he Differentiation strategy is wher

he Differentiation strategy is where a company decides to choose a certain attribute of the product to focus on. In order to make this strategy work you have to select an attribute that a big enough section of the market care about enough in order to pay a premium price for your product.

Unlike the Cost Leadership strategy, the Differentiation strategy allows multiple products to co-exist as long as they concentrate on different attributes.

In order to make the Differentiation strategy work, you must ensure that the premium price you are able to charge is enough to cover your costs of focusing on the chosen attribute. If the attribute you choose to focus on is not valued highly enough by the market, you will end up with below average returns.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์สร้างความแตกต่างของเขาอยู่ที่บริษัทตัดสินใจที่จะเลือกคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์จะมุ่งเน้น เพื่อทำให้กลยุทธ์นี้ทำงาน ได้เลือกแอตทริบิวต์ที่ส่วนมากของตลาดดูแลเพียงพอเพื่อจ่ายราคาพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณซึ่งแตกต่างจากต้นทุนนำกลยุทธ์ กลยุทธ์สร้างความแตกต่างได้หลายผลิตภัณฑ์ร่วมอยู่ตราบใดที่พวกเขาเน้นคุณลักษณะที่แตกต่างกันเพื่อให้กลยุทธ์สร้างความแตกต่างที่ทำงาน คุณต้องแน่ใจว่า ราคาพิเศษที่คุณจะสามารถคิดเป็นพอที่จะครอบคลุมต้นทุนของการเน้นคุณลักษณะท่าน ถ้าแอตทริบิวต์ที่ต้องเน้นคือไม่มูลค่าสูงพอ โดยตลาด คุณจะท้ายกับด้านล่างแทนค่าเฉลี่ย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขาแตกต่างเป็นกลยุทธ์ที่ บริษัท ตัดสินใจที่จะเลือกคุณลักษณะบางอย่างของผลิตภัณฑ์ที่จะมุ่งเน้น เพื่อที่จะทำให้การทำงานของกลยุทธ์นี้คุณจะต้องเลือกแอตทริบิวต์ที่ส่วนใหญ่พอในการดูแลเกี่ยวกับตลาดเพียงพอเพื่อที่จะจ่ายในราคาพรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ. ซึ่งแตกต่างจากกลยุทธ์ผู้นำต้นทุนกลยุทธ์ความแตกต่างจะช่วยให้หลายผลิตภัณฑ์ที่จะร่วมมือกันผนึกกำลัง มีอยู่ตราบเท่าที่พวกเขามีสมาธิอยู่กับคุณลักษณะที่แตกต่างกัน. เพื่อที่จะทำให้การทำงานของกลยุทธ์ความแตกต่างคุณต้องให้แน่ใจว่าราคาพรีเมี่ยมที่คุณสามารถที่จะเรียกเก็บเงินเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณมุ่งเน้นไปที่คุณลักษณะที่ได้รับการแต่งตั้ง ถ้าแอตทริบิวต์คุณเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่ไม่ได้มีมูลค่ามากพออย่างสูงจากตลาดคุณจะจบลงด้วยผลตอบแทนเฉลี่ยด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขากลยุทธ์สร้างความแตกต่างที่บริษัทตัดสินใจเลือกคุณลักษณะบางอย่างของผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้น เพื่อให้กลยุทธ์นี้ทำงาน คุณก็ต้องเลือกแอตทริบิวต์ที่ส่วนใหญ่พอของตลาดดูแลเกี่ยวกับเพียงพอในการจ่ายราคาพรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ

ซึ่งแตกต่างจากกลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างให้กับหลายผลิตภัณฑ์ที่จะเดินตราบเท่าที่พวกเขามุ่งเน้นคุณลักษณะที่แตกต่างกัน

เพื่อให้กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง คุณจะต้องมั่นใจว่า พรีเมี่ยม ราคาที่คุณจะสามารถคิดจะเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณเน้นคุณลักษณะที่เลือก ถ้าคุณเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่คุณลักษณะไม่มูลค่าสูงเพียงพอ โดยตลาดคุณจะสิ้นสุดกับด้านล่าง ผลตอบแทนเฉลี่ย