Marketers' ability to influence org

Marketers' ability to influence organizational performance is optimized when all areas of the organization are focused on
creating appropriate value propositions for selected customers. Marketing plays a key role in generating and disseminating information central to customer value creation and
facilitating a shared interpretation across the functional areas
of the organization. The DSI framework presented in this
paper emphasizes the strategic importance of utilizing a
shared understanding of customer value to guide organizational resource investment towards value creating initiatives
The need to adopt a cross-functional perspective in marketing was underscored by Srivastava et al. (1999), however, a
shortage of such research in marketing journals continues.
The DSI framework represents a pathway for marketing
researchers to explore the connections between crossfunctional integration and knowledge management that are
necessary for the implementation and execution of this
strategic approach to customer value creation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดความสามารถของนักการตลาดจะมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพขององค์กรเมื่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กรที่จะมุ่งเน้นสร้างมูลค่าที่เหมาะสมกับข้อเสนอสำหรับลูกค้าที่เลือก การตลาดมีบทบาทสำคัญในการสร้าง และเผยแพร่ข้อมูลกลางเพื่อสร้างคุณค่าลูกค้า และอำนวยความสะดวกความร่วมระหว่างพื้นที่ทำงานขององค์กร กรอบ DSI ที่นำเสนอนี้กระดาษที่เน้นถึงความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการใช้การเข้าใจค่าลูกค้าเพื่อแนะนำองค์กรทรัพยากรการลงทุนต่อค่าสร้างโครงการที่ใช้ร่วมกันจำเป็นต้องนำมุมมองข้ามทำงานในตลาดที่จัดโดย Srivastava et al. (1999), อย่างไรก็ตาม การขาดแคลนงานวิจัยดังกล่าวในสมุดรายวันการตลาดอย่างต่อเนื่องกรอบ DSI แสดงถึงทางเดินสำหรับการตลาดนักวิจัยสำรวจการเชื่อมต่อระหว่าง crossfunctional รวมและจัดการความรู้ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานและการดำเนินการนี้วิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างคุณค่าลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถในการตลาด 'ที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานขององค์กรที่ได้รับการปรับปรุงเมื่อทุกพื้นที่ขององค์กรที่จะมุ่งเน้น
การสร้างคุณค่าที่เหมาะสมสำหรับลูกค้าที่เลือก ตลาดมีบทบาทสำคัญในการสร้างและเผยแพร่ข้อมูลกลางในการสร้างมูลค่าของลูกค้าและการ
อำนวยความสะดวกในการตีความร่วมกันในพื้นที่การทำงาน
ขององค์กร กรอบการดีเอสไอนำเสนอในครั้งนี้
กระดาษเน้นความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการใช้
ความเข้าใจร่วมกันของมูลค่าของลูกค้าเพื่อให้คำแนะนำการลงทุนทรัพยากรขององค์กรที่มีต่อการสร้างคุณค่าความคิดริเริ่มที่
จำเป็นที่จะต้องนำมาใช้เป็นมุมมองข้ามการทำงานในด้านการตลาดได้รับการเน้นย้ำโดย Srivastava และคณะ (1999) แต่
ปัญหาการขาดแคลนของการวิจัยดังกล่าวในวารสารทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง.
กรอบดีเอสไอเป็นตัวแทนของทางเดินสำหรับการตลาดของ
นักวิจัยในการสำรวจการเชื่อมต่อระหว่างการรวม crossfunctional และการจัดการความรู้ที่มี
ความจำเป็นสำหรับการดำเนินงานและการดำเนินการนี้
วิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อมูลค่าของลูกค้า การสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักการตลาด ' ความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานขององค์การมีความเหมาะสมเมื่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กรที่มุ่งเน้นการสร้างมูลค่าที่เหมาะสมสำหรับข้อเสนอ
เลือกลูกค้า การตลาดมีบทบาทสำคัญในการสร้างและเผยแพร่ข้อมูลกลางเพื่อการสร้างมูลค่าของลูกค้า และการตีความร่วมกันข้าม

พื้นที่การทำงานขององค์กรดีเอสไอเสนอกรอบในกระดาษนี้
เน้นความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการใช้
ความเข้าใจร่วมกันของลูกค้าค่าแนะนำการลงทุนทรัพยากรองค์การไปสู่การสร้างคุณค่าริเริ่ม
ต้องอุปการะข้ามการทำงานมุมมองการตลาดเป็น underscored by ศรีวัสทวา et al . ( 1999 ) , อย่างไรก็ตาม การขาดแคลนของการวิจัยในวารสาร

การตลาดต่อไปDSI กรอบเป็นทางเดินสำหรับการตลาด
นักวิจัยสำรวจการเชื่อมต่อระหว่าง crossfunctional บูรณาการความรู้และการจัดการที่
ที่จําเป็นต่อการดําเนินงานและการประหารนี้
เชิงกลยุทธ์กลยุทธ์ในการสร้างมูลค่าของลูกค้า