a single goal under one manager. 6.

a single goal under one manager.
6. Subordination of Individual Interests to the General Interest—interests of individuals and groups

should not take precedence ความสำคัญ over the interests of the organization as a whole.

7. Remuneration ค่าตอบแทน of Personnel—payment should be fair and satisfactory for employees and the organization
8. Centralization รวบอำนาจ—managers retain สงวนไว้ ผูกขาด final responsibility – subordinates maintain enough responsibility to accomplish their tasks

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายเดียวภายใต้ผู้จัดการหนึ่ง 6. subordination ของแต่ละสถานสนใจทั่วไปซึ่งผลประโยชน์ของบุคคลและกลุ่ม ควรใช้ความสำคัญมีความสำคัญมากกว่าผลประโยชน์ขององค์กรโดยรวม7. ค่าตอบแทนค่าตอบแทนของบุคลากรซึ่งการชำระเงินควรเป็นธรรม และเป็นที่พอใจสำหรับพนักงานและองค์กร8. ชอบรวมศูนย์การรวบอำนาจ — สงวนไว้ผูกขาดสุดท้ายความรับผิดชอบรักษาผู้จัดการ – ผู้ใต้บังคับบัญชารักษาความรับผิดชอบเพียงพอในการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายเดียวภายใต้ผู้จัดการ.
6 อยู่ใต้บังคับบัญชาของบุคคลที่จะสนใจทั่วไปสนใจผลประโยชน์ของบุคคลและกลุ่มไม่ควรจะมีความสำคัญความสำคัญมากกว่าผลประโยชน์ขององค์กรโดยรวมที่. 7 ค่าตอบแทนค่าตอบแทนของบุคลากรการชำระเงินที่ควรจะเป็นที่น่าพอใจและเป็นธรรมสำหรับพนักงานและองค์กร8 รวบอำนาจรวบอำนาจ -managers รักษาสงวนไว้ผูกขาดความรับผิดชอบสุดท้าย - ผู้ใต้บังคับบัญชารักษาความรับผิดชอบพอที่จะประสบความสำเร็จในงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดียวเป้าหมายหนึ่งในผู้จัดการ
6 การหักดอกเบี้ยทั่วไป ความสนใจของแต่ละบุคคลและกลุ่ม

ไม่ควรใช้ขั้นตอนความสำคัญมากกว่าผลประโยชน์ขององค์กรทั้งหมด

7 ค่าตอบแทนชำระเงินค่าตอบแทนบุคลากรควรจะยุติธรรมและน่าพอใจสำหรับพนักงานและองค์กร
8การรวบอำนาจ - ผู้จัดการรักษาสงวนไว้ผูกขาดสุดท้ายความรับผิดชอบและผู้ใต้บังคับบัญชารักษาความรับผิดชอบพอที่จะบรรลุงานของพวกเขา