Before calling a meeting, ask yours

Before calling a meeting, ask yourself if one is really necessary. Given the high
cost of people’s time, meetings are an expensive choice for getting things done.
Maybe you could accomplish your goal with a phone call, a memo, or an e-mail
instead. For example, if you are simply distributing information and you don’t
need participants’ feedback, a memo might be sufficient. If you only hold
meetings that are necessary, you’ll build a reputation as a person who doesn’t
waste others’ time in meetings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนเรียกประชุม ถามตัวเองหนึ่งว่าจำเป็นจริง ๆ ให้สูง ต้นทุนเวลาของประชาชน การประชุมจะเป็นตัวเลือกที่มีราคาแพงสำหรับแค่ บางทีคุณอาจบรรลุเป้าหมายของคุณ ด้วยโทรศัพท์ ใบ หรืออีเมล์ แทน ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณเป็นเพียงการกระจายข้อมูล และคุณไม่ ต้องการผลป้อนกลับคน ใบอาจพอ ถ้าคุณถือเท่านั้น ประชุมที่จำเป็น คุณจะสร้างชื่อเสียงเป็นบุคคลที่ไม่ เสียเวลาของคนอื่นในการประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อนที่จะเรียกประชุมให้ถามตัวเองหากมีความจำเป็นจริงๆ ให้สูง
ค่าใช้จ่ายของเวลาของผู้คน, การประชุมเป็นทางเลือกที่มีราคาแพงสำหรับการสิ่งที่ทำ.
บางทีคุณอาจจะบรรลุเป้าหมายของคุณด้วยการโทร, บันทึกหรือทาง e-mail
แทน ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเป็นเพียงการกระจายข้อมูลและคุณไม่
จำเป็นต้องมีข้อเสนอแนะของผู้เข้าร่วมบันทึกอาจจะเพียงพอ ถ้าคุณจะถือ
การประชุมที่มีความจำเป็นที่คุณจะสร้างชื่อเสียงในฐานะคนที่ไม่
เสียเวลาคนอื่น ๆ ในการประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนที่จะเรียกประชุม ถามตัวเองว่า หนึ่งคือจำเป็นจริง ๆ ได้รับค่าใช้จ่ายสูง
เวลาคน การประชุม เป็นทางเลือกที่แพงที่สุดสำหรับการรับสิ่งที่กระทำ
บางทีคุณสามารถบรรลุเป้าหมายของคุณกับโทรศัพท์ บันทึก หรือ อีเมลล์
แทน ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเป็นเพียงการกระจายข้อมูลและคุณไม่ต้องการเข้าร่วม '
ความคิดเห็น บันทึกอาจจะเพียงพอถ้าคุณถือ
การประชุมที่จำเป็นคุณจะสร้างชื่อเสียงในฐานะคนที่ไม่ได้
ของเสียของคนอื่นเวลาในการประชุม