(2) No access to outpatient or prim

(2) No access to outpatient or primary care. Patients were unsure of whom to reach out to with questions or concerns, and did not always have access to providers at the exact time they required care. This fragmentation almost always resulted in unnecessary emergency room or hospital visits. (3) Inadequate disease information and guidelines. At the time, there was very little information about CHF disease management. Neither professional organizations nor trade groups had issued CHF treatment guidelines.

To address these challenges, Duke began a program of care improvement, with three major CHF initiatives that evolved over the next 15 years, including the Duke Heart Failure Program, the Heart@Home Initiative, and Same Day Access Clinic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(2) การเข้าถึงผู้ป่วยนอกหรือไม่มีการดูแลหลัก ผู้ป่วยที่ไม่แน่ใจของผู้ที่จะยื่นมือออกไปมีคำถามหรือข้อสงสัยและไม่เคยมีการเข้าถึงผู้ให้บริการในเวลาที่แน่นอนพวกเขาจำเป็นต้องดูแล การกระจายตัวนี้เกือบจะส่งผลเสมอในห้องฉุกเฉินไม่จำเป็นหรือเข้าชมที่โรงพยาบาล (3) ข้อมูลโรคไม่เพียงพอและแนวทาง ในขณะที่มีข้อมูลน้อยมากเกี่ยวกับการจัดการโรค CHF ทั้งองค์กรวิชาชีพหรือกลุ่มการค้าได้ออกแนวทางการรักษา CHF. เพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ดยุคเริ่มโปรแกรมของการปรับปรุงการดูแลที่มีสามความคิดริเริ่ม CHF สำคัญที่การพัฒนาในช่วง 15 ปีข้างหน้ารวมทั้งโครงการภาวะหัวใจล้มเหลวดยุคหัวใจ @ Home ริเริ่ม และคลินิกเข้าถึงวันเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 2 ) การเข้าถึงไม่มีไข้หรือดูแลหลัก ผู้ป่วยที่ไม่แน่ใจของผู้ที่จะเข้าถึงให้กับข้อสงสัยหรือคำถาม และไม่เสมอสามารถเข้าถึงผู้ให้บริการในเวลาที่แน่นอนที่พวกเขาต้องดูแล นี้มักจะส่งผลในการเข้าชมห้องฉุกเฉินไม่จำเป็น หรือโรงพยาบาล ( 3 ) ข้อมูลโรคไม่เพียงพอ และแนวทาง ในเวลามีข้อมูลน้อยมากเกี่ยวกับการจัดการโรค CHF . และองค์กรวิชาชีพหรือกลุ่มการค้าได้ออกแนวทางการรักษา CHF .

เพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ ท่านดยุคเริ่มโปรแกรมการปรับปรุงการดูแล ด้วยหลัก 3 CHF โดยวิวัฒนาการตลอด 15 ปี รวมทั้งดยุคหัวใจวาย ( หัวใจ @ บ้านริเริ่ม และคลินิกในวันเดียวกัน การเข้าถึง