Current economic crisis raises the

Current economic crisis raises the constant demand for profitable solutions that allow organizations to gain competitive advantage. For this reason, more and more companies search for management methodologies that allow them to improve their products and/or service characteristics, perfect their processes, decrease costs, improve the capital’s profitability and costumers’ satisfaction. This have been attempted through Lean Management and Six Sigma integrated approaches in their managerial and production processes in which, Lean focus mainly on the waste elimination, using simple and visual techniques whenever possible and Six Sigma on the control and processes variability reduction, using statistical tools for this purpose.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิกฤตการณ์เศรษฐกิจเพิ่มอุปสงค์คงที่การแก้ไขปัญหาผลกำไรที่ทำให้องค์กรได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ด้วยเหตุนี้ บริษัทมาก ขึ้นค้นหาวิธีการจัดการที่ช่วยให้การปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการลักษณะของพวกเขา ลงมา ลดต้นทุน เพิ่มผลกำไรของทุนและความพึงพอใจของซอ นี้มีการพยายามผ่านการจัดการแบบ Lean และซิกส์ซิกมารวมกับแนวทางในการบริหารจัดการ และกระบวนการผลิตที่ โฟกัสแบบ Lean ส่วนใหญ่ในการกำจัดขยะ ใช้ง่าย และภาพเทคนิคเมื่อใดก็ ตามที่เป็นไปได้และซิกส์ซิกมาในการควบคุมและกระบวนการสำหรับความผันผวนลดลง การใช้เครื่องมือทางสถิติสำหรับวัตถุประสงค์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิกฤตเศรษฐกิจในปัจจุบันทำให้เกิดความต้องการอย่างต่อเนื่องสำหรับการแก้ปัญหาที่ทำกำไรที่ช่วยให้องค์กรที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ด้วยเหตุนี้ บริษัท มากขึ้นค้นหาวิธีการบริหารจัดการที่ช่วยให้พวกเขาที่จะปรับปรุงผลิตภัณฑ์และ / หรือลักษณะบริการของพวกเขาสมบูรณ์แบบกระบวนการของพวกเขาค่าใช้จ่ายที่ลดลงเพิ่มผลกำไรของเงินทุนและความพึงพอใจซอ ' นี้ได้รับการพยายามผ่านการจัดการ Lean และ Six Sigma บูรณาการแนวทางในการบริหารจัดการและกระบวนการผลิตของพวกเขาในการที่มุ่งเน้นการผลิตแบบลีส่วนใหญ่ในการกำจัดของเสียโดยใช้เทคนิคที่เรียบง่ายและภาพเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้และ Six Sigma ในการควบคุมและกระบวนการลดความแปรปรวนโดยใช้เครื่องมือทางสถิติ เพื่อจุดประสงค์นี้.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิกฤตเศรษฐกิจในปัจจุบันทำให้ความต้องการคงที่สำหรับโซลูชั่นที่ช่วยให้องค์กรได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ด้วยเหตุผลนี้ การค้นหาบริษัทเพิ่มเติม และเพิ่มเติมแนวทางการจัดการที่ช่วยให้พวกเขาเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการของตน ลักษณะที่สมบูรณ์แบบ , กระบวนการ , ค่าใช้จ่ายของพวกเขาลดลง , การปรับปรุงกำไรของเงินทุนและความพึงพอใจ costumers 'นี้ได้รับการพยายามที่ผ่านการจัดการและบูรณาการแนวทาง Lean Six Sigma ในกระบวนการบริหารจัดการและการผลิตที่เน้นหลักในการขจัดของเสีย ยัน การใช้ภาพและเทคนิคง่าย ๆเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้และ Six Sigma ในการควบคุมกระบวนการและการลด การใช้เครื่องมือทางสถิติสำหรับวัตถุประสงค์นี้