Breaking through 'noise'Promotional messages can easily become simply  การแปล - Breaking through 'noise'Promotional messages can easily become simply  ไทย วิธีการพูด

Breaking through 'noise'Promotional

Breaking through 'noise'
Promotional messages can easily become simply noise. They crowd the marketplace and make everything more confusing for consumers. This creates a marketing problem. To address this problem, some marketers look for new ways to communicate with consumers. They seek to break the traditional rules of marketing by reaching consumers in innovative ways. Dietrich Mateschitz founded Red Bull in 1984 after discovering the widespread popularity of tonic drinks in the Far East. He developed the Red Bull Energy Drink, launching the product on the Austrian market in 1987.
Since then, Red Bull has launched a range of products, including Red Bull Cola in 2008 and Red Bull Energy Shots in 2009. Today Red Bull has annual sales of around 4 billion cans in 160 countries. It employs more than 7,700 people. Red Bull has a distinctive approach to marketing. It uses a progressive marketing strategy. This type of strategy aims to constantly evolve and develop the brand. This approach allows Red Bull to engage with consumers using new and exciting channels of communication.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Breaking through 'noise'Promotional messages can easily become simply noise. They crowd the marketplace and make everything more confusing for consumers. This creates a marketing problem. To address this problem, some marketers look for new ways to communicate with consumers. They seek to break the traditional rules of marketing by reaching consumers in innovative ways. Dietrich Mateschitz founded Red Bull in 1984 after discovering the widespread popularity of tonic drinks in the Far East. He developed the Red Bull Energy Drink, launching the product on the Austrian market in 1987.Since then, Red Bull has launched a range of products, including Red Bull Cola in 2008 and Red Bull Energy Shots in 2009. Today Red Bull has annual sales of around 4 billion cans in 160 countries. It employs more than 7,700 people. Red Bull has a distinctive approach to marketing. It uses a progressive marketing strategy. This type of strategy aims to constantly evolve and develop the brand. This approach allows Red Bull to engage with consumers using new and exciting channels of communication.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ฝ่า 'เสียง'
ข้อความส่งเสริมการขายที่สามารถกลายเป็นเพียงแค่เสียง พวกเขารุมตลาดและทำให้ทุกอย่างสับสนมากขึ้นสำหรับผู้บริโภค นี้จะสร้างปัญหาการตลาด การแก้ไขปัญหานี้นักการตลาดบางคนมองหาวิธีการใหม่ในการสื่อสารกับผู้บริโภค พวกเขาพยายามที่จะทำลายกฎของการตลาดแบบดั้งเดิมโดยการเข้าถึงผู้บริโภคในรูปแบบที่เป็นนวัตกรรมใหม่ Dietrich Mateschitz ก่อตั้งกระทิงแดงในปี 1984 หลังจากการค้นพบความนิยมอย่างแพร่หลายของเครื่องดื่มชูกำลังในตะวันออกไกล เขาพัฒนาพลังงานกระทิงแดงเครื่องดื่มเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในตลาดออสเตรียในปี 1987
ตั้งแต่นั้นกระทิงแดงได้เปิดตัวช่วงของผลิตภัณฑ์รวมทั้งกระทิงแดงโคล่าในปี 2008 และกระทิงแดงยิงพลังงานในปี 2009 วันนี้กระทิงแดงมียอดขายประจำปี ประมาณ 4 พันล้านกระป๋องใน 160 ประเทศ มันมีพนักงานมากกว่า 7,700 คน กระทิงแดงมีวิธีการที่โดดเด่นในตลาด โดยจะใช้กลยุทธ์การตลาดที่มีความก้าวหน้า ประเภทของกลยุทธ์นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่องและพัฒนาแบรนด์ วิธีการนี้จะช่วยให้กระทิงแดงจะมีส่วนร่วมกับผู้บริโภคโดยใช้ช่องทางใหม่และน่าตื่นเต้นของการสื่อสาร
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทำลายผ่าน ' เสียง '
ข้อความส่งเสริมการขายสามารถเป็นเพียงแค่เสียง พวกเขาฝูงชน ตลาด และทำให้ทุกอย่างยิ่งสับสนสำหรับผู้บริโภค นี้จะสร้างปัญหาการตลาด เพื่อแก้ไขปัญหานี้ บางนักการตลาดค้นหาวิธีใหม่ในการสื่อสารกับผู้บริโภค พวกเขาพยายามที่จะทำลายกฎดั้งเดิมของการตลาดโดยเข้าถึงผู้บริโภคในนวัตกรรมทางดีทริช เมเทสซิทซ์ก่อตั้งกระทิงแดงในปี 1984 หลังจากค้นพบความนิยมอย่างแพร่หลายของยาชูกำลังดื่มในตะวันออกไกล เขาพัฒนากระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงาน , การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในตลาดออสเตรีย 1987
ตั้งแต่นั้น กระทิงแดง ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย รวมถึง โค้ก กระทิงแดง ในปี 2008 และภาพพลังงาน กระทิงแดง ในปี 2009วันนี้กระทิงแดงมียอดขายประมาณ 4 พันล้านกระป๋องใน 160 ประเทศ มันมีพนักงานมากกว่าหน้าคน กระทิงแดงมีวิธีการที่โดดเด่นในตลาด จะใช้กลยุทธ์การตลาดแบบก้าวหน้า ประเภทของกลยุทธ์นี้ตลอดเวลาคิดค้นและพัฒนาแบรนด์ วิธีนี้ช่วยให้กระทิงแดง ประกอบกับผู้บริโภค โดยใช้ช่องทางการสื่อสารใหม่และน่าตื่นเต้น .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: