To illustrate the cumulative effect

To illustrate the cumulative effect of these restrictions, consider the largest revenue pool (corporate banking) in the region’s largest market (China). Due to limited license availability, branch-banking restrictions, strict lending ratios, and strong networks among state-owned companies, foreign players today capture less than 2 percent of this $210 billion market.Indeed, outside of the financial hubs of Singapore and Hong Kong, domestic banks control most Asian corporate banking revenues. Those regional and global players that have invested significantly in their Asian branch networks still find it difficult to compete with the incumbents,especially when it comes to providing local balance-sheet support at competitive rates or offering transaction banking services. Even in the most developed economies, Australia and Japan, local institutions control over 90 percent of corporate deposits and 80 percent of corporate loans
While the recent McKinsey survey of over 100 large Asian corporations about their banking needs showed that two-thirds of global MNCs would prefer to use full-service banks wherever possible, in practice they usually still rely on local banks for domestic payment and collection services, particularly in emerging Asian markets such as China, India and Vietnam.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแสดงผลสะสมของข้อจำกัดเหล่านี้ พิจารณาที่ใหญ่ที่สุดรายได้สระว่ายน้ำ (สถาบัน) ในตลาดที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคนี้ (จีน) พร้อมสิทธิ์การใช้งานจำกัด ข้อจำกัดของระบบธนาคารสาขา อัตราส่วนสินเชื่อที่เข้มงวด และเครือข่ายที่แข็งแกร่งระหว่างบริษัทที่รัฐเป็นเจ้าของ ผู้เล่นต่างประเทศจับภาพน้อยกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ของตลาดนี้ $210 ล้านวันนี้แน่นอน นอกฮับทางการเงินของสิงคโปร์และ Hong Kong ธนาคารในประเทศควบคุมรายได้สถาบันเอเชียส่วนใหญ่ ผู้เล่นระดับภูมิภาค และระดับโลกที่มีการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในเครือข่ายสาขาเอเชียยังพบมันยากที่จะแข่งขันกับ incumbents โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงให้การสนับสนุนงบดุลภายในในราคาที่แข่งขัน หรือเสนอบริการธนาคารธุรกรรม แม้ในประเทศพัฒนาแล้วส่วนใหญ่ ญี่ปุ่น ออสเตรเลียและสถาบันท้องถิ่นควบคุมกว่าร้อยละ 90 ของเงินฝากขององค์กรและร้อยละ 80 ของเงินกู้ยืมบริษัท ในขณะที่การสำรวจ McKinsey ล่ากว่า 100 บริษัทเอเชียขนาดใหญ่เกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าพบว่า สองในสามของ MNCs ทั่วโลกต้องการใช้บริการธนาคารเป็นไป ในทางปฏิบัติ ก็มักจะยังพึ่งธนาคารภายในประเทศการชำระเงินและชุดบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดเอเชียเกิดใหม่เช่นจีน อินเดีย และเวียดนาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อแสดงให้เห็นผลกระทบของข้อ จำกัด เหล่านี้พิจารณาสระว่ายน้ำที่ใหญ่ที่สุดรายได้ (ธนาคารขององค์กร) ในตลาดที่ใหญ่ที่สุดของภูมิภาค (จีน) เนื่องจากมี จำกัด ใบอนุญาตข้อ จำกัด สาขาธนาคารอัตราส่วนสินเชื่อที่เข้มงวดและเครือข่ายที่แข็งแกร่งของ บริษัท ที่รัฐเป็นเจ้าของผู้เล่นต่างชาติจับวันนี้น้อยกว่าร้อยละ 2 ของนี้ $ 210,000,000,000 market.Indeed นอกฮับการเงินของสิงคโปร์และฮ่องกง , ควบคุมธนาคารในประเทศในเอเชียส่วนใหญ่รายได้จากธนาคารของ บริษัท ผู้เล่นในระดับภูมิภาคและระดับโลกที่มีการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในเครือข่ายสาขาของพวกเขาในเอเชียยังคงพบว่ามันยากที่จะแข่งขันกับผู้ครอบครองตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงการให้การสนับสนุนงบดุลท้องถิ่นที่อัตราการแข่งขันหรือการให้บริการธุรกรรมทางการเงิน แม้ในประเทศที่พัฒนามากที่สุด, ออสเตรเลียและญี่ปุ่นควบคุมสถาบันท้องถิ่นกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของเงินฝากขององค์กรและร้อยละ 80 ของสินเชื่อ
ในขณะที่ผลการสำรวจล่าสุดของแมคคินกว่า 100 บริษัท ในเอเชียที่มีขนาดใหญ่เกี่ยวกับความต้องการของพวกเขาธนาคารแสดงให้เห็นว่าสองในสามของบรรษัทข้ามชาติทั่วโลกจะ ชอบที่จะใช้ธนาคารบริการเต็มรูปแบบใดก็ตามที่เป็นไปได้ในทางปฏิบัติพวกเขามักจะยังคงพึ่งพาธนาคารในประเทศสำหรับการให้บริการการชำระเงินและการเก็บรวบรวมในประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดเกิดใหม่ในเอเชียเช่นจีนอินเดียและเวียดนาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อแสดงผลสะสมของข้อ จำกัด เหล่านี้ พิจารณา พูล รายได้มากที่สุด ( ธนาคาร ) ในตลาดที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ( จีน ) เนื่องจากมีข้อ จำกัด ใบอนุญาต จำกัด สาขาธนาคาร อัตราส่วนสินเชื่อที่เข้มงวด และเครือข่ายที่แข็งแกร่งของ บริษัท ของรัฐ , ผู้เล่นต่างชาติ วันนี้จับน้อยกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ของ $ 210 ล้าน ตลาดที่แน่นอนนอกศูนย์กลางทางการเงินของสิงคโปร์และฮ่องกง , ควบคุมธนาคารในประเทศรายได้ธนาคารในเอเชียมากที่สุด ผู้เล่นระดับภูมิภาค และระดับโลก ที่ได้ลงทุนอย่างมากในเครือข่ายสาขาในเอเชียของพวกเขา ยังคงพบว่ามันยากที่จะแข่งขันกับตำแหน่ง ,โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาเพื่อให้รองรับงบดุลท้องถิ่นในราคาที่แข่งขัน หรือเสนอการให้บริการธุรกรรม แม้ในประเทศที่พัฒนามากที่สุด ออสเตรเลีย และญี่ปุ่น สถาบันควบคุมมากกว่าร้อยละ 90 ของเงินฝากขององค์กรและ 80 เปอร์เซ็นต์ของสินเชื่อธุรกิจ
ขณะที่ล่าสุดบริษัท McKinsey สำรวจทั่วเอเชียขนาดใหญ่ 100 เกี่ยวกับธนาคารของพวกเขาต้องการ พบว่าสองในสามของโลก MNCs ต้องการใช้ธนาคารบริการเต็มรูปแบบทุกที่ที่เป็นไปได้ ในการฝึกพวกเขามักจะยังคงพึ่งพาธนาคารในประเทศสำหรับการชำระเงินในประเทศและบริการคอลเลกชัน โดยเฉพาะในตลาดเกิดใหม่ในเอเชีย เช่น จีน อินเดีย และเวียดนาม