There are for common manufacturing

There are for common manufacturing strategies that are typically employed by organizations. The strategies differ considerably in their ability to meet individual customer requirements for exact product specifications and therefore the logistical requirements required to support their use. The choice of manufacturing strategy impacts the total order-to-delivery time that customers experience. The four strategies are engineer-to-order (ETO), make-to-order (MTO), assemble-to-order (ATO), and make-to-plan (MTP). It is also common to refer to MPT as make-to-stock (MTS).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการผลิตกลยุทธ์ทั่วไปที่มักจะว่าจ้าง โดยองค์กร กลยุทธ์แตกต่างกันมากความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละรายสำหรับข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ที่แน่นอน และความต้องการ logistical ที่จำเป็นต่อการสนับสนุนการใช้ ความหลากหลายในการผลิตกลยุทธ์ผลกระทบเวลาสั่งจัดส่งทั้งหมดที่พบลูกค้า กลยุทธ์ 4 มีวิศวกรสั่ง (ร้านเบ), ให้สั่ง (MTO), รวบรวมสั่ง (ATO), และทำไปแผน (MTP) ก็ยังไปถึง MPT เป็นให้เก็บ (MTS)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้สำหรับกลยุทธ์การผลิตทั่วไปที่มักใช้โดยองค์กร กลยุทธ์ที่แตกต่างกันอย่างมากในความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละรายสำหรับข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ที่แน่นอนและดังนั้นจึงต้องการจิสติกส์ที่จำเป็นในการรองรับการใช้งานของพวกเขา ทางเลือกของการผลิตส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์เวลาเพื่อที่จะส่งมอบทั้งหมดว่าประสบการณ์ของลูกค้า มีกลยุทธ์วิศวกรตามสั่ง (ร.ส.พ. ) ให้ตามสั่ง (MTO) ประกอบตามสั่ง (ATO) และทำให้การแผน (MTP) มันก็เป็นธรรมดาที่จะอ้างถึง MPT ทำให้เป็นต่อหุ้น (MTS)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีกลยุทธ์การผลิตทั่วไปที่มักจะใช้โดยองค์กร กลยุทธ์ที่แตกต่างกันอย่างมากในความสามารถของพวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละบุคคล สำหรับข้อมูลสินค้าที่แน่นอน ดังนั้นจึงต้องสนับสนุน logistical ของความต้องการใช้ของพวกเขา ทางเลือกของกลยุทธ์การผลิตผลกระทบทั้งหมดเพื่อให้เวลาการส่งมอบที่ลูกค้ามีประสบการณ์สี่กลยุทธ์เป็นวิศวกรการสั่งซื้อ ( เอโต้ ) , รับสั่งทำ ( MTO ) ประกอบกับคำสั่ง ( ATO ) และทำให้แผน ( MTP ) มันก็เป็นธรรมดาที่จะอ้างถึง MPT ที่ทำให้หุ้น ( เอ็มทีเอ )