More specifically, scheduling deals

More specifically, scheduling deals with the timing of operations in short-term.
Scheduling significantly affects lead time, delivery performance, cost and quality
(Bicheno et al, 2009). While, unbelievably, a number of managers think that
scheduling is not as important as other tools or does not give it a high priority,
Bicheno et al. (2009) argue that “Scheduling is at the heart of Lean. All other tools
[…] can be seen as contributing to better schedule performance.”
Heizer and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อื่น ๆ โดยเฉพาะ แผนเสนอ มีระยะเวลาของการดำเนินงานในระยะสั้นวางแผนอย่างมีนัยสำคัญมีผลต่อระยะเวลา ประสิทธิภาพการจัดส่ง ต้นทุน และคุณภาพ(บิเชโน่ et al, 2009) ในขณะที่ ภาพ จำนวนผู้จัดการคิดว่าการจัดกำหนดการไม่สำคัญเท่ากับเครื่องมืออื่น ๆ หรือไม่ให้ความสำคัญบิเชโน่ et al. (2009) โต้แย้งว่า "เวลานั้นหัวใจของ Lean เครื่องมืออื่น ๆ ทั้งหมด[…] อาจถือเป็นการสนับสนุนการจัดกำหนดการประสิทธิภาพดีขึ้น "Heizer และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อเสนอการตั้งเวลากับระยะเวลาของการดำเนินงานในระยะสั้น.
อย่างมีนัยสำคัญส่งผลกระทบต่อการจัดตารางเวลานำค่าใช้จ่ายในการจัดส่งผลการดำเนินงานและคุณภาพ
(Bicheno et al, 2009) ในขณะที่ไม่น่าเชื่อเป็นจำนวนของผู้บริหารคิดว่า
การตั้งเวลาไม่เป็นสิ่งที่สำคัญเป็นเครื่องมืออื่น ๆ หรือไม่ให้ความสำคัญสูง
Bicheno et al, (2009) ยืนยันว่า "การจัดตารางเวลาเป็นหัวใจของการผลิตแบบลีน ทั้งหมดเครื่องมืออื่น ๆ
[... ] สามารถมองเห็นเป็นที่เอื้อต่อประสิทธิภาพการทำงานของตารางเวลาดีกว่า. "
Heizer และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มากขึ้นโดยเฉพาะการตรวจสอบเวลาของการดำเนินงานในระยะสั้น
ตารางสำคัญต่อการเวลา ทำให้การส่งมอบประสิทธิภาพต้นทุนและคุณภาพ
( จิงโจ้ et al , 2009 ) ในขณะที่ , ไม่น่าเชื่อ , จํานวนของผู้จัดการคิดว่า
ตารางไม่ที่สำคัญเป็นเครื่องมืออื่น ๆหรือไม่ให้ความสำคัญสูง
จิงโจ้ et al . ( 2009 ) ยืนยันว่า " จัดเป็นหัวใจของลีนทั้งหมดเครื่องมืออื่น ๆ
[ . . . ] สามารถมองเห็นเป็นสาเหตุดีกว่าตารางการแสดง "
ไฮเซอร์ และ