All organizations need personnel wi

All organizations need personnel with expertise, experience and positive attitude in order to be able to perform quality work and dedication to the organization fully. The management tried to find a way to make a truly personal showcase, as were people with a good work history. Salary incentives to Providing mission critical and challenging. Or promoted, etc. However, we will see that although many organizations will make every effort to keep members fully operational. But it also failed to stimulate and develop the capabilities of personnel, for example, even though the organization will be recruiting and selecting personnel. The criteria and standards for talented individuals to join the organization. However, the performance of new personnel may not be, the executives want. Or personnel who have the ability and dedication to the task in the past, back to a lazy person and do not work. Honesty and loyalty to the organization or personnel to conduct fraud, etc. so the question that arises in the mind of the manager. "The goal of the organization may not be what is in the mind of the person".

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกองค์กรต้องการบุคลากรที่ มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ และทัศนคติที่เป็นบวกเพื่อให้สามารถทำงานที่มีคุณภาพและการอุทิศตนเพื่อองค์กรอย่างเต็ม ผู้บริหารพยายามหาวิธีทำการแสดงอย่างแท้จริงส่วนบุคคล เป็นคน มีประวัติทำงานที่ดี แรงจูงใจเงินเดือนที่จะให้ภารกิจสำคัญ และท้าทาย หรือส่งเสริม ฯลฯ อย่างไรก็ตาม เราจะเห็นว่าแม้ว่าหลายองค์กรจะทำให้ทุกความพยายามเพื่อให้สมาชิกที่พร้อมใช้งาน แต่ก็ยังล้มเหลวในการกระตุ้น และพัฒนาความสามารถของบุคลากร ตัวอย่าง แม้ว่าองค์กรจะมีการสรรหา และเลือกบุคลากร หลักเกณฑ์และมาตรฐานสำหรับแต่ละบุคคลมีความสามารถเพื่อเข้าร่วมองค์กร อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรใหม่อาจไม่ ผู้บริหารต้องการ หรือบุคลากรที่มีความสามารถและการอุทิศตนเพื่องานในอดีต กลับไปเป็นคนขี้เกียจ และไม่ทำงาน ความซื่อสัตย์และภักดีต่อองค์กรหรือบุคลากรที่ทำทุจริต ฯลฯ ดังนั้นคำถามที่เกิดขึ้นในจิตใจของผู้จัดการ "เป้าหมายขององค์กรอาจไม่มีอะไรในจิตใจของบุคคล" ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุกองค์กรต้องการบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญประสบการณ์และทัศนคติที่ดีในการที่จะสามารถดำเนินงานที่มีคุณภาพและการอุทิศตนให้กับองค์กรอย่างเต็มที่ การจัดการพยายามที่จะหาวิธีที่จะทำให้การแสดงส่วนบุคคลอย่างแท้จริงเช่นเดียวกับผู้ที่มีประวัติการทำงานที่ดี แรงจูงใจที่จะให้เงินเดือนภารกิจที่สำคัญและท้าทาย หรือการเลื่อนตำแหน่งเป็นต้นอย่างไรก็ตามเราจะเห็นว่าแม้ว่าจะมีหลายองค์กรที่จะทำให้ความพยายามที่จะให้สมาชิกดำเนินงานอย่างเต็มที่ทุกคน แต่ก็ยังล้มเหลวในการกระตุ้นและพัฒนาความสามารถของบุคลากรตัวอย่างเช่นแม้ว่าองค์กรจะได้รับการสรรหาและการเลือกบุคลากร เกณฑ์และมาตรฐานสำหรับบุคคลที่มีความสามารถที่จะเข้าร่วมองค์กร แต่ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรใหม่อาจจะไม่เป็นผู้บริหารต้องการ หรือบุคลากรที่มีความสามารถและอุทิศตนให้กับงานในอดีตที่ผ่านมากลับไปเป็นคนขี้เกียจและไม่ได้ทำงาน ความซื่อสัตย์สุจริตและความจงรักภักดีให้กับองค์กรหรือบุคลากรที่จะดำเนินการฉ้อโกง ฯลฯ ดังนั้นคำถามที่เกิดขึ้นในใจของผู้จัดการ "เป้าหมายขององค์กรอาจจะไม่ใช่สิ่งที่อยู่ในใจของคน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุกองค์กรต้องการบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ และทัศนคติเชิงบวก เพื่อที่จะสามารถแสดงคุณภาพงานและทุ่มเทให้กับองค์กรอย่างเต็มที่ การจัดการที่พยายามหาวิธีที่จะให้แสดงส่วนบุคคลอย่างแท้จริง เป็นผู้ที่มีประวัติการทำงานดี เงินเดือนแรงจูงใจเพื่อให้ภารกิจที่สำคัญและท้าทาย หรือเลื่อน ฯลฯ อย่างไรก็ตามเรา จะเห็นได้ว่า แม้หลายหน่วยงานจะทำทุกวิถีทางเพื่อให้สมาชิกปฏิบัติอย่างเต็มที่ แต่ก็ยังล้มเหลวในการกระตุ้นและพัฒนาความสามารถของบุคคล ตัวอย่างเช่น แม้ว่าองค์กรจะมีการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร เกณฑ์และมาตรฐานสำหรับบุคคลผู้มีความสามารถเข้าร่วมองค์กร อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติงานของบุคลากรใหม่ อาจจะผู้บริหารต้องการ หรือบุคลากรที่มีความสามารถและการอุทิศตนเพื่องานในอดีต กลับมาให้คนที่ขี้เกียจ ไม่ทำงาน ความซื่อสัตย์และความจงรักภักดีกับองค์กรหรือบุคลากรที่จะทำการฉ้อโกง ฯลฯ ดังนั้น คำถามที่เกิดขึ้นในใจของผู้จัดการ . เป้าหมายขององค์กร อาจจะไม่ได้เป็นสิ่งที่อยู่ในจิตใจของคน

"