Duties: As a representative of mana

Duties: As a representative of management, support the University mission, vision, strategic plan, and goals and management decisions; establish unit/program/department mission and goals.

Interpret and ensure self and subordinate employees are in compliance with university and department policies, union agreements, and laws;

Provide leadership and manage the unit/program/department; make decisions; solve problems; develop unit procedures; develop records/files; conduct meetings; represent unit/department/program at internal and external meetings;

Manage the employee hiring process; develop or update job descriptions; develop performance expectations, identify essential functions and knowledge, skills and abilities required; respond to questions pertaining to the need for background checks; assign work shifts; complete position requisition forms; form selection committees, if applicable, and ensure compliance with university processes for interview and selection of employees;
Manage employees and team performance; provide new employee orientation; train or provide adequate training for employees; coach, counsel and motivate employees; evaluate employees; investigate complaints or performance concerns; implement disciplinary action as needed and in consultation with appointment authority and Human Resources;
Manage and ensure effective employee/labor relations; create an ethical, non-discriminatory and safe work environment; establish effective communication lines/methods; identify and solve employee problems; manage conflict, respond to grievances;
Accept resignations; initiate terminations; process layoff actions;
Approve leave and overtime; complete or review and sign time sheets;
If applicable, establish and manage a budget; approve expenditures; initiate and sign appropriate paperwork.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าที่: เป็นตัวแทนฝ่ายบริหาร สนับสนุนภารกิจมหาวิทยาลัย วิสัยทัศน์ แผนกลยุทธ์ และเป้าหมาย และการตัดสิน ใจจัดการ สร้างหน่วย/โปรแกรม/แผนกพันธกิจและเป้าหมายตีความ และให้ตนเองและพนักงานรองเป็นมหาวิทยาลัย และภาควิชา ข้อตกลงสหภาพ และให้เป็นผู้นำ และจัดการหน่วย/โปรแกรม/แผนก ทำการตัดสินใจ แก้ปัญหา พัฒนากระบวนการหน่วย พัฒนาระเบียน/แฟ้ม ดำเนินการประชุม แสดงหน่วย/แผนก/โปรแกรมที่ประชุมภายใน และภายนอกจัดการพนักงานจ้างกระบวนการ พัฒนา หรืออัพเดตคำอธิบายงาน พัฒนาประสิทธิภาพความคาดหวัง ระบุฟังก์ชันที่จำเป็น และความรู้ ทักษะ และความสามารถที่จำเป็น ตอบคำถามเกี่ยวกับต้องการการตรวจสอบพื้นหลัง กำหนดกะการทำงาน แบบฟอร์มใบขอตำแหน่งสมบูรณ์ แบบฟอร์มการเลือกคณะ ถ้ามี และปฏิบัติกระบวนการมหาวิทยาลัยสัมภาษณ์และเลือกพนักงานจัดการพนักงานและทีมงานประสิทธิภาพ มีการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ฝึก หรืออบรมเพียงพอสำหรับพนักงาน อบรม แนะนำ และการจูงใจพนักงาน ประเมินพนักงาน ตรวจสอบข้อร้องเรียนหรือข้อสงสัยประสิทธิภาพ ใช้การดำเนินการทางวินัย ตามความจำเป็น และหารือกับหน่วยงานนัดหมายและทรัพยากรมนุษย์จัดการ และตรวจสอบความสัมพันธ์ของแรงงานประสิทธิภาพพนักงาน สร้างสภาพแวดล้อมจริยธรรม ไม่โจ่งแจ้ง และปลอดภัย สร้างบรรทัด/วิธีสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ระบุ และแก้ปัญหาพนักงาน จัดการความขัดแย้ง การตอบสนองต่อข้อร้องทุกข์ยอมรับลา เริ่มต้น การเลิกจ้าง ดำเนินการกระบวนการ layoffอนุมัติการลาและการทำงานล่วงเวลา สมบูรณ์ หรือตรวจสอบ และเซ็นแผ่นงานเวลาถ้าใช้ สร้าง และจัดการงบประมาณ อนุมัติค่าใช้จ่าย เริ่มต้น และลงนามเอกสารที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หน้าที่ในฐานะตัวแทนของการจัดการการสนับสนุนภารกิจของมหาวิทยาลัยวิสัยทัศน์แผนกลยุทธ์และเป้าหมายและการตัดสินใจการจัดการ สร้างหน่วยโปรแกรม / ภารกิจ / แผนกและเป้าหมาย. ตีความและสร้างความมั่นใจในตัวเองและพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นไปตามมหาวิทยาลัยและนโยบายสรรพสินค้ายูเนี่ยนสัญญาและกฎหมายความเป็นผู้นำและการบริหารจัดการให้หน่วย / โปรแกรม / แผนก; ทำให้การตัดสินใจ; แก้ปัญหา; พัฒนาวิธีการหน่วย; พัฒนารายการ / ไฟล์; การประชุมดำเนินการ; เป็นตัวแทนของหน่วย / แผนก / โปรแกรมที่ประชุมภายในและภายนอกการจัดการกระบวนการจ้างงานพนักงาน; การพัฒนาหรือปรับปรุงรายละเอียดงาน; ความคาดหวังในการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานระบุหน้าที่สำคัญและความรู้ทักษะและความสามารถที่จำเป็น; ตอบคำถามเกี่ยวกับความจำเป็นในการตรวจสอบพื้นหลัง; กำหนดกะทำงาน รูปแบบการเรียกร้องตำแหน่งที่สมบูรณ์; รูปแบบคณะกรรมการการเลือกถ้าใช้บังคับและให้สอดคล้องกับกระบวนการมหาวิทยาลัยสำหรับการสัมภาษณ์และการเลือกพนักงานจัดการพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน ให้การปฐมนิเทศพนักงานใหม่; การฝึกอบรมหรือให้การฝึกอบรมที่เพียงพอสำหรับพนักงาน โค้ชให้คำปรึกษาและกระตุ้นให้พนักงาน; ประเมินพนักงาน ตรวจสอบข้อร้องเรียนหรือข้อสงสัยการปฏิบัติงาน ดำเนินการลงโทษทางวินัยตามความจำเป็นและในการปรึกษาหารือกับผู้มีอำนาจแต่งตั้งและทรัพยากรมนุษย์; จัดการและตรวจสอบการทำงานของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ / แรงงานสัมพันธ์; สร้างจริยธรรมสภาพแวดล้อมการทำงานไม่เลือกปฏิบัติและปลอดภัย; สร้างสายการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ / วิธีการ; ระบุและแก้ไขปัญหาพนักงาน การจัดการความขัดแย้งตอบสนองต่อข้อร้องทุกข์ยอมรับการลาออก; เริ่มต้นการทำแท้ง; การดำเนินการเลิกจ้างกระบวนการอนุมัติการลาและค่าล่วงเวลา; สมบูรณ์หรือการตรวจสอบและลงนามในแผ่นเวลาหากเป็นไปได้จัดตั้งและจัดการงบประมาณ; อนุมัติค่าใช้จ่าย; เริ่มต้นและลงนามในเอกสารที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่ : เป็นตัวแทนของการจัดการ สนับสนุนภารกิจของมหาวิทยาลัย วิสัยทัศน์ แผนยุทธศาสตร์ และเป้าหมาย และการตัดสินใจในการจัดการ สร้างหน่วย / โครงการ / แผนกพันธกิจและเป้าหมาย

แปลและให้ตนเองและพนักงานใต้บังคับบัญชาเป็นไปตามนโยบาย กฎหมายและข้อตกลงสหภาพมหาวิทยาลัยและ

มีความเป็นผู้นำและการจัดการ หน่วย / โครงการ / แผนก ;การตัดสินใจ ; แก้ปัญหา ; พัฒนากระบวนการหน่วย พัฒนา / ประวัติไฟล์ ; ดําเนินการประชุม ; เป็นตัวแทนหน่วย / แผนก / โครงการในการประชุมภายในและภายนอก

จัดการพนักงานจ้างของกระบวนการ พัฒนา หรือปรับปรุงงาน พัฒนาความคาดหวังการปฏิบัติงาน ระบุ การทำงานที่สำคัญและความรู้ ทักษะ และความสามารถที่จำเป็น ;ตอบคำถามที่เกี่ยวข้องกับความต้องการการตรวจสอบพื้นหลัง ; มอบหมายงานกะ ; กรอกแบบฟอร์มเรียกร้องตำแหน่ง รูปแบบการเลือกกรรมการ ถ้ามี และให้สอดคล้องกับกระบวนการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานมหาวิทยาลัย ;
จัดการพนักงานและทีมงาน ให้การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ฝึกอบรม หรืออบรมให้เพียงพอสำหรับพนักงาน โค้ชที่ปรึกษา และกระตุ้นให้พนักงาน ประเมินพนักงาน ตรวจสอบข้อร้องเรียนหรือแสดงความกังวล ; ดำเนินการสอบสวนทางวินัย ตามต้องการ และหารือกับผู้มีอำนาจแต่งตั้ง และทรัพยากรมนุษย์ การจัดการและการตรวจสอบประสิทธิภาพพนักงาน
/ แรงงานสัมพันธ์ สร้างจริยธรรม ไม่เลือกปฏิบัติและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย สร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพบรรทัด / วิธีระบุและแก้ไขปัญหาพนักงาน การบริหารความขัดแย้ง ตอบข้อข้องใจ ;
ยอมรับการลาออก การเริ่ม terminations ; การกระทําการเลิกจ้างกระบวนการ ;
อนุมัติออกและมักจะ ; สมบูรณ์หรือตรวจสอบและเซ็นแผ่นเวลา ;
ถ้ามีการสร้างและจัดการงบประมาณ อนุมัติค่าใช้จ่าย การเริ่มและลงนามในเอกสารที่เหมาะสม