Despite the acknowledgement, by gov

Despite the acknowledgement, by government and academics, of the existence of age discrimination in
employment (for example, The Carnegie Inquiry into the Third Age, 1993; CIPD, 2001; DTI, 2003; Age Concern, 2005; Taylor and Walker, 1998; Snape and Redman, 2003), compared to other forms of
discrimination, relatively little research has been undertaken (Age Concern, 2005). Indeed, “Discrimination
by age remains the most pervasive and perhaps the least recognised and acknowledged of prejudices in our
modern society” (The Edge, 2005, p.26). According to Riach (2007, p. 1702), “despite the development of
policy to encourage equal practice towards “older workers”, there is still a lack of sophisticated
understanding about the multifaceted ways in which ageism may be experienced or enacted within an
organizational context”. In order to truly understand ageism in an organizational context, it is necessary to
ascertain the views of older workers themselves as “relatively little is known about the attitudes and
expectations of those in the spotlight: older workers themselves” (Loretto, Vickerstaff and White, 2006, p.
480). This article does not seek to ascertain older worker views on workplace equality but these have been
discussed in Jenkins’ (2008) paper “Work matters for “older” hotel employees in the UK and Ireland:
perceptions of workplace equality”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้จะยอมรับ โดยรัฐบาลและนักวิชาการ ของการดำรงอยู่ของอายุแบ่งแยกในจ้างงาน (ตัวอย่าง เดอะคาร์เนกีสอบถามอายุสาม 1993 CIPD, 2001 DTI, 2003 อายุความกังวล 2005 เทย์เลอร์และวอล์คเกอร์ 1998 Snape และ Redman, 2003), เมื่อเทียบกับรูปแบบอื่น ๆมีการแบ่งแยก ค่อนข้างน้อยวิจัยดำเนิน (อายุกังวล 2005) แน่นอน, "การเลือกปฏิบัติโดยยังคงอายุอาจจะน้อยที่สุดชุมชนที่แพร่หลายและยัง และยอมรับของอคติในของเราสังคมสมัยใหม่" (ขอบ ปี 2005, p.26) ตาม Riach (2007, p. ค.ศ. 1702), "แม้ มีการพัฒนานโยบายส่งเสริมเท่ากับปฏิบัติต่อ "คนเก่า" ยังมีการขาดของความซับซ้อนความเข้าใจเกี่ยวกับแบบแผนที่ ageism อาจมีประสบการณ์ หรือบัญญัติในการองค์กรบริบท" Ageism ในบริบทขององค์กรมีความเข้าใจอย่างแท้จริง จำเป็นต้องตรวจมุมมองของคนงานเก่าตัวเองเป็น "ค่อนข้างน้อยเป็นที่รู้จักเกี่ยวกับการทัศนคติ และความคาดหวังของผู้นำ: แรงงานเก่าตัวเอง " (Loretto, Vickerstaff และสี ขาว ปี 2006, p480) . บทความนี้ไม่พยายามตรวจเก่ามุมมองผู้ปฏิบัติงานที่ทำงานความเสมอภาค แต่เหล่านี้ได้ในกระดาษ (2008) หนาม "ทำเรื่อง"เก่า"พนักงานโรงแรมในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์:ภาพลักษณ์ของความเสมอภาคในการทำงาน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีการยอมรับโดยรัฐบาลและนักวิชาการ ของการดำรงอยู่ของการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานอายุ
( ตัวอย่างเช่น คาร์เนกีสอบสวนเป็น อายุ สามปี 1993 ; CIPD , 2001 ; DTI , 2003 ; กังวล , อายุ 2005 Taylor และ วอล์คเกอร์ , 1998 ; สเนป และ เรดแมน , 2003 ) , เมื่อเทียบกับรูปแบบอื่น ๆของ
การเลือกปฏิบัติที่ค่อนข้างน้อย การวิจัยได้ดำเนินการ ( เกี่ยวกับอายุ 2005 ) แน่นอน" การเลือกปฏิบัติ
อายุยังคงแพร่หลายมากที่สุด และบางทีก็จดจำ และเป็นที่ยอมรับของอคติในสังคมสมัยใหม่ของเรา
" ( ขอบ , 2005 , p.26 ) ตาม riach ( 2550 , หน้า 1463 ) " แม้จะมีการพัฒนานโยบายเพื่อส่งเสริมการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันต่อ
" คนงาน " เก่า ยังคงมีการขาดของซับซ้อน
ความเข้าใจเกี่ยวกับ ageism multifaceted วิธีซึ่งอาจจะมีประสบการณ์หรือประกาศใช้ภายใน
บริบท " องค์การ เพื่อที่จะเข้าใจอย่างแท้จริง ageism ในบริบทขององค์กร จะต้องให้แก่คนงาน
มุมมองของตัวเองว่า " ค่อนข้างเป็นที่รู้จักกันเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับทัศนคติและความคาดหวังของผู้ในปอตไลท์
: แก่คนงานเอง " ( ลอเรโตวิกเคอรสตัฟฟและสีขาว , 2006 , p .
480 ) บทความนี้ไม่ได้ต้องการให้แก่คนงานในมุมมองความเสมอภาคในสถานที่ทำงาน แต่เหล่านี้ได้รับการกล่าวถึงในเจนกินส์ '
( 2008 ) กระดาษ " งานสำคัญ " เก่า " พนักงานโรงแรมใน UK และไอร์แลนด์ :
ที่มีต่อความเสมอภาคที่ทำงาน "