Rosario Acero S. A. 1 In March 1997

Rosario Acero S. A. 1
In March 1997 , Pablo Este sat in a comfortable chair in the living room of his home in Buenos Aires, S. A. , the former Rosario Works of Giganto, downsizing the operations and workforce , searching for new customers during the six - month Giganto Acero strike at a time when sales to Giganto Acero accounted for nearly one-half the company's total sales, and arguing with local bankers over the value of receivables due from customers facing possible bankruptcy.
Now , after six profitable quarters , the company was preparing to issue it's first long term securities since it's in 1993 the concern Pablo Este Faced in March 1997 was the type of capital to acquire. The company ' s size - revenues were below $ 35 million ( pesos )2 - definitely limited options, but Sr. Este, as majority shareholder and chairman of Rosario Acero S. A. 's board of directors, wanted to consider all the options available at the time.
He had engaged Raul Martinez, an independent financial consultant, to investigate a private placement of eight- year senior notes with warrants. Sr. Martinez' s initial report stated that Rosario Acero S. A. Could raise it's required $ 7.5 million at initial public offering of time to sell the entire company to another firm.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรซาริโออเซโร S. A. 1
1997 มีนาคม ปาโบลเอสเตนั่งในเก้าอี้ที่สะดวกสบายในห้องนั่งเล่นของบ้านของเขาในบัวโนสไอเรส S. A. งานโรซาริโออดีตของ Giganto, downsizing การดำเนินงานและบุคลากร การหาลูกค้าใหม่ในช่วงเดือนหก - อเซโร Giganto ตีที่เมื่อขายอเซโร Giganto คิดเป็นเกือบครึ่งของบริษัทยอดขาย, และโต้เถียงกับธนาคารท้องถิ่นมากกว่ามูลค่าของลูกหนี้ครบกำหนดชำระจากลูกค้าหันล้มละลายไป
ตอนนี้ หลังจากไตรมาสมีกำไร 6 บริษัทกำลังเตรียมออกเรื่องแรกระยะยาวหลักทรัพย์เนื่องจากในปี 1993 ความกังวลปาโบลเอสเตประสบในเดือนมีนาคมปี 1997 ถูกชนิดของเงินกองทุนได้รับการ ขนาดของบริษัท - รายได้ได้ราคาต่ำกว่า 35 ล้านเหรียญ (pesos) 2 - แน่นอนจำกัดตัวเลือก แต่เอสเต Sr. เป็นผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่และประธานคณะกรรมการ โรซาริโออเซโร S. A. ของต้องพิจารณาตัวเลือกทั้งหมดที่มีในเวลานั้น
เขาได้หมั้นเบรัทอู การเงินที่ปรึกษาอิสระ การตรวจสอบการจัดวางส่วนของหมายเหตุอาวุโสแปดปีกับวอร์แรนต์ Sr. เบรัท ' s เริ่มต้นรายงานระบุว่า โรซาริโออเซโร S. A. สามารถเพิ่มมันต้อง 7.5 ล้านเหรียญที่เสนอขายจะขายทั้งบริษัทให้บริษัทอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ acero . S . S . A . 1
ในเดือนมีนาคม 1997 ,ปาโบล este นั่งอยู่ในที่ที่สะดวกสบายเก้าอี้ในที่อาศัยอยู่ในบ้านของเขาใน Buenos Aires , S . A .,อดีตส่วนใหญ่จะทำงานของ giganto ,ลดขนาดการปฏิบัติงานและพนักงาน,การค้นหาลูกค้าใหม่ในช่วงหกเดือน giganto acero การโจมตีในช่วงเวลาการขายเพื่อ giganto acero คิดเป็นสัดส่วนเกือบหนึ่งปีครึ่งที่บริษัทของยอดขายรวม,โต้เถียงกับ สภา หอการค้าแห่งประเทศและท้องถิ่นมากกว่าค่าของลูกหนี้เนื่องจากจากลูกค้าหันหน้าเข้าหาศาลล้มละลายกลางเป็นไปได้.
ในตอนนี้หลังจากหกไตรมาสแรกกำไรของบริษัทที่เป็นการเตรียมตัวก่อนออกเป็นหลักทรัพย์ระยะยาวเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ในปี 1993 ปาโบล este ปัญหาที่ต้องเผชิญกับในเดือนมีนาคม 1997 เป็น ประเภท ของทุนในการรับ"บริษัทได้ขนาด S - รายได้อยู่ด้านล่าง$ 35 ล้านบาท(,เปโซ) 2 - ตัวเลือกอย่างแท้จริงใช้อำนาจ este จำกัด(มหาชน)แต่เป็นผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่และประธานบอร์ดส่วนใหญ่ของ acero S . A .ของคณะกรรมการบริษัทต้องการที่จะเลือกตัวเลือกทั้งหมดที่จัดให้บริการในช่วงเวลานี้
เขามีส่วนร่วม Raul ' The Martinez 'นับที่ปรึกษาทางการเงินอิสระที่ทำหน้าที่สืบสวนการจัดวางส่วนตัวในระดับสูงแปด - ปีที่แล้วมีใบสำคัญแสดงสิทธิ' The Martinez 'นับใช้อำนาจ' s รายงานเบื้องต้นระบุว่าส่วนใหญ่ acero . S . S . A .ไม่สามารถยกระดับเป็นต้องมี$ 7.5 ล้านบาทที่จัดให้บริการสาธารณะครั้งแรกของช่วงเวลาในการขายของบริษัททั้งหมดที่ให้บริษัทอื่น