When Tom Szaky sees a discarded juice pouch, he doesn’t see garbage; h การแปล - When Tom Szaky sees a discarded juice pouch, he doesn’t see garbage; h ไทย วิธีการพูด

When Tom Szaky sees a discarded jui

When Tom Szaky sees a discarded juice pouch, he doesn’t see garbage; he sees a pencil case. An old vinyl LP cries out for new life as a clock. But these are not the musings of an idealistic tree hugger. For the 28-year-old CEO of New Jersey–based TerraCycle, they’re a revenue model.
Perpetually rumpled and in need of a shave, the fast-talking Szaky (pronounced ZACK-y) is the passionate visionary spearheading the new industry of upcycling. Instead of recycling, TerraCycle takes packaging headed for landfills from companies like Kellogg’s and Starbucks and resurrects it – more or less whole. Yoghurt containers become planters; snack wrappers are transformed into shower curtains. TerraCycle’s 85 employees make nearly 200 products, sold at retailers such as Kmart and Target.
Szaky’s $7.4 million company, now also forging ahead in Mexico, Canada, the United Kingdom, and Brazil, is a far cry from the business he founded with classmate Jon Beyer in 2002 as a freshman at Princeton University. The two entered a competition with a plan to sell an organic plant fertiliser made from worm waste. They lost but started the business anyway, bringing in serial entrepreneur Robin Tator.
With no money for packaging, Szaky and Beyer raided recycling bins for bottles – and were nearly arrested (they didn’t realise that was illegal). They discovered that the limited number of bottle sizes and the interchangeable screw tops meant they could fill the bottles on a high-speed production line.
With their mission – to make products out of garbage – clear, Szaky knew the time was right to drop out of Princeton. TerraCycle’s first product used dining-hall waste to feed the worms and discarded bottles to package the fertiliser.
Word spread and in 2004, Home Depot began carrying the fertiliser in its Canadian stores. Wider distribution followed, attracting the attention of Scotts, maker of Miracle-Gro. Scotts sued Terra-Cycle in 2007, claiming that the upstart’s green-and-yellow packaging was too similar to Miracle-Gro’s. TerraCycle changed its packaging, but Szaky says the lawsuit was “the best thing that ever happened to us”. The David vs. Goliath story popped up all over the news, and sales spiked 122 percent, fuelling Terra-Cycle’s growth and its new product lines.
One of their first successes was a pencil case made from Capri Sun juice pouches. Early on, Tator heard that British Columbia was storing 20 million of the used pouches, pressed into sticky, smelly blocks. He persuaded Canadian officials to let him have the whole mess. He then met with executives from parent company Kraft; they loved the idea of upcycling them.
Now, every week, two million units come into the warehouse from fund-raising “collection brigades”, operated by schools and nonprofit organisations and sponsored by packaged-goods companies. The brigades get two cents for every item; for-profit companies’ brigades must contribute their cut to charity.
The sponsoring corporations benefit too: They get five to seven percent of net sales of any product made with their packaging, plus bragging rights. Kraft’s Jeff Chahley says, “We’ve helped divert 500 tons of waste [more than 100 million packages] from going to landfill, and we’ve contributed over $250,000.”
Today, everything in TerraCycle’s offices looks as if it’s on its second (or third or fourth) life. TerraCycle is a “second chance” employer too. The company doesn’t check criminal records: You show up, you do the job, you stay.
Szaky admits he is criticised for working with companies that traditional environmentalists view as the enemy. “But 80 percent of Americans shop at big-box stores,” he says. “That’s not going to change. The biggest problem with most green, fair-trade, and organic products is that they tend to cost more. At TerraCycle, everything is made from garbage, and garbage is free. People should be able to protect the planet without having to pay a premium for that right.”
- See more at: http://www.rdasia.com/From_Refuse_to_Riches#sthash.XPMJZQE7.dpuf
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อ Tom Szaky เห็นกระเป๋าน้ำถูกละทิ้ง เขาไม่เห็นขยะ เขามองเห็นกรณีดินสอ ห้างหุ้นส่วนจำกัดมีไวนิลเก่าทุกคนได้ยินออกชีวิตใหม่เป็นนาฬิกา แต่เหล่านี้จะไม่ musings ของ hugger เป็นต้นอุดมการณ์ สำหรับการ TerraCycle การ CEO ของนิวเจอร์ซี่ – ตามอายุ 28 ปี พวกเขากำลังรุ่นรายได้เป็นการ
rumpled หนี้สิน และในความต้องการของการโกน fast-talking Szaky (ออกเสียง y แซค) เป็นหลงใหลวิสัยทัศน์ spearheading upcycling อุตสาหกรรมใหม่ แทนรีไซเคิล TerraCycle จะบรรจุมุ่ง landfills จากบริษัทเช่นของบี.และสตาร์บัคส์ และ resurrects –มากน้อยทั้งหมด โยเกิร์ตบรรจุเป็นแพลนเตอร์ ห่อขนมจะเปลี่ยนเป็นม่านห้องน้ำ พนักงาน 85 ของ TerraCycle ทำให้ผลิตภัณฑ์เกือบ 200 ขายร้านค้าปลีกเช่น Kmart และเป้าหมาย
บริษัท 7.4 ล้านดอลลาร์ของ Szaky ตอนนี้ ยังตีหน้า ในเม็กซิโก แคนาดา สหราชอาณาจักร ประเทศ บราซิล จะร้องไห้ไกลจากธุรกิจที่เขาก่อตั้งกับเหล่า Beyer จอนใน 2002 เป็นวิชาฯ ที่มหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน สองใส่แข่งขันกับแผนขาย fertiliser พืชอินทรีย์ที่ทำจากหนอนเสีย พวกเขาหายไป แต่เริ่มต้นธุรกิจอย่างไรก็ตาม นำในผู้ประกอบการประจำ Tator โรบิน
แตกสำหรับบรรจุภัณฑ์ Szaky และ Beyer เอกชนช่องรีไซเคิลขวด- และถูกจับกุมเกือบ (พวกเขาไม่ได้รู้ที่ไม่ถูกต้อง) พวกเขาค้นพบว่า จำนวนจำกัดขนาดขวดและท็อปส์สกรูสามารถหมายถึง จะไม่เต็มขวดบนความเร็วสูงสายการผลิต
กับภารกิจของพวกเขา – เพื่อให้ผลิตภัณฑ์จากขยะ – ชัดเจน Szaky รู้เวลาถูกปล่อยจากพรินซ์ตัน ผลิตภัณฑ์แรกของ TerraCycle ใช้ห้องรับประทานอาหารขยะให้อาหารตัวหนอน และละทิ้งขวดบรรจุที่ fertiliser.
กระจายคำ และในปี 2004 ดีโปหน้าแรกเริ่มดำเนินการ fertiliser ในร้านค้าของแคนาดา กระจายกว้างด้วย ดึงดูดความสนใจของ Scotts กาแฟมิราเคิล Gro. Scotts sued Terra-วงจรใน 2007 อ้างว่า บรรจุภัณฑ์ของ upstart สีเขียวสีเหลืองไม่เหมือนโรงแรมมิราเคิลโกร TerraCycle การเปลี่ยนแปลงของบรรจุภัณฑ์ แต่ Szaky กล่าวว่า คดี "ดีที่สุดสิ่งที่เคยเกิดขึ้นกับเรา" เรื่องดาวิดกับโกลิ popped ขึ้นทั่วข่าว และขาย spiked 122 เปอร์เซ็นต์ ส่งเสริม Terra วงจรการเจริญเติบโตแล้วของใหม่สินค้าบรรทัด
หนึ่งความสำเร็จครั้งแรกของพวกเขาถูกกรณีดินสอที่ทำจากถุงน้ำคาปรีซัน ช่วงบน Tator ยินว่า บริติชโคลัมเบียถูกเก็บ 20 ล้านของถุงที่ใช้ กดลงในบล็อกเหนียว โละ เขาเกลี้ยกล่อมเจ้าหน้าที่แคนาดาเพื่อให้เขามีระเบียบทั้งหมด เขาได้พบกับผู้บริหารจากบริษัทคราฟท์ แล้ว พวกเขารักความคิดของ upcycling นั้น.
ตอนนี้ ทุกสัปดาห์ สองล้านหน่วยมาได้หาทุน "ชุดกองพัน" ดำเนินการ โดยโรงเรียนและองค์กรต่าง ๆ และผู้ให้สนับสนุน โดยบริษัทบรรจุสินค้า กองพันรับสองเซ็นต์ทุกสินค้า กองพัน for-profit บริษัทต้องมีส่วนร่วมของพวกเขาตัดการกุศล
บริษัท sponsoring ประโยชน์เกินไป: พวกเขาได้รับ 5-7 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิของผลิตภัณฑ์ใด ๆ ทำการบรรจุภัณฑ์ บวกสิทธิเป้อเย้อ คราฟท์ของเจฟ Chahley กล่าวว่า "เราเคยช่วยสำราญ 500 ตันของเสีย [มากกว่า 100 ล้านชุด] จากไปนำ และเราได้ส่วนกว่า $250000"
วันนี้ ทุกอย่างในสำนักงานของ TerraCycle ดูถ้าชีวิตของสอง (หรือสาม หรือสี่) TerraCycle เป็นนายจ้าง "โอกาสที่สอง" เกินไป บริษัทไม่ตรวจสอบบันทึกทางอาญา: คุณแสดงขึ้น คุณทำงาน คุณพัก
Szaky ยอมรับเขาเป็น criticised สำหรับการทำงานกับบริษัทที่ดู environmentalists ดั้งเดิมเป็นศัตรู "แต่ร้อย ละ 80 ของร้านชาวอเมริกันที่ร้านกล่องใหญ่ เขากล่าวว่า "ที่ไม่ได้ไปเปลี่ยนแปลง ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของผลิตภัณฑ์สีเขียว fair-trade และอินทรีย์มากที่สุดคือ ว่า พวกเขามีแนวโน้มต้นทุนเพิ่มเติม TerraCycle ทำจากขยะ และขยะไม่ คนควรจะสามารถปกป้องโลก โดยไม่ต้องจ่ายค่าเบี้ยประกันสิทธิการ"
-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.rdasiacom/From_Refuse_to_Riches#sthash.XPMJZQE7.dpuf
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อทอม Szaky เห็นกระเป๋าน้ำทิ้งเขาไม่เห็นขยะ เขาเห็นกรณีดินสอ แผ่นเสียงไวนิลเก่าร้องออกมาสำหรับชีวิตใหม่ที่เป็นนาฬิกา แต่เหล่านี้จะไม่ได้ musings ของฮักเกอร์ต้นไม้ในอุดมคติ สำหรับซีอีโอ 28 ปีของรัฐนิวเจอร์ซีย์ตาม TerraCycle พวกเขากำลังรูปแบบรายได้
ยับตลอดและในความต้องการของโกนที่รวดเร็วพูด Szaky (ออกเสียง ZACK-y) เป็นวิสัยทัศน์ที่หลงใหลหัวหอกอุตสาหกรรมใหม่ ของ upcycling แทนการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ TerraCycle จะมุ่งหน้าไปยังหลุมฝังกลบจาก บริษัท เช่นเคลล็อกและสตาร์บัและฟื้นคืนมัน - มากหรือน้อยทั้ง ภาชนะบรรจุโยเกิร์ตกลายเป็นชาวสวน; ห่อขนมขบเคี้ยวกลายเป็นผ้าม่านห้องอาบน้ำฝักบัว TerraCycle ของ 85 พนักงานให้เกือบ 200 ผลิตภัณฑ์ที่ขายในร้านค้าปลีกเช่น Kmart และเป้าหมาย
Szaky ของ $ 7,400,000 บริษัท ตอนนี้ยังปลอมข้างหน้าในเม็กซิโก, แคนาดา, สหราชอาณาจักรและบราซิลเป็นหนทางไกลจากธุรกิจที่เขาก่อตั้งขึ้นโดยมีเพื่อนร่วมชั้นของจอน เบเยอร์ในปี 2002 เป็นครั้งแรกที่มหาวิทยาลัยพรินซ์ ทั้งสองเข้าแข่งขันกับแผนการที่จะขายปุ๋ยพืชอินทรีย์ที่ทำจากของเสียหนอน พวกเขาหายไป แต่เริ่มต้นธุรกิจอยู่แล้วในการนำผู้ประกอบการอนุกรมโรบิน Tator
ด้วยเงินสำหรับบรรจุภัณฑ์ไม่มี Szaky เบเยอร์และบุกเข้าไปในถังขยะรีไซเคิลขวด - และถูกจับกุมเกือบ (พวกเขาไม่ทราบว่าเป็นเรื่องผิดกฎหมาย) พวกเขาค้นพบว่าในจำนวนที่ จำกัด ของขนาดขวดและท็อปส์ซูกรูกันหมายความว่าพวกเขาสามารถกรอกขวดบนสายการผลิตความเร็วสูง
กับภารกิจของพวกเขา - เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่ออกจากขยะ - ชัดเจน Szaky รู้ว่าเวลาที่เหมาะสมที่จะเลื่อนออก พรินซ์ตัน ผลิตภัณฑ์แรก TerraCycle ของเสียที่ใช้ในการรับประทานอาหารห้องโถงให้อาหารหนอนและทิ้งขวดที่จะบรรจุภัณฑ์ปุ๋ย
คำแพร่กระจายและในปี 2004, โฮมดีโปเริ่มดำเนินการใช้ปุ๋ยในร้านค้าของแคนาดา การจัดจำหน่ายที่กว้างขึ้นตามการดึงดูดความสนใจของ Scotts, ผู้ผลิตของมิราเคิล-Gro Scotts ฟ้อง Terra-รอบในปี 2007 โดยอ้างว่าบรรจุภัณฑ์สีเขียวและสีเหลืองธรรมดาที่ถูกเกินไปคล้ายกับมิราเคิล-Gro ของ TerraCycle เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ของมัน แต่ Szaky กล่าวว่าคดีนี้ก็คือ "สิ่งที่ดีที่สุดที่เคยเกิดขึ้นกับพวกเรา" เดวิดกับโกไลแอทเรื่องราวโผล่ขึ้นมาทั่วทุกมุมข่าวและการขายแหลมร้อยละ 122 เชื้อเพลิงการเจริญเติบโต Terra-วงจรและสายผลิตภัณฑ์ใหม่ของ
หนึ่งในความสำเร็จครั้งแรกของพวกเขาถูกกรณีดินสอที่ทำจากคาปรีอาทิตย์ถุงน้ำผลไม้ ในช่วงต้นของ Tator ได้ยินว่าบริติชโคลัมเบียได้รับการจัดเก็บ 20 ล้านของกระเป๋าที่ใช้อัดเป็นเหนียวบล็อกเหม็น เขาชักชวนเจ้าหน้าที่แคนาดาที่จะให้เขามีระเบียบทั้งหมด จากนั้นเขาก็พบกับผู้บริหารระดับสูงจาก บริษัท แม่คราฟท์; พวกเขารักความคิดของพวกเขา upcycling
ตอนนี้ทุกสัปดาห์สองล้านหน่วยเข้ามาในคลังสินค้าจากระดมทุน "กลุ่มสะสม" ที่ดำเนินการโดยโรงเรียนและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและการสนับสนุนจาก บริษัท สินค้าบรรจุ กองพันได้รับสองเซ็นต์สำหรับทุกรายการ; กลุ่ม บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรจะต้องมีส่วนร่วมในการตัดของพวกเขาเพื่อการกุศล
สนับสนุนองค์กรได้รับประโยชน์ด้วยเช่นกันพวกเขาได้รับ 5-7 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิของผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่ทำกับบรรจุภัณฑ์ของพวกเขารวมทั้งสิทธิเป้อเย้อ คราฟท์เจฟฟ์ Chahley กล่าวว่า "เราได้ช่วยเบี่ยงเบนความสนใจ 500 ตันของเสีย [มากกว่า 100 ล้านแพคเกจ] จากไปฝังกลบและเราได้มีส่วน 250,000 ดอลลาร์."
วันนี้ทุกอย่างในสำนักงาน TerraCycle ที่ดูเหมือนว่าจะอยู่ในที่สอง ( หรือ) ชีวิตที่สามหรือสี่ TerraCycle คือ "โอกาสครั้งที่สอง" นายจ้างเกินไป บริษัท ไม่ได้ตรวจสอบประวัติอาชญากรรม: คุณแสดงขึ้นที่คุณทำงานที่คุณอยู่
Szaky ยอมรับว่าเขาถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นเพราะการทำงานกับ บริษัท ที่สิ่งแวดล้อมแบบดูเป็นศัตรู "แต่ 80 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันที่ซื้อสินค้าที่ร้านค้ากล่องใหญ่" เขากล่าวว่า "นั่นจะไม่เกิดการเปลี่ยนแปลง ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่มีสีเขียวมากที่สุดยุติธรรมค้าและสินค้าเกษตรอินทรีย์เป็นที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้น ที่ TerraCycle ทุกอย่างที่ทำจากขยะและขยะที่เป็นอิสระ . คนควรจะสามารถปกป้องโลกโดยไม่ต้องจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับขวาที่ "
- ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.rdasia.com/From_Refuse_to_Riches # sthash.XPMJZQE7.dpuf
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อ ทอม szaky เห็นทิ้งน้ํากระเป๋า เขาไม่เห็นเก็บขยะ เขาเห็นกรณีดินสอ เป็นแผ่นเสียงไวนิลเก่า ร้องเพื่อชีวิตใหม่เป็นนาฬิกา แต่เหล่านี้จะไม่ musings ของพวกรักธรรมชาติ ต้นไม้ และยึดมั่นในอุดมการณ์ สำหรับอายุ 28 ปี ซีอีโอของนิวเจอร์ซีย์ - เทอร่าไซเคิลตามพวกเขามีรายได้แบบ rumpled
ตลอดไปและในความต้องการของการโกนรวดเร็วพูดคุย szaky ( ออกเสียง zack-y ) เป็น หลงใหล ช่างจินตนาการ หัวหอกอุตสาหกรรมใหม่ของ upcycling . แทนการใช้บรรจุภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมเทอรร่า ไซเคิล มุ่งหน้าจาก บริษัท เช่น Kellogg ของสตาร์บัคส์ และฟื้นขึ้นมาและมันทั้งหมด–มากขึ้นหรือน้อยลง ภาชนะบรรจุโยเกิร์ตเป็นชาวสวน ; ขนมห่อจะกลายเป็นม่านอาบน้ำเทอร่าไซเคิล 85 พนักงานเกือบ 200 ผลิตภัณฑ์ขายที่ร้านค้าปลีกเช่น Kmart และเป้าหมาย szaky
$ 7.4 ล้าน บริษัท ตอนนี้ยังปลอมล่วงหน้าในเม็กซิโก แคนาดา อังกฤษ และ บราซิล เป็นหนทางไกลจากธุรกิจที่เขาก่อตั้งขึ้น กับเพื่อนร่วมชั้น จอน เบเยอร์ในปี 2002 เป็นปี 1 ที่มหาวิทยาลัยพรินซตัน2 เข้าแข่งขันกับแผนการขายโรงงานปุ๋ยอินทรีย์ที่ทำจากขยะ หนอน พวกเขาหายไป แต่เริ่มต้นธุรกิจอยู่แล้ว นำผู้ประกอบการอนุกรมโรบินแทเตอร์ .
ไม่มีเงินสำหรับบรรจุภัณฑ์ และ szaky เบเยอร์ค้นถังขยะสำหรับขวดและการรีไซเคิลและเกือบถูกจับ ( พวกเขาไม่ได้ตระหนักว่าผิดกฏ )พวกเขาพบว่าจำนวน จำกัด ของขนาดขวดและตัวกรูได้หมายความว่าพวกเขาสามารถกรอกขวด บนสายการผลิตแบบความเร็วสูง และภารกิจของพวกเขาที่จะทำให้
กับผลิตภัณฑ์จากขยะ และล้าง szaky รู้เวลาถูกให้ออกจากมหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน ผลิตภัณฑ์แรกที่เทอร่าไซเคิลใช้รับประทานอาหารขยะฮอลล์เลี้ยงหนอน และทิ้งขวดแพคเกจ
ปุ๋ย .ข่าว และในปี 2004 , Home Depot เริ่มแบกปุ๋ยในร้านค้าชาวแคนาดาของ กว้างกระจายตาม ดึงดูดความสนใจของ Scotts , เครื่องชงของมิราเคิล Gro . สกอตส์ฟ้องรอบ Terra ใน 2007 , ที่อ้างว่าเป็นคนทะลึ่ง สีเขียว และ สีเหลือง บรรจุภัณฑ์ก็คล้ายกับมิราเคิล Gro . . เทอร่าไซเคิลเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ของแต่ szaky บอกว่าคดี " สิ่งดีที่สุดที่เคยเกิดขึ้นกับเรา " ดาวิดและโกลิอัทเรื่องราวขึ้นมาทุกข่าว และยอดขายจาก 122 เปอร์เซ็นต์ ส่งเสริมการเจริญเติบโตของราและสายผลิตภัณฑ์ใหม่ของ หนึ่งของความสำเร็จแรกของพวกเขา
กล่องดินสอทำจากคาปรี ซัน ถุงน้ํา ในช่วงต้นของแทเตอร์ได้ยินว่าบริติชโคลัมเบียคือเก็บ 20 ล้านใช้กระเป๋า ,กดเข้าไปในบล็อคเหม็นเหนียว . เขาโน้มน้าวเจ้าหน้าที่แคนาดาเพื่อให้เขามีความยุ่งยากทั้งหมด แล้วเขาได้พบกับผู้บริหารจาก บริษัท คราฟท์ พ่อแม่ พวกเขาชอบความคิดของ upcycling .
ตอนนี้ทุกสัปดาห์ สองล้านหน่วยเข้ามาในโกดัง จากการระดมทุน " รี้พล " คอลเลกชัน ดำเนินการโดยโรงเรียนและองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรและสนับสนุนโดยผู้ผลิตสินค้า บริษัทกองพลน้อยได้รับสองเซ็นต์สำหรับทุกสินค้า ของ บริษัท เพื่อประโยชน์ของกลุ่มต้องมีส่วนร่วมตัดของพวกเขาเพื่อการกุศล ให้บริษัทได้รับประโยชน์ด้วย
: พวกเขาได้รับห้าถึงเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิของผลิตภัณฑ์ใด ๆให้กับบรรจุภัณฑ์ของพวกเขา บวกไว้โอ้อวด คราฟท์ของเจฟฟ์ chahley กล่าวว่า " เราได้ช่วยโอน 500 ตันของขยะ [ มากกว่า 100 ล้านชุด ] ไปฝังกลบ ,และเราได้บริจาคมากกว่า $ 250 , 000 .
วันนี้ ทุกอย่างในสำนักงาน เทอร่าไซเคิลมันดูราวกับว่ามันบนที่สองหรือที่สามหรือสี่ ) ชีวิต เทอร่าไซเคิลเป็นโอกาสที่สองของนายจ้างด้วย บริษัท ไม่ตรวจสอบประวัติอาชญากร : คุณแสดงขึ้น คุณทำงาน คุณพัก .
szaky admits เขาวิพากษ์วิจารณ์สำหรับการทำงานกับบริษัทดั้งเดิมที่อนุรักษ์มุมมองที่เป็นศัตรู" แต่ 80 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันที่ร้านค้าที่กล่องใหญ่เก็บ " เขากล่าว " นั่นไม่ใช่การเปลี่ยนแปลง งานแสดงสินค้าในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดกับสีเขียว , มากที่สุด , และผลิตภัณฑ์อินทรีย์ที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ที่เทอร่าไซเคิล , ทุกอย่างที่ทำจากขยะ และเก็บขยะฟรี คนควรจะสามารถปกป้องโลกได้โดยไม่ต้องจ่ายเบี้ยประกันภัยที่ถูกต้อง "
- ดูเพิ่มเติมที่ : http://www.rdasia .ขาย / from_refuse_to_riches # sthash.xpmjzqe7.dpuf
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: