Management Accounting Financial Acc

Management Accounting Financial Accounting
Purpose of information Help managers make decisions Communicate organization’s financial
to fulfill an organization’s goals position to investors, banks, regulators,
and other outside parties
Primary users Managers of the organization External users such as investors, banks,
regulators, and suppliers
Focus and emphasis Future-oriented (budget for Past-oriented (reports on 2010
2011 prepared in 2010) performance prepared in 2011)
Rules of measurement Internal measures and reports Financial statements must be prepared
and reporting do not have to follow GAAP but in accordance with GAAP and be
are based on cost-benefit analysis certified by external, independent auditors
Time span and type of Varies from hourly information Annual and quarterly financial reports,
reports to 15 to 20 years, with financial primarily on the company as a whole
and nonfinancial reports on
products, departments, territories,
and strategies
Behavioral implications Designed to influence the behavior Primarily reports economic events
of managers and other employees but also influences behavior because
manager’s compensation is often based
on reported financial results

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บัญชีการเงินบัญชีบริหารวัตถุประสงค์ของข้อมูลความช่วยเหลือผู้จัดการทำการตัดสินใจสื่อสารองค์กรทางการเงินเพื่อตอบสนองเป้าหมายขององค์กรตำแหน่งนักลงทุน ธนาคาร ควบคุมและบุคคลอื่น ๆ ภายนอกผู้ใช้หลักจัดการผู้ใช้ภายนอกองค์กรเช่นนักลงทุน ธนาคารและกำกับดูแล ซัพพลายเออร์โฟกัสและเน้นเชิงอนาคต (งบประมาณสำหรับอดีตแปลก (รายงาน 2010ประสิทธิภาพใน 2010 2011) จัดทำขึ้นในปี 2554)กฎของวัดภายในวัด และรายงานงบการเงินต้องจัดทำและรายงานไม่ต้องทำตาม GAAP แต่ ตาม GAAP และจะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ที่ได้รับการรับรอง โดยผู้สอบบัญชีภายนอก อิสระระยะเวลาและชนิดแตกต่างกันจากรายชั่วโมงข้อมูลรายไตรมาส และรายปีรายงานทางการเงินรายงานถึง 15-20 ปี มีเงินในบริษัททั้งหมดและ nonfinancial รายงานผลิตภัณฑ์ หน่วยงาน เขตและกลยุทธ์ผลกระทบพฤติกรรมมีอิทธิพลต่อลักษณะการทำงานหลักการออกแบบรายงานกิจกรรมทางเศรษฐกิจของผู้จัดการและพนักงานอื่น ๆ แต่ยัง กำหนดลักษณะการทำงานเนื่องจากมักจะมีขึ้นค่าตอบแทนของผู้จัดการในรายงานผลการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการการบัญชีการเงินการบัญชี
วัตถุประสงค์ของการช่วยผู้จัดการข้อมูลในการตัดสินใจการสื่อสารขององค์กรทางการเงิน
เพื่อตอบสนองขององค์กรตำแหน่งเป้าหมายให้กับนักลงทุน, ธนาคาร, หน่วยงานกำกับดูแล
และบุคคลภายนอก
ผู้จัดการผู้ใช้หลักขององค์กรผู้ใช้ภายนอกเช่นนักลงทุน, ธนาคาร,
หน่วยงานกำกับดูแลและซัพพลายเออร์
โฟกัส และเน้นเชิงอนาคต (งบประมาณที่ผ่านมามุ่งเน้น (รายงาน 2010
2011 จัดทำขึ้นในปี 2010) ผลการดำเนินงานจัดทำขึ้นในปี 2011)
กฎของมาตรการภายในวัดและรายงานงบการเงินจะต้องเตรียม
และการรายงานไม่ได้มีการปฏิบัติตามหลัก GAAP แต่ตาม GAPP และ
อยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์รับรองจากภายนอกผู้สอบบัญชีอิสระ
ช่วงเวลาและประเภทของการแตกต่างจากข้อมูลรายชั่วโมงประจำปีและรายงานทางการเงินรายไตรมาส
รายงาน 15 ถึง 20 ปีกับการเงินส่วนใหญ่ของ บริษัท โดยรวม
และไม่ใช่การเงินรายงานเกี่ยวกับ
ผลิตภัณฑ์แผนกดินแดน
และกลยุทธ์
ผลกระทบกับพฤติกรรมการออกแบบเพื่อให้มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมหลักรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทางเศรษฐกิจ
ของผู้บริหารและพนักงานคนอื่น ๆ แต่ยังมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมเพราะ
ค่าตอบแทนของผู้จัดการมักจะขึ้นอยู่
ตามที่ได้รายงานผลประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บัญชีบริหาร บัญชี - การเงินวัตถุประสงค์ของผู้จัดการช่วยให้ข้อมูลในการตัดสินใจ การสื่อสารขององค์กรการเงินการตอบสนองขององค์กรเป้าหมายตำแหน่งให้กับนักลงทุน ธนาคาร เร็คกูเลเตอร์และกิจการภายนอกอื่น ๆผู้จัดการผู้ใช้หลักของผู้ใช้องค์กรภายนอก เช่น นักลงทุน ธนาคารเร็คกูเลเตอร์ และ ซัพพลายเออร์โฟกัสและเน้นเชิงอนาคต ( งบประมาณที่มุ่งเน้นที่ผ่านมา ( รายงาน 20102011 เตรียมในปี 2010 ) การแสดงที่เตรียมไว้ใน 2011 )กฎของการวัดภายในวัดและงบการเงินรายงานต้องเตรียมพร้อมและการรายงานไม่ได้ตาม GAAP แต่สอดคล้องกับ GAAP และเป็นจะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ต้นทุนและผลตอบแทนที่ได้รับการรับรองโดยผู้ตรวจสอบอิสระจากภายนอกช่วงเวลาและชนิดที่แตกต่างจากข้อมูลรายงานทางการเงินประจำปีและรายไตรมาสรายชั่วโมงรายงาน 15 ถึง 20 ปี กับสถาบันการเงินหลักใน บริษัท ที่เป็นทั้งและรายงาน nonfinancial บนผลิตภัณฑ์ แผนก ดินแดนและกลยุทธ์ความหมายของพฤติกรรมการออกแบบรายงานกิจกรรมทางเศรษฐกิจเป็นหลักที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท อื่น ๆแต่ยังเพราะอิทธิพลของพฤติกรรมค่าตอบแทนผู้จัดการมักจะตามในรายงานผลทางการเงิน