Managers and LeadersAbraham Zalezni

Managers and Leaders
Abraham Zaleznik (1992) wrote an article for Harvard Business Review entitled, “Managers and leaders: Are they different?” He argues that managers and leaders are different kinds of people. He states, “a crucial difference between managers and leaders lies in the conceptions they hold, deep in their psyches, of chaos and order” (p. 74). Zaleznik likens the role of a leader to that of an artist, scientist, and creative thinker as opposed to a manager. He further argues that both managers and leaders are needed in organizations if they are to be successful, but developing them both requires fostering an environment that cultivates creativity and imagination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการและผู้นำอับราฮัม Zaleznik (1992) เขียนบทความสำหรับทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ดได้รับ, "ผู้จัดการและผู้นำ: พวกเขาจะแตกต่างกัน? " เขาจนผู้จัดการและผู้นำแตกต่างกันของคน เขาระบุการ "ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้จัดการและผู้นำอยู่ใน conceptions ที่พวกเขาถือ ลึกใน psyches ของพวกเขา ความสับสนวุ่นวายและสั่ง" (p. 74) Zaleznik likens บทบาทของผู้นำที่ศิลปิน นักวิทยาศาสตร์ และสร้างสรรค์ thinker จำกัดผู้จัดการ เขาเพิ่มเติมจนว่า ผู้จัดการและผู้นำจำเป็นในองค์กร หากจะให้ประสบความสำเร็จ พัฒนาพวกเขาทั้งสองต้องทำนุบำรุงสภาพแวดล้อมที่ cultivates ความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการและผู้นำ
Zaleznik อับราฮัม (1992) เขียนบทความรีวิวธุรกิจฮาร์วาร์เรื่อง "ผู้จัดการและผู้นำ: พวกเขามีความแตกต่างกัน" เขาระบุว่าผู้บริหารและผู้นำที่แตกต่างกันของผู้คน เขากล่าว "ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้จัดการและผู้นำอยู่ในแนวความคิดที่พวกเขาถือลึกลงไปในจิตใจของพวกเขาของความสับสนวุ่นวายและสั่งซื้อ" (พี. 74) Zaleznik likens บทบาทของผู้นำที่ของศิลปินนักวิทยาศาสตร์และนักคิดสร้างสรรค์เมื่อเทียบกับผู้จัดการ เขายังระบุว่าทั้งผู้จัดการและผู้นำที่มีความจำเป็นในองค์กรถ้าพวกเขาจะประสบความสำเร็จ แต่การพัฒนาพวกเขาทั้งสองต้องอุปถัมภ์สภาพแวดล้อมที่ cultivates ความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการและผู้นำ
อับราฮัม zaleznik ( 1992 ) เขียนบทความสำหรับธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวนเรื่อง " ผู้นำและผู้บริหาร : พวกเขาจะแตกต่างกันอย่างไร " เขาแย้งว่า ผู้จัดการและผู้นำ มีชนิดที่แตกต่างกันของผู้คน เขาระบุว่า " ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้จัดการและผู้นำอยู่ในมโนทัศน์ไว้ลึก มาด้วยจิตวิญญาณของพวกเขาของความสับสนวุ่นวายและสั่งซื้อ " ( หน้า 74 )zaleznik likens บทบาทของผู้นำที่เป็นศิลปิน นักวิทยาศาสตร์ และนักคิดสร้างสรรค์ ตรงข้ามกับผู้จัดการ เขายังระบุว่า ทั้งผู้จัดการและผู้นำในองค์กรเป็นถ้าพวกเขาจะประสบความสำเร็จ แต่การพัฒนา พวกเขาทั้งสองต้องอุปถัมภ์สภาพแวดล้อมที่ cultivates ความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการ