1) Internal Collaboration. The most

1) Internal Collaboration. The most common comments received revolved around the lack of collaboration capabilities users had found in older systems. [At our own firm, we call this the “separate silos of information” syndrome.] Data cannot be shared across the enterprise. Customer service addresses a recurring issue regarding a customer, but sales does not know about it, or lacks sufficient visibility into the issue. Yet when internal communication is improved, operational costs – and mistakes – are inherently reduced. We see this in all sorts of areas, across all departments, in so many companies today. As we find so often: The value of having a company’s key business information under the umbrella of a single system – a single repository of data and customer information – is priceless to the improved performance of any company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) การทำงานร่วมกันภายใน ความเห็นที่พบมากที่สุดได้รับการโคจรรอบขาดความสามารถในการทำงานร่วมกันผู้ใช้ที่ได้พบในระบบเก่า [ที่ บริษัท ของเราเองเราเรียกสิ่งนี้ว่า "ไซโลแยกของข้อมูล" ซินโดรม.] ข้อมูลไม่สามารถใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กร การบริการลูกค้าที่อยู่ในปัญหาที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับลูกค้า แต่ยอดขายไม่ทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือขาดการมองเห็นที่เพียงพอเป็นปัญหา แต่เมื่อการสื่อสารภายในมีการปรับปรุงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน - และความผิดพลาด - จะลดลงอย่างโดยเนื้อแท้ ที่เราเห็นนี้ในทุกประเภทของพื้นที่ทั่วทุกแผนกใน บริษัท จำนวนมากในวันนี้ ในขณะที่เราพบบ่อย:มูลค่าของการมีข้อมูลทางธุรกิจของ บริษัท ที่สำคัญภายใต้ร่มของระบบเดียว - พื้นที่เก็บข้อมูลเดียวของข้อมูลและข้อมูลของลูกค้า - จะไม่มีค่าเพื่อประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นของ บริษัท ใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) ภายในทำงานร่วมกัน ความคิดเห็นมากที่สุดรับ revolved รอบการขาดความร่วมมือผู้ใช้ได้พบในระบบเก่า [ที่บริษัทของเราเอง เราเรียกนี้กลุ่มอาการ "แยกไซโลของข้อมูล"] ข้อมูลไม่สามารถใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กร บริการลูกค้าอยู่เป็นปัญหาที่เกิดเกี่ยวกับลูกค้า แต่ขายไม่รู้ หรือมองเห็นเพียงพอขาดปัญหา แต่เมื่อปรับการสื่อสารภายใน งานต้นทุนและความผิดพลาด – จะลดความลง เราเห็นสิ่งนี้ในทุกพื้นที่ ทุกแผนก ในวันนี้หลายบริษัท เราพบบ่อย: มีข้อมูลสำคัญของบริษัทภายใต้ร่มของระบบเดียว –เดียวเก็บข้อมูลลูกค้าและข้อมูล – ค่าล้ำค่าเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัทได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 )การประสานการทำงานร่วมกัน ภายใน องค์กร. ข้อเสนอแนะทั่วไปที่ได้รับกระแสพระราชดำรัสที่มีความสามารถในการประสานการทำงานร่วมกันผู้ใช้ได้พบในระบบรุ่นเก่ากว่า [ที่บริษัทของเราเราจะทำการติดต่อนี้"ขนาดใหญ่ให้เป็นกลุ่มแบบแยกพื้นที่ของข้อมูล"โรค.]ข้อมูลไม่สามารถใช้งานร่วมกันในองค์กร ให้บริการลูกค้าแอดเดรสปัญหาที่เกิดซ้ำเกี่ยวกับลูกค้าแต่การขายไม่รู้เกี่ยวกับเรื่องนี้หรือขาดความชัดเจนเพียงพอเข้าสู่ปัญหาได้ แต่เมื่อไม่มีการสื่อสาร ภายใน ได้รับการปรับปรุงให้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและความผิดพลาด - จะถูกลดลงหมายความว่า เราจะได้เห็นนี้ในทุก ประเภท ในพื้นที่ทางฝั่งด้านตรงข้ามแผนกไอทีทั้งหมดในบริษัทจำนวนมากในวันนี้ ในขณะที่เราพบกันบ่อยมากความคุ้มค่าของการให้ข้อมูลทางธุรกิจที่สำคัญของบริษัทที่อยู่ ภายใต้ ร่มเงาของระบบเดียว - ที่เก็บตัวเดียวของข้อมูลลูกค้าและข้อมูล - เป็นสิ่งล้ำค่าซึ่งจะช่วยปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานของบริษัทใดๆ