Dear all,This is a good potential s

Dear all,

This is a good potential saving where we can release the warehouse space as well as getting some revenue from the unused-equipment. So, we’ll need to work together to find the possible solution on how we can execute this properly. I remember that we use to talk about this last year, but due to many concerning issues at that time, we’re not able to push it through. Let’s try again harder this year.

Based on my understanding, the pending issues are as follows;

1) We need to have a list of the inventory we’d like to dispose so that we can delete it from our book – K.Thanayut, is it possible to get the list ka? May be we can start with the list you have from last year and add new equipment in later. We are working on the list. Expect to finish by next week. After that, we will go discuss with TG, the owner on those inventory. However, there are 4-5 TG parties who own inventory in warehouse. Based on previous year, TG took around 2 weeks to consider those inventory whether to keep or to use or to transfer to spare part.

2) We need confirmation from legal if we can dispose this asset/inventory - Dr.Raweepun, could you please give the opinion on this ka? It was mentioned that this disposal may trigger the issue of BTO asset. However, as this asset is not used and not even installed in any site, it shouldn’t belongs to CAT, isn’t it ka?

3) K.Watcharin ka, as this is new inventory which we have never installed in the sites, why it is capitalized as asset, not inventory ka? – should we review this principle and find way to make it a bit more flexible to take it out for the future ?

4) I think we may need to include TG team here so that we know if those kind of unused equipment could be ordered less in the future. Ideally, we should probably be able to improve the inventory efficiency by ensure the optimum order. Is there anything we can improve in practice? – K.Thanayut, could you please involve the TG’s team in this discussion ka? We normally discuss with TG since no1. Krub. The information of unused inventory will be distributed to each TG party for their consideration and also for their future order.

5) Last, K.Thanayut, could you please help estimate the value of saving, inventory reduction and revenue we expected to get from this initiative ka? This could be inspiring part for the working team. Is it 70 mil for inventory value? Based on information of previous year. There are around 200 items which B/V around 60 millions THB. We coordinate with procurement to get 2-3 venders to appraise the selling price. The highest bid made around 4 million THB . The space of those inventory is 600 sqm which is around 65,000 THB rental a month.

6) Another opportunity is to get rid of the obsolete(salvage) stock that we agreed to return it to CAT which continue from last year but still remains a lot of items in the warehouse valued to 300 mil. – K.Chanaisuda, could you please kindly update the progress on this ka? do we have any time line when it will all move out from our warehouse so that we can clear the space.

To align everyone on the same page and finding the solution together, next step, I’ll arrange the meeting to discuss these pending issues na ka.
Please allow warehouse to work on
1. List of inventory and space
2. Get feedback from TG whether to keep / not keep or transfer to other party such as pare part
3. Work with accounting to get the BV of inventory

I will try to finish by 2-3 weeks then I think we can have enough information to discuss in meeting

Let me know your comment krub

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักทั้งหมดนี่คือศักยภาพดีบันทึกที่เราสามารถนำพื้นที่คลังสินค้า รวมทั้งรับรายได้บางส่วนจากการใช้อุปกรณ์ ดังนั้น เราจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อหาคำตอบได้ในวิธีเราสามารถดำเนินการนี้อย่างถูกต้อง ผมจำได้ว่า ที่ เราใช้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปีนี้ แต่เนื่องจากปัญหาเกี่ยวกับ concerning ในขณะนั้น เราไม่สามารถที่จะผลักดันผ่าน อีกหนักลองปีนี้ตามความเข้าใจของฉัน ประเด็นค้างอยู่มีดังนี้1) เราจำเป็นต้องมีรายการของสินค้าคงคลังที่เราอยากจะขายทิ้งเพื่อให้เราสามารถลบออกจากสมุดของเรา – K.Thanayut ได้รับการายการ ได้เราสามารถเริ่มต้น ด้วยรายการที่คุณได้จากปีที่แล้ว และเพิ่มอุปกรณ์ใหม่ในภายหลัง เรากำลังใช้งานอยู่รายการ คาดว่าจะเสร็จสิ้นตามสัปดาห์ถัดไป หลังจากนั้น เราจะไปสนทนากับ TG เจ้าของคงคลังเหล่านั้น อย่างไรก็ตาม มี 4-5 TG บุคคลที่เป็นเจ้าของสินค้าคงคลังในคลังสินค้า ขึ้นอยู่กับปีก่อนหน้า TG เอาประมาณ 2 สัปดาห์ต้องพิจารณาสินค้าคงคลังเหล่านั้นว่า จะเก็บ หรือ จะใช้ หรือโอนย้ายไปที่ชิ้นส่วนอะไหล่2) เราต้องยืนยันจากกฎหมายหากเราสามารถกำจัดสินทรัพย์/บัญชี - Dr.Raweepun สามารถคุณกรุณาให้ความเห็นในนี้คะ จะได้กล่าวถึงทิ้งนี้อาจก่อปัญหาสินทรัพย์ BTO อย่างไรก็ตาม เป็นสินทรัพย์นี้จะไม่ใช้ และไม่ได้ติดตั้งในเว็บไซต์ใด ๆ มันไม่ควรเป็นของแมว ไม่ได้คะ3) กา K.Watcharin เช่นนี้เป็นสินค้าคงคลังใหม่ซึ่งเราไม่เคยติดตั้งในอเมริกา ทำไมมันเป็นสินทรัพย์เป็นสินทรัพย์ ไม่สต็อกคะ – ควรเราทบทวนหลักการนี้ และหาวิธีที่จะทำให้มีความยืดหยุ่นเป็นบิตเพิ่มเติมจะออกในอนาคต4) ผมคิดว่า เราอาจจำเป็นต้องรวมทีมงาน TG เพื่อให้เรารู้ว่าถ้าเหล่านั้นชนิดของอุปกรณ์ที่ไม่สามารถสั่งซื้อน้อยในอนาคต ดาว เราอาจจะปรับปรุงสินค้าคงคลังมีประสิทธิภาพโดยให้ใบที่เหมาะสม มีอะไรเราสามารถปรับปรุงในทางปฏิบัติ – K.Thanayut สามารถคุณกรุณาเกี่ยวข้องกับทีมของ TG ในกาสนทนานี้หรือไม่ เราปกติหารือกับ TG ตั้งแต่ no1 Krub ข้อมูลของสินค้าคงคลังจะถูกแจกจ่ายให้แต่ละฝ่าย TG สำหรับการพิจารณา และสั่งการในอนาคต สุดท้าย 5) K.Thanayut สามารถช่วยประเมินค่า บันทึกสินค้าคงคลังลดลงและรายได้ที่เราคาดว่าจะได้รับจากการิเริ่มนี้ นี้สามารถสร้างแรงบันดาลใจส่วนหนึ่งในทีมที่ทำงานได้ เป็น 70 ล้านบาทสำหรับมูลค่าสินค้าคงคลังหรือไม่ ตามข้อมูลของปีก่อนหน้า มีสินค้าประมาณ 200 B/V ที่รอบ 60 ล้านบาท เราประสานงานกับจัดซื้อจะได้รับใน 2-3 การพิจารณาราคาขาย ราคาประมูลสูงสุดประมาณ 4 ล้านบาทได้ พื้นที่ของสินค้าคงคลังที่เป็น 600 ตารางเมตรที่ประมาณ 65000 บาทให้เช่าเดือนละ6) อีกโอกาสจะกำจัดหุ้น obsolete(salvage) ที่เราตกลงที่จะกลับไปแมวซึ่งต่อเนื่องจากปีที่แล้วแต่ยังคงเหลือของสินค้าในคลังสินค้ามูลค่าถึง 300 ล้านบาท – K.Chanaisuda สามารถคุณกรุณากรุณาปรับปรุงความคืบหน้าในนี้คะ เรามีบรรทัดใด ๆ เวลาเมื่อมันจะทั้งหมดย้ายออกจากคลังสินค้าของเราเพื่อให้เราสามารถล้างพื้นที่ เพื่อทุกคนในหน้าเดียวกันและค้นหาการแก้ปัญหาร่วมกัน ขั้นตอนถัดไป ฉันจะจัดประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับกานาพิจารณาปัญหาเหล่านี้โปรดให้คลังสินค้าทำงาน 1. รายการสินค้าคงคลังและพื้นที่ 2. ได้รับผลป้อนกลับจาก TG ว่าให้/ ไม่ให้ หรือโอนย้ายไปฝ่ายอื่นเช่น pare ส่วน 3. ทำงานกับบัญชีจะ BV ของสินค้าคงคลัง ฉันจะพยายามที่จะเสร็จ 2-3 สัปดาห์ แล้วคิดว่า เราสามารถมีข้อมูลเพียงพอเพื่อหารือในการประชุม แจ้งให้เราทราบ krub ข้อคิดเห็นของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนทั้งหมดนี้เป็นประหยัดที่มีศักยภาพที่ดีที่เราสามารถปล่อยพื้นที่คลังสินค้าเช่นเดียวกับการได้รับรายได้จากอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้ ดังนั้นเราจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อหาทางออกที่เป็นไปได้ในวิธีการที่เราสามารถดำเนินการอย่างถูกต้อง ผมจำได้ว่าเราใช้ในการพูดคุยเกี่ยวกับปีที่ผ่านมานี้ แต่เนื่องจากปัญหาเกี่ยวกับจำนวนมากในเวลาที่เราไม่สามารถที่จะผลักดันมันผ่าน . ลองอีกครั้งยากในปีนี้ตามความเข้าใจของผมปัญหาที่รอดำเนินการดังต่อไปนี้1) เราจำเป็นต้องมีรายชื่อของสินค้าคงคลังที่เราต้องการที่จะทิ้งเพื่อให้เราสามารถลบออกจากหนังสือของเรา - K.Thanayut, มันเป็นไปได้ที่จะได้รับรายชื่อ ka? อาจจะเป็นที่เราสามารถเริ่มต้นด้วยรายการที่คุณมีจากปีที่แล้วและเพิ่มอุปกรณ์ใหม่ในภายหลัง เรากำลังทำงานอยู่ในรายชื่อ คาดว่าจะเสร็จสิ้นในสัปดาห์หน้า หลังจากนั้นเราจะไปพูดคุยกับ TG เจ้าของในสินค้าคงคลังเหล่านั้น แต่มีบุคคลที่ TG 4-5 ที่เป็นเจ้าของสินค้าคงคลังในคลังสินค้า จากในปีก่อนหน้า, TG เวลาประมาณ 2 สัปดาห์ในการพิจารณาว่าสินค้าคงคลังเหล่านั้นไปเก็บหรือจะใช้หรือถ่ายโอนไปยังชิ้นส่วนอะไหล่. 2) เราจำเป็นต้องยืนยันจากทางกฎหมายถ้าเราสามารถกำจัดสินทรัพย์นี้ / สินค้าคงคลัง - Dr.Raweepun คุณสามารถโปรด ให้ความเห็นเกี่ยวกับกานี้หรือไม่? มันได้รับการกล่าวถึงว่าการกำจัดนี้อาจก่อให้เกิดปัญหาของสินทรัพย์ BTO อย่างไรก็ตามในขณะที่สินทรัพย์นี้จะไม่ใช้และไม่ได้ติดตั้งแม้ในเว็บไซต์ใด ๆ ก็ไม่ควรเป็นของกสท. ไม่ได้ค่ะ? 3) K.Watcharin ka เช่นนี้เป็นสินค้าใหม่ที่เราได้ติดตั้งไม่เคยอยู่ในเว็บไซต์ ทำไมมันถือเป็นสินทรัพย์ที่ไม่ ka สินค้าคงคลัง? - เราควรทบทวนหลักการนี้และหาวิธีที่จะทำให้มันเป็นบิตความยืดหยุ่นมากขึ้นที่จะเอามันออกมาในอนาคต4) ผมคิดว่าเราอาจจะต้องรวมทีม TG ที่นี่เพื่อให้เราทราบว่าชนิดของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้ผู้ที่จะสั่งน้อย ในอนาคต จะเป็นการดีที่เราอาจจะสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้สินค้าคงคลังโดยให้แน่ใจว่าการสั่งซื้อที่เหมาะสม มีอะไรที่เราสามารถปรับปรุงในทางปฏิบัติ? - K.Thanayut คุณสามารถโปรดเกี่ยวข้องกับทีม TG ในกาสนทนานี้? ปกติแล้วเราจะหารือกับ TG ตั้งแต่ no1 ครับ ข้อมูลของสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้จะถูกกระจายไปในแต่ละบุคคลที่ TG เพื่อประกอบการพิจารณาของพวกเขาและยังสำหรับการสั่งซื้อในอนาคตของพวกเขา. 5) ที่ผ่านมา K.Thanayut คุณสามารถกรุณาช่วยประเมินคุณค่าของการประหยัดลดสินค้าคงคลังและรายได้ที่เราคาดว่าจะได้รับจากการนี้ ความคิดริเริ่ม ka? นี้อาจจะเป็นส่วนหนึ่งสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมทำงาน มันเป็น 70 ล้านบาทสำหรับค่าสินค้าคงคลัง? จากข้อมูลของปีก่อน มีประมาณ 200 รายการที่ B / V ประมาณ 60 ล้านบาท เราประสานงานกับการจัดซื้อที่จะได้รับ 2-3 venders การประเมินราคาขาย เสนอราคาสูงสุดที่ทำรอบ 4 ล้านบาท พื้นที่ของสินค้าคงคลังผู้เป็น 600 ตารางเมตรซึ่งเป็นรอบ 65,000 บาทเช่าเดือน. 6) โอกาสที่หนึ่งคือการกำจัดล้าสมัย (กู้) หุ้นที่เราตกลงที่จะกลับไปยังกสท. ซึ่งยังคงจากปีที่ผ่านมา แต่ยังคงมีอยู่เป็นจำนวนมาก ของรายการในคลังสินค้ามีมูลค่าถึง 300 ล้านบาท - K.Chanaisuda คุณสามารถกรุณาอัปเดตความคืบหน้าในกานี้หรือไม่? เรามีสายตลอดเวลาเมื่อมันทั้งหมดจะย้ายออกจากคลังสินค้าของเราเพื่อให้เราสามารถล้างพื้นที่. เพื่อให้สอดคล้องกับทุกคนในหน้าเดียวกันและการแก้ปัญหาร่วมกันขั้นตอนต่อไปผมจะจัดให้มีการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้อยู่ระหว่างดำเนินการ na ka. กรุณาให้คลังสินค้าที่จะทำงานใน1 รายการของสินค้าคงคลังและพื้นที่2 ได้รับการตอบรับจาก TG ว่าจะเก็บ / ไม่เก็บหรือโอนไปยังบุคคลอื่น ๆ เช่น Pare ส่วนที่3 การทำงานกับบัญชีที่จะได้รับ BV ของสินค้าคงคลังผมจะพยายามที่จะเสร็จสิ้นโดย 2-3 สัปดาห์ที่แล้วผมคิดว่าเราสามารถมีข้อมูลเพียงพอที่จะหารือในที่ประชุมแจ้งให้เราทราบความคิดเห็นของคุณครับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รักทุกคน

มันมีศักยภาพที่ดี ประหยัด ที่เราสามารถปล่อยพื้นที่คลังสินค้า ตลอดจนได้รับรายได้จากอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้งาน ดังนั้น เราต้องทำงานร่วมกันเพื่อหาวิธีการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้เกี่ยวกับวิธีการที่เราสามารถดำเนินการอย่างถูกต้อง ผมจำได้ว่าเราใช้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับในปีนี้ แต่เนื่องจากหลาย เกี่ยวกับปัญหา ในเวลาที่เราไม่สามารถที่จะผลักดันผ่านลองอีกที

ให้มากขึ้นในปีนี้ ตามความเข้าใจของผม การพิจารณาประเด็นมีดังนี้

1 ) เราต้องมีรายการของสินค้าคงคลังที่เราต้องการที่จะจัดการเพื่อให้เราสามารถลบได้จากหนังสือ และ K . thanayut มันเป็นไปได้ที่จะได้รับรายชื่อค่ะ ? อาจจะเราสามารถเริ่มต้นด้วยรายการที่คุณได้จากปีที่แล้ว และเพิ่มอุปกรณ์ใหม่ทีหลัง เรากำลังทำงานบนรายการคาดว่าจะเสร็จภายในสัปดาห์หน้า หลังจากนั้น เราจะไปปรึกษากับ TG , เจ้าของในสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตาม มี 4-5 TG บุคคลที่เป็นเจ้าของสินค้าคงคลังในคลังสินค้า จากปีก่อนหน้านี้ การบินไทยได้ประมาณ 2 สัปดาห์ เพื่อพิจารณาผู้ที่สินค้าคงคลังได้ว่าจะเก็บหรือจะใช้หรือโอนอะไหล่

2 ) เราต้องการการยืนยันจากกฎหมาย ถ้าเราสามารถจัดการสินค้าคงคลังสินทรัพย์ / ดร. raweepun นี้ ,คุณจะกรุณาให้ความเห็นในกะนี้ ได้กล่าวไว้ว่า การกำจัดนี้อาจก่อให้เกิดปัญหาของสินทรัพย์ BTO . อย่างไรก็ตาม ขณะที่สินทรัพย์นี้จะไม่ได้ใช้ และไม่ได้ติดตั้งในเว็บไซต์ใด ๆ มันไม่น่าจะเป็นของแมว ใช่มั้ยค่ะ ?

3 ) K . วัชรินทร์ ค่ะ นี้เป็นสินค้าใหม่ที่เราไม่เคยติดตั้งในเว็บไซต์ ทำไมมันใหญ่เป็นสินทรัพย์ , สินค้าคงคลังค่ะ ?- เราควรจะทบทวนหลักการนี้และหาวิธีที่จะทำให้มันมีความยืดหยุ่นในการใช้มันเพื่ออนาคต

4 ) ฉันคิดว่าเราอาจต้องรวม TG ทีมที่นี่เพื่อให้เราทราบว่าถ้าชนิดของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้สามารถสั่งซื้อน้อยลงในอนาคต ซึ่งเราอาจจะสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของสินค้าคงคลังให้สั่งซื้อที่เหมาะสม มีอะไรที่เราสามารถปรับปรุงในการปฏิบัติ ? - K .thanayut คุณสามารถโปรดให้ของ TG ทีมในการอภิปรายนี้ค่ะ ? เรามักจะปรึกษากับ TG ตั้งแต่ No1 . ครับผม ข้อมูลสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้จะถูกแจกจ่ายให้แต่ละพรรค เพื่อพิจารณารูปแบบของตนเอง และยังเพื่ออนาคตของพวกเขา

5 ) สุดท้าย . thanayut คุณสามารถโปรดช่วยประมาณการมูลค่าของสินค้าคงคลังและการลดรายได้ที่เราคาดหวังจะได้รับจากความคิดริเริ่มนี้ค่ะ ?นี้อาจเป็นส่วนหนึ่งที่สร้างแรงบันดาลใจในการทำงานเป็นทีม มันเป็น 70 ล้านบาท สำหรับมูลค่าสินค้าคงคลัง ? ตามข้อมูลจากปีก่อนหน้านี้ มีประมาณ 200 ราย ซึ่ง B / V ประมาณ 60 ล้านบาท เราประสานงานกับจัดซื้อเพื่อให้ได้ 2-3 ริมบาทวิถี เพื่อประเมิน ราคาเสนอขาย ราคาประมูลสูงสุดได้ประมาณ 4 ล้านบาท พื้นที่ของสินค้าคงคลังเป็น 600 ตารางเมตรซึ่งมีประมาณ 65 , 000 บาท เช่าเดือนละ

6 ) โอกาสที่จะกำจัดล้าสมัย ( กู้ ) หุ้นที่เราตกลงที่จะคืนมันให้กับแมว ซึ่งต่อเนื่องจากปีที่แล้ว แต่ยังคงมากของสินค้าในคลังสินค้า มูลค่า 300 ล้านบาท - K . chanaisuda ช่วยกรุณาปรับปรุงความคืบหน้าในกะนี้ เรามีบรรทัดเวลาใด ๆเมื่อมันทั้งหมดจะย้ายออกจากคลังสินค้าของเราเพื่อให้เราสามารถล้างพื้นที่

เพื่อให้ทุกคนในหน้าเดียวกัน และการหาทางออกร่วมกัน ตามขั้นตอนต่อไป ผมจะจัดประชุมหารือพิจารณาประเด็นเหล่านี้ค่ะ โปรดช่วยให้คลังสินค้าทำงาน

1 รายการของสินค้าคงคลังและอวกาศ
2 ความคิดเห็นจาก TG ว่าจะเก็บ / ไม่เก็บหรือย้ายไปพรรคอื่น เช่น ตัดส่วน
3 งานบัญชีรับสินค้า

เช่นผมจะพยายามให้เสร็จภายใน 2-3 สัปดาห์แล้ว ฉันคิดว่า เราสามารถมีข้อมูลที่เพียงพอที่จะหารือในการประชุม

ขอทราบความคิดเห็นครับ