The role description, competencies,

The role description, competencies, and
curriculum for the CNL role emerged from
collaborative discussions among nursing
leaders from both academic and practice
settings.5 CNLs are master’s-prepared generalists,
educated to practice in healthcare
delivery systems working at the microsystems
level. The role is not one of administration or
management, although leadership is a strong
component of the role. CNLs work at the
point of care in any setting where healthcare
is delivered and are responsible for a cohort
of patients. They assume accountability for
client care outcomes and apply evidencebased
information to design, implement,
and evaluate client plans of care. CNLs
educate and advocate for patients and their
families. They engage in peer practice with
other healthcare professionals to provide
coordination and collaboration in the total
care dynamic.15 CNLs work collaboratively
with their nurse managers. They help to
reduce the contentious relationships that
AACN described in the healthy work environment
standards document that can occur
between nurses and administrators when
nurse managers have responsibilities and
spans of control that make it difficult to track
patient outcomes and coach staff.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำอธิบายบทบาท ความสามารถ และหลักสูตรสำหรับบทบาท CNL เกิดจากสนทนาร่วมกันระหว่างพยาบาลผู้นำจากทั้งวิชาการและปฏิบัติsettings.5 CNLs เป็น generalists เตรียมโทศึกษาการปฏิบัติในการดูแลสุขภาพระบบขนส่งที่ทำงานที่ microsystemsระดับ บทบาทไม่จัดการอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือจัดการ แม้ว่าความเป็นผู้นำแข็งแกร่งคอมโพเนนต์ของบทบาท CNLs ทำงานจุดหนึ่งในการตั้งค่าใด ๆ แพทย์ส่ง และรับผิดชอบสำหรับผู้ผ่านการของผู้ป่วย คิดว่ารับผิดชอบต่อผลดูแล และใช้ evidencebasedข้อมูลการออกแบบ ใช้และประเมินแผนการไคลเอ็นต์ของ CNLsรู้ และสนับสนุนผู้ป่วย และการครอบครัว พวกเขามีส่วนร่วมในแบบฝึกหัดเพียร์ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพอื่น ๆ ให้ประสานงานและทำงานร่วมกันในผลรวมdynamic.15 ดูแล CNLs ทำงานร่วมกันมีผู้บริหารการพยาบาล พวกเขาช่วยลดความสัมพันธ์โต้เถียงที่AACN ที่อธิบายไว้ในสภาพแวดล้อมการทำงานสุขภาพเอกสารมาตรฐานที่เกิดขึ้นระหว่างพยาบาลและผู้ดูแลเมื่อพยาบาลผู้จัดการมีความรับผิดชอบ และครอบคลุมของตัวควบคุมที่ทำให้ยากต่อการติดตามผลลัพธ์ของผู้ป่วยและรถ staff.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำอธิบายบทบาทความสามารถและหลักสูตรสำหรับบทบาท CNL โผล่ออกมาจากการหารือร่วมกันในหมู่พยาบาลผู้นำจากทั้งทางด้านวิชาการและการปฏิบัติsettings.5 CNLs เป็น generalists ปริญญาโทเตรียมการศึกษาในการปฏิบัติในการดูแลสุขภาพระบบการจัดส่งการทำงานที่ไมโครระดับ บทบาทไม่ได้เป็นหนึ่งในการบริหารหรือการจัดการแม้ว่าจะเป็นผู้นำที่เข้มแข็งองค์ประกอบของบทบาท CNLs ทำงานที่จุดของการดูแลในการตั้งค่าที่การดูแลสุขภาพใด ๆ จะถูกส่งและมีความรับผิดชอบในการศึกษาของผู้ป่วย พวกเขาถือว่าความรับผิดชอบสำหรับผลการดูแลลูกค้าและนำไปใช้ evidencebased ข้อมูลในการออกแบบดำเนินการและประเมินผลแผนของการดูแลลูกค้า CNLs ความรู้และสนับสนุนให้ผู้ป่วยของพวกเขาและครอบครัว พวกเขามีส่วนร่วมในการปฏิบัติเพียร์กับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพอื่น ๆ เพื่อให้การประสานงานและความร่วมมือในการรวมการดูแลdynamic.15 CNLs ทำงานร่วมกันกับผู้จัดการพยาบาลของพวกเขา พวกเขาช่วยในการลดความสัมพันธ์ที่ถกเถียงที่AACN อธิบายไว้ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดีเอกสารมาตรฐานที่อาจเกิดขึ้นระหว่างพยาบาลและผู้บริหารเมื่อผู้จัดการพยาบาลมีความรับผิดชอบและมีช่วงของการควบคุมที่ทำให้มันยากที่จะติดตามการรักษาผู้ป่วยและstaff.1 โค้ช

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทคำอธิบายสมรรถนะ และหลักสูตรสำหรับ CNL

การอภิปรายร่วมกันระหว่างบทบาทที่โผล่ออกมาจากผู้นำจากทั้งทางด้านวิชาการและการปฏิบัติการพยาบาล

การตั้งค่า 5 cnls เป็นหลัก 's-prepared generalists เพื่อการปฏิบัติในการดูแลสุขภาพ , การศึกษา

จัดส่งระบบการทำงานที่ 10
2 บทบาท ไม่ใช่หนึ่งในการบริหารหรือการจัดการ แต่ผู้นำคือแข็งแรง
องค์ประกอบของบทบาท cnls ทำงาน
จุดของการดูแลในการตั้งค่าใด ๆที่แพทย์
ถูกและมีความรับผิดชอบสำหรับการติดตาม
ของผู้ป่วย พวกเขาสันนิษฐานรับผิดชอบ
ผล ดูแลลูกค้าและใช้ข้อมูล evidencebased
ออกแบบ ปฏิบัติ และประเมินแผนดูแลลูกค้า
. cnls
ความรู้และสนับสนุนให้ผู้ป่วยและครอบครัว

พวกเขามีส่วนร่วมในการปฏิบัติกับ
เพื่อนผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพอื่น ๆเพื่อให้มีการประสานงานและความร่วมมือในการรวม

ดูแล dynamic.15 cnls ทํางานร่วมกัน
กับผู้จัดการพยาบาลของพวกเขา พวกเขาช่วยในการลดความสัมพันธ์โต้เถียงว่า

aacn ที่อธิบายไว้ในเอกสารมาตรฐานการทำงานสุขภาพสิ่งแวดล้อม

ที่สามารถเกิดขึ้นระหว่างพยาบาลและผู้บริหารเมื่อมีความรับผิดชอบและ

ผู้จัดการพยาบาลช่วงการควบคุมที่ทำให้มันยากที่จะติดตามผลผู้ป่วย และสตาฟฟ์โค้ช
.