In recent years the topic of risk m

In recent years the topic of risk management has moved up the agenda of both government and industry, and private sector initiatives to improve risk and internal control systems have been mirrored by similar promptings for change in the public sector. Both regulators and practitioners now view risk management as an integral part of the process of corporate governance, and an aid to the achievement of strategic objectives.

The paper uses case study material on the risk management control system at Birmingham City Council to extend existing theory by developing a contingency theory for the public sector. The case demonstrates that whilst the structure of the control system fits a generic model, the operational details indicate that controls are contingent upon three core variables—central government policies, information and communication technology and organisational size. All three contingent variables are suitable for testing the theory across the broader public sector arena.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน หัวข้อการบริหารความเสี่ยงได้ย้ายขึ้นวาระของรัฐบาลและอุตสาหกรรม และโครงการภาคเอกชนเพื่อปรับปรุงความเสี่ยงและระบบควบคุมภายในได้ถูกสะท้อน โดยยิ่งคล้ายกันสำหรับการเปลี่ยนแปลงในภาครัฐ หน่วยงานกำกับดูแลและผู้ปฏิบัติงานดูบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของการกำกับดูแล และเป็นการช่วยความสำเร็จของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์กระดาษใช้วัสดุกรณีศึกษาระบบการจัดการควบคุมความเสี่ยงที่สภาเมืองเบอร์มิงแฮมการขยายทฤษฎีที่มีอยู่ โดยการพัฒนาทฤษฎีฉุกเฉินสำหรับภาครัฐ กรณีนี้แสดงว่า ในขณะที่โครงสร้างของระบบควบคุมเหมาะกับแบบทั่วไป รายละเอียดการดำเนินงานระบุว่า ตัวควบคุมอยู่ผูกพันกับตัวแปรหลักที่สาม — นโยบายรัฐบาลกลาง เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และขนาดขององค์กร ตัวแปรชั่วคราวสามทั้งหมดเหมาะสำหรับการทดสอบทฤษฎีในเวทีภาคประชาชนวงกว้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาหัวข้อการบริหารความเสี่ยงที่มีการย้ายขึ้นวาระการประชุมของทั้งภาครัฐและภาคอุตสาหกรรมและความคิดริเริ่มของภาคเอกชนในการปรับปรุงความเสี่ยงและการควบคุมภายในระบบได้รับการสะท้อนโดยการกระตุ้นเตือนที่คล้ายกันสำหรับการเปลี่ยนแปลงในภาครัฐ ทั้งสองหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ปฏิบัติงานในขณะนี้ดูการบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของการกำกับดูแลกิจการและช่วยในการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์. กระดาษที่ใช้วัสดุกรณีศึกษาเกี่ยวกับระบบการควบคุมความเสี่ยงการบริหารจัดการที่เบอร์มิงแฮมซิตี้สภาที่จะขยายทฤษฎีที่มีอยู่โดย พัฒนาทฤษฎีฉุกเฉินสำหรับภาครัฐ กรณีที่แสดงให้เห็นว่าในขณะที่โครงสร้างของระบบการควบคุมที่เหมาะกับรูปแบบทั่วไปรายละเอียดการดำเนินงานที่แสดงให้เห็นว่าการควบคุมจะขึ้นอยู่กับสามแกนกลางตัวแปรนโยบายรัฐบาลสารสนเทศและการสื่อสารและขนาดขององค์กร ทั้งสามตัวแปรผูกพันมีความเหมาะสมสำหรับการทดสอบทฤษฎีทั่วเวทีภาครัฐที่กว้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน ปี ล่าสุด เรื่อง การบริหารความเสี่ยงได้ย้ายขึ้น วาระของทั้งภาครัฐและภาคเอกชน อุตสาหกรรม และโครงการปรับปรุงความเสี่ยงและระบบควบคุมภายในได้ถูกสะท้อนโดยกระตุ้นเตือนที่คล้ายกันสำหรับการเปลี่ยนแปลงในภาคสาธารณะ ทั้งหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงานดูความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของธรรมาภิบาล และความช่วยเหลือให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์กระดาษที่ใช้วัสดุการศึกษาในการจัดการควบคุมความเสี่ยงในระบบสภาเทศบาลเมืองเบอร์มิงแฮมเพื่อขยายทฤษฎีที่มีอยู่โดยการพัฒนาพื้นฐานทฤษฎีสำหรับภาคสาธารณะ กรณีนี้แสดงให้เห็นว่าในขณะที่โครงสร้างของระบบการควบคุมที่เหมาะสมกับรูปแบบทั่วไป รายละเอียดการดำเนินงาน พบว่า การควบคุมจะผูกพันตามหลักสามตัวแปรนโยบายรัฐบาลกลาง เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และขนาดขององค์กร . ทั้งสามตัวแปรที่เหมาะสมสำหรับการทดสอบทฤษฎีข้ามกว้างของภาคประชาชนเวที