสนับสนุนทีมการทำงานร่วมกัน การมีส่วนร่วม และประสิทธิภาพ- อธิบายกลยุทธ์ดึงดูด เอกฉันท์- อธิบายกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหา .หลักฐานของความสามารถในการ :ใช้เทคนิคภาวะผู้นำและกลยุทธ์เพื่อความสะดวกในการทำงานร่วมกันของทีมและผลลัพธ์ รวมถึง :- กระตุ้นและเสริมสร้างความเข้าใจร่วมกันของวัตถุประสงค์ บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ- การระบุและการแก้ไขปัญหา- การให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อส่งเสริมคุณค่า และคนอื่น ๆ รางวัลการสร้างหุ่นจำลองที่ต้องการพฤติกรรมและการปฏิบัติ- พัฒนานโยบายและกระบวนการเพื่อให้มั่นใจว่าสมาชิกในทีมรับผิดชอบงานของตัวเอง และช่วยให้คนอื่นรู้บทบาทที่ต้องการและความรับผิดชอบ- สร้างกระบวนการแก้ไขปัญหา และแก้ไขปัญหาประสิทธิภาพ- สนับสนุนทีมเพื่อตอบสนองความคาดหวังผลลัพธ์ รวมถึงการให้โอกาสในการเรียนรู้เป็นแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการต้องการ- พัฒนาแผนการที่มีประสิทธิภาพตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ( KPIs ) , เอาท์พุทและเป้าหมายสำหรับบุคคลหรือทีมงานที่รวมข้อมูลจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง- สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับช่วงของผู้มีส่วนได้เสียเกี่ยวกับแผนการปฏิบัติงานและผลงานของทีมทีม- อำนวยความสะดวกในการไหลสองทางของข้อมูลระหว่างทีมและบริหารที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของทีม- ประเมินและดำเนินการแก้ไขที่จำเป็นเกี่ยวกับปัญหาที่ได้รับการแก้ไขปัญหาและความกังวลเพิ่มขึ้นโดยภายในหรือสังคมภายนอก