1. Control department warehouse wor

1. Control department warehouse work and send.
2. Fix the aim and lay plans to work give with the department.
3. Control 35 officers works send a person.
4. Take return goods and beat the state give with a factory.
5. Make Location in laying goods and control follow the system (FIFO).
6. Control car arrangement comes in Load work the cause sends.
7. Control take care the distribution transports according to a customer s call and solve a problem that happen.
8. Plan and control transporting according to a customer call daily.
9. Make repairing budget heals a car and control menses expenses.
10. Make expenses menses department warehouse budget and send.
11. Make KPI warehouse department and send.
12. Make purpose and the aim review purpose and department warehouse aim and send.
13. Fix officer duty and write JD an officer and fix.
14. Officer positions control car lead reach to repair follow the period of time that fix.
15. Track and record performance in each period.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ควบคุมงานแผนกคลังสินค้า และส่ง2. แก้ไขจุดมุ่งหมาย และวางแผนการทำงานให้กับกรม3. ควบคุม 35 ทำงานเจ้าหน้าที่ส่งคน4. รับคืนสินค้า และชนะรัฐให้กับโรงงาน5 ทำให้ตำแหน่งในการวางสินค้าและการควบคุมตามระบบ (FIFO)6. ควบคุมรถจัดมาในการโหลดงานส่งสาเหตุ7. ควบคุมดูแลการขนส่งกระจายสินค้าตามสาย s ลูกค้า และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น8. วางแผน และควบคุมการขนส่งตามลูกค้าโทรทุกวัน9. ทำงบประมาณซ่อมแซมเยียวยาเป็นค่าใช้จ่ายประจำเดือนรถและควบคุม10. ทำให้ค่าใช้จ่ายประจำเดือนในแผนกงบประมาณสินค้า และส่ง11. ทำ kpi ของแผนกคลังสินค้า และส่ง12. ทำให้วัตถุประสงค์ และจุดมุ่งหมายวัตถุประสงค์รีวิว และแผนกคลังสินค้าเป้าหมาย และส่ง13. แก้ไขเจ้าหน้าที่ภาษี และเขียน JD การเจ้าหน้าที่และการแก้ไข14. เจ้าหน้าที่ตำแหน่งควบคุมรถรอถึงซ่อมตามระยะเวลาที่แก้ไข15. ติดตาม และบันทึกประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละงวด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การควบคุมการทำงานของแผนกคลังสินค้าและส่ง.
2 แก้ไขจุดมุ่งหมายและวางแผนในการทำงานให้กับแผนก.
3 ควบคุม 35 เจ้าหน้าที่งานส่งคน.
4 รับคืนสินค้าและเอาชนะรัฐให้กับโรงงาน.
5 ทำให้สถานที่ในการวางสินค้าและควบคุมการปฏิบัติตามระบบ (FIFO).
6 จัดรถมาควบคุมในการทำงานโหลดสาเหตุส่ง.
7 ควบคุมดูแลการจัดจำหน่ายการขนส่งตามการเรียกร้องของลูกค้าและแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น.
8 การวางแผนและควบคุมการขนส่งตามที่ลูกค้าโทรทุกวัน.
9 ทำให้การซ่อมแซมงบประมาณเยียวยารถและประจำเดือนควบคุมค่าใช้จ่าย.
10 ทำให้งบประมาณค่าใช้จ่ายประจำเดือนคลังสินค้าสรรพสินค้าและส่ง.
11 ทำให้แผนกคลังสินค้า KPI และส่ง.
12 ทำให้วัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์การตรวจสอบจุดมุ่งหมายและแผนกคลังสินค้าจุดมุ่งหมายและส่ง.
13 แก้ไขการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่และเขียน JD เจ้าหน้าที่และแก้ไข.
14 เจ้าหน้าที่ควบคุมรถตำแหน่งนำไปถึงการซ่อมแซมเป็นไปตามระยะเวลาที่แก้ไข.
15 ติดตามและบันทึกผลการปฏิบัติงานในแต่ละช่วงเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ควบคุมการทำงานแผนกคลังสินค้าและจัดส่ง .2 . กำหนดเป้าหมายและวางแผนการทำงานให้กับแผนก3 . ควบคุมงานส่งพนักงาน 35 คน4 . รับคืนสินค้าและตีสภาพให้กับโรงงาน5 . ให้ตำแหน่งในการวางสินค้าและควบคุมให้เป็นไปตามระบบ ( FIFO )6 . ควบคุมการจัดรถเข้ามาโหลดงานให้ส่ง7 . ควบคุมดูแลการจัดส่งส่งสินค้าตามที่ลูกค้าเรียก และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น8 . วางแผนและควบคุมการส่งสินค้าตามที่ลูกค้าเรียกทุกวัน9 . จัดทำงบประมาณการซ่อมบำรุงรักษารถและควบคุมค่าใช้จ่ายประจำเดือน .10 . จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำเดือนแผนกคลังสินค้าและจัดส่ง .11 . ทำ KPI แผนกคลังสินค้า และส่ง12 . ทำให้วัตถุประสงค์และเป้าหมายทบทวนวัตถุประสงค์และเป้าหมายแผนกคลังสินค้าและส่ง13 . แก้ไขนายเวรและเขียน JD พนักงานและแก้ไข14 . ตำแหน่งเจ้าหน้าที่ควบคุมการนำรถเข้าซ่อมตามระยะเวลาที่กำหนด .15 . ติดตามและบันทึกผลการปฏิบัติงานในแต่ละช่วงเวลา