The purpose of this study was to de

The purpose of this study was to determine the areas to focus on to maximize business value through the attainment of projected vision and goals. Transformational leadership, leading people, and managing processes are key attributes for a leadership-driven organization to harness during periods of organizational change. The related research question was

How does a leadership-driven organization apply people and process to achieve vision and align values? The research design employed for the study was a concurrent mixed-method approach to exploring the organizational impact that people and process have on the influence of organizational transformation, operational value, and organizational vision. Qualitative and quantitative data were collected and coded through interview research and survey research, offering increased accuracy and dependability of the research dissertation through a triangulation of data.

The research findings suggested an organization must continuously grow, expand, improve, or change to effectively and efficiency embrace the future needs of the global environment through a foundation of learning. The transformational leader plays a critical role within this learning organization by establishing vision, motivation, influence, and guidance to other leaders in the organization. The strategy and portfolio plan must align to the targeted vision, mission, and goals of the organization. The people and process are guided toward the organizational target through leadership direction.

The implications for the research recognizes a transformational leader's need to balance focus on leading people and managing processes throughout change to achieve the desired purpose. Leading people is an interwoven emphasis on learning and service through leadership action. The dissertation suggests learning precedes, stimulates, and follows change. Learning offers new discoveries to enhance, advance, and mature an organization. Service promotes a unity and common focus found within the organization, thereby positively impacting an ability to achieve professional and organizational goals. The dissertation suggests a servant leader must be cognizant of the direct impact change may have on people, the organization, and the global community. Managing processes offers a basis for establishing an organizational structure to support the change, strategic portfolio plan to define the change, and project management practices to deliver the change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ได้กำหนดพื้นที่การโฟกัสบนเพื่อเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจผ่านโดยคาดการณ์วิสัยทัศน์และเป้าหมาย ภาวะผู้นำ นำคน และการจัดการกระบวนมีคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับองค์กรที่เป็นผู้นำขับเคลื่อนเทียมในระหว่างรอบระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงองค์กร คำถามวิจัยที่เกี่ยวข้องเป็นวิธีไม่องค์กรที่เป็นผู้นำขับเคลื่อนใช้คนและกระบวนการเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ และการจัดตำแหน่งค่า การออกแบบวิจัยงานการศึกษาเป็นแนวทางวิธีผสมกันเพื่อสำรวจผลกระทบองค์กรบุคคลและกระบวนการมีอิทธิพลของการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ค่าปฏิบัติงาน และวิสัยทัศน์ขององค์กรได้ ข้อมูลเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณรวบรวม และเขียนผ่านการสัมภาษณ์วิจัยและการวิจัยเชิงสำรวจ เพิ่มความแม่นยำและช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของวิทยานิพนธ์งานวิจัยผ่านระบบสามสกุลข้อมูลผลการศึกษาวิจัยแนะนำองค์กรต้องอย่างต่อเนื่องเติบโต ขยาย ปรับปรุง หรือเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลโอบกอดความต้องการในอนาคตของสภาพแวดล้อมทั่วโลกผ่านมูลนิธิการเรียนรู้ ภาวะผู้นำมีบทบาทสำคัญในองค์กรเรียนรู้นี้ โดยการสร้างวิสัยทัศน์ แรงจูงใจ อิทธิพล และคำแนะนำกับผู้นำอื่น ๆ ในองค์กร แผนกลยุทธ์และผลงานต้องจัดตำแหน่งเป้าหมายวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายขององค์กร คนและกระบวนการนำไปสู่เป้าหมายขององค์กรผ่านความเป็นผู้นำทิศทางผลการวิจัยจำแนกเป็นภาวะผู้นำของต้องสมดุลเน้นผู้นำ และการจัดการกระบวนการตลอดให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการเปลี่ยนแปลง นำคนจะเน้นการเรียนรู้และรับดำเนินการนำกรอง วิทยานิพนธ์ปริญญาเอกที่แนะนำการเรียนรู้มาก่อน กระตุ้น และตามการเปลี่ยนแปลง มีการค้นพบใหม่เพื่อการเรียนรู้ ล่วงหน้า และองค์กรเติบโต บริการส่งเสริมความสามัคคีและความทั่วไปที่พบภายในองค์กร ผลบวกผลกระทบต่อความสามารถในการบรรลุเป้าหมายระดับมืออาชีพ และองค์กร วิทยานิพนธ์การแนะนำผู้นำข้าราชการต้องซึ่งรู้ถึงตรงนี้อาจมีเปลี่ยนแปลงผลกระทบกับบุคคล องค์กร และของโลกได้ การจัดการกระบวนการนำเสนอข้อมูลพื้นฐานสำหรับการสร้างโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ผลงานเชิงกลยุทธ์การวางแผนเพื่อกำหนดเปลี่ยนแปลง และวิธีการบริหารจัดการโครงการเพื่อให้การเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการกำหนดพื้นที่ที่จะมุ่งเน้นเพื่อเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจผ่านความสำเร็จของวิสัยทัศน์ที่คาดการณ์และเป้าหมาย ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่นำผู้คนและการจัดการกระบวนการมีคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยความเป็นผู้นำในการควบคุมในช่วงระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงองค์กร คำถามงานวิจัยที่เกี่ยวข้องได้อย่างไรเป็นผู้นำองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยการใช้คนและขั้นตอนเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และค่าจัด? การออกแบบการวิจัยที่ใช้ในการศึกษาเป็นวิธีการผสมวิธีพร้อมกันเพื่อสำรวจผลกระทบขององค์กรที่ผู้คนและขั้นตอนการมีอิทธิพลของการเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่มีมูลค่าการดำเนินงานและวิสัยทัศน์ขององค์กร ข้อมูลเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณที่ถูกเก็บรวบรวมและรหัสผ่านการวิจัยการสัมภาษณ์และการวิจัยเชิงสำรวจที่นำเสนอการเพิ่มความแม่นยำและความน่าเชื่อถือของวิทยานิพนธ์งานวิจัยโดยการสมข้อมูล. ผลการวิจัยชี้ให้เห็นองค์กรอย่างต่อเนื่องจะต้องเติบโตขยายปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ โอบกอดในอนาคตความต้องการของสภาพแวดล้อมของโลกที่ผ่านการวางรากฐานของการเรียนรู้ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีบทบาทสำคัญในองค์กรการเรียนรู้นี้โดยการสร้างวิสัยทัศน์ของแรงจูงใจที่มีอิทธิพลและคำแนะนำแก่ผู้นำคนอื่น ๆ ในองค์กร กลยุทธ์และแผนผลงานจะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์เป้าหมายพันธกิจและเป้าหมายขององค์กร คนและขั้นตอนการถูกชี้นำไปสู่เป้าหมายขององค์กรผ่านความเป็นผู้นำทิศทาง. ผลกระทบการวิจัยตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่จะมุ่งเน้นไปที่ความสมดุลของชั้นนำผู้คนและการจัดการกระบวนการการเปลี่ยนแปลงตลอดเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ ชั้นนำของคนคือการเน้นผสมผสานการเรียนรู้และการบริการที่ผ่านการกระทำที่เป็นผู้นำ วิทยานิพนธ์แจ๋วแสดงให้เห็นการเรียนรู้จะช่วยกระตุ้นและการเปลี่ยนแปลงดังต่อไปนี้ การเรียนรู้ที่มีการค้นพบใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มล่วงหน้าและผู้ใหญ่องค์กร บริการส่งเสริมความสามัคคีและมุ่งเน้นที่พบภายในองค์กรจึงบวกผลต่อความสามารถในการบรรลุเป้าหมายของมืออาชีพและองค์กร วิทยานิพนธ์แสดงให้เห็นผู้นำคนรับใช้จะต้องรู้ทันการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบโดยตรงอาจจะมีคนองค์กรและชุมชนทั่วโลก กระบวนการการจัดการมีพื้นฐานสำหรับการสร้างโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงแผนผลงานเชิงกลยุทธ์ในการกำหนดเปลี่ยนแปลงและแนวทางการบริหารจัดการโครงการที่จะส่งมอบการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาพื้นที่ที่จะมุ่งเน้นการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจผ่านทางภูมิปัญญาของฉายวิสัยทัศน์และเป้าหมาย ภาวะผู้นำปริวรรต การเป็นผู้นำคน และการจัดการกระบวนการมีคุณลักษณะสำคัญสำหรับความเป็นผู้นำขับเคลื่อนองค์กรเทียมในช่วงระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงขององค์กร . งานวิจัยที่เกี่ยวข้องคำถาม

ทำไมผู้นำการขับเคลื่อนองค์กรใช้คนและกระบวนการเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และจัดค่า ? การออกแบบการวิจัยที่ใช้ในการศึกษา คือ วิธีการผสมวิธีการสำรวจองค์กรผลกระทบที่คนและกระบวนการมีอิทธิพลขององค์การเปลี่ยนแปลง ค่าดำเนินงาน และวิสัยทัศน์ขององค์กรเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ เก็บรวบรวมข้อมูล และรหัสผ่านการวิจัยการสัมภาษณ์และการสำรวจวิจัย เสนอเพิ่มความถูกต้องและความเชื่อถือได้ของวิทยานิพนธ์งานวิจัยผ่านสามเหลี่ยมข้อมูล

ผลการวิจัยเสนอแนะองค์กรจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง ขยาย ปรับปรุงหรือเปลี่ยนเป็นอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพยอมรับความต้องการในอนาคตของสภาพแวดล้อมของโลกผ่านพื้นฐานของการเรียนรู้ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงบทบาทสำคัญภายในองค์การแห่งการเรียนรู้โดยการสร้างวิสัยทัศน์ที่มีอิทธิพลต่อแรงจูงใจ และแนะนำให้ผู้นำคนอื่น ๆในองค์กร วางแผนกลยุทธ์ และผลงาน ต้องสอดคล้องกับเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายขององค์กร คนและกระบวนการ เป็นแนวทางสู่เป้าหมายขององค์กรผ่านทางความเป็นผู้นำ

ความหมาย เพื่อตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงผู้นำต้องปรับโฟกัสคนเป็นผู้นำและการจัดการกระบวนการเพื่อให้บรรลุตามที่ต้องการตลอดเปลี่ยนจุดประสงค์นำคนเป็น interwoven เน้นการเรียนรู้และบริการผ่านการเป็นผู้นำ วิทยานิพนธ์เสนอการเรียนรู้ก่อน กระตุ้นและติดตามการเปลี่ยนแปลง การเรียนรู้มีการค้นพบใหม่ๆเพิ่ม ก้าวหน้า และเป็นองค์กร บริการส่งเสริมความสามัคคีและโฟกัสที่พบทั่วไปภายในองค์กรงบบวกส่งผลกระทบต่อความสามารถในการบรรลุเป้าหมายของมืออาชีพและองค์กร วิทยานิพนธ์เสนอหัวหน้าผู้รับใช้จะต้องตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงผลกระทบโดยตรงอาจมีต่อบุคคล องค์กร และสังคมโลก การจัดการกระบวนการที่มีพื้นฐานสำหรับการสร้างโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์การลงทุนวางแผนที่จะกำหนดเปลี่ยนโครงการการจัดการและการปฏิบัติเพื่อให้เปลี่ยน