The unique characteristics of each

The unique characteristics of each SME will affect the implementation process and the
constituent elements of each step in different ways. After determining its initial state, the
organization must formulate the unique implementation approach that will take it to the ideal state
depicted in Figure 3. Building on that premise, Figure 4 shows the different ways that a SME can
move from its initial state to the desired state of a 100% “Formally Alive” ISO 9001 QMS. Each of
the transitions in Figure 4 is discussed below

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะเฉพาะของแต่ละ sme จะมีผลต่อการดำเนินการและ
องค์ประกอบของแต่ละขั้นตอนในรูปแบบที่แตกต่างกัน หลังจากระบุว่าสถานะเริ่มต้นการทำงานที่
องค์กรจะต้องกำหนดวิธีการดำเนินการที่ไม่ซ้ำกันที่จะนำไป
เหมาะรัฐที่ปรากฎในภาพที่ 3 สร้างอยู่บนสมมติฐานว่ารูปที่ 4 แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่แตกต่างกันที่สามารถ sme
ย้ายจากสถานะเริ่มต้นของรัฐที่ต้องการของ 100% "มีชีวิตอยู่อย่างเป็นทางการ" iso 9001 ระบบบริหารคุณภาพ แต่ละ
เปลี่ยนในรูปที่ 4 จะกล่าวถึงด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะเฉพาะของแต่ละบริการจะมีผลต่อการใช้งานและ
องค์ประกอบธาตุของแต่ละขั้นตอนวิธีการ หลังจากกำหนดสถานะเริ่มต้น การ
องค์กรต้องกำหนดวิธีการดำเนินการเฉพาะที่จะนำมันไปรัฐเหมาะ
แสดงในรูปที่ 3 อาคารที่รื่นรมย์ รูปที่ 4 แสดงวิธีการต่าง ๆ ที่เป็น SME สามารถ
ย้ายจากสถานะเริ่มต้นไปรัฐ 100% ต้องการบริหาร ISO 9001 "อย่างเป็นกิจจะลักษณะมีชีวิต" ของ
ช่วงการเปลี่ยนภาพในรูปที่ 4 จะกล่าวถึงด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะที่โดดเด่นของเอสเอ็มอีแต่ละครั้งจะมีผลต่อการนำไปใช้งานและองค์ประกอบ
สภา ร่างรัฐธรรมนูญของแต่ละขั้นตอนในลักษณะที่แตกต่างกัน หลังจากการกำหนดสถานะเริ่มต้นของ
องค์กรที่จะต้องกำหนดแนวทางการนำไปใช้งานที่เป็นเอกลักษณ์ที่จะเข้าสู่สถานะที่ดีเยี่ยม
วาดขึ้นในรูปที่ 3 เป็นอาคารในสถานที่ปฏิบัติงานซึ่งรูปที่ 4 จะแสดงวิธีที่แตกต่างกันได้ที่ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางที่สามารถ
ย้ายจากครั้งแรกของรัฐที่ต้องการของรัฐ 100% "อย่างเป็นทางการแต่ยังมีชีวิตอยู่" ISO 9001 qms. การเปลี่ยนแปลง
ในรูปที่ 4 แต่ละห้องได้รับมีประเด็นด้านล่าง