Several successful firms have demons

Several successful firms have demonstrated that with strong goal alignment within the organization, controls can be reduced. This allows initiative without sacrific- ing coordination. Goal alignment can be achieved by motivating managers to greater organizational commit- ment [76]. This motivation comes through psychologi- cal empowerment which in turn can lead to managerial effectiveness (i.e., the degree to which the manager fulfills or exceeds work role expectations). Because an important component of psychological motivation is self-determination or autonomy [77], it follows that IS planning autonomy will motivate subsidiary managers to develop more effective IS plans. This notion that psychological empowerment can lead to effectiveness has been broadly subsumed under Theory Y.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มริหลายประสบความสำเร็จได้แสดงให้เห็นว่า ด้วยการจัดตำแหน่งเป้าหมายแข็งแกร่งภายในองค์กร การควบคุมจะลดลง ริเริ่ม โดยประสานงาน sacrific-ing ได้ จะได้จัดตำแหน่งเป้าหมาย โดยสร้างแรงจูงใจให้มากขึ้นองค์กรยืนยัน-ment [76] ผู้จัดการ แรงจูงใจนี้มาผ่านอำนาจ psychologi cal ซึ่งสามารถนำสู่การบริหารจัดการประสิทธิภาพ (เช่น ระดับที่ fulfills จัดการ หรือเกินกว่าความคาดหวังบทบาทงาน) เนื่องจากส่วนประกอบสำคัญของแรงจูงใจทางด้านจิตใจ เจตจำนงหรือความเป็นอิสระ [77], มันตามที่เป็นอิสระวางแผนจะจูงใจจัดการสาขาย่อยจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นคือแผนพัฒนา ความคิดนี้เพิ่มขีดความสามารถทางจิตวิทยาที่สามารถนำไปสู่ประสิทธิผลได้รับการ subsumed อย่างกว้างขวางภายใต้ทฤษฎี Y ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลาย RMS Fi ที่ประสบความสำเร็จได้แสดงให้เห็นว่ามีการจัดตำแหน่งเป้าหมายที่แข็งแกร่งภายในองค์กรควบคุมจะลดลง นี้จะช่วยให้ความคิดริเริ่มโดยไม่ต้อง Fi sacri C- ประสานงานไอเอ็นจี การจัดตำแหน่งเป้าหมายสามารถทำได้โดยการสร้างแรงจูงใจให้ผู้จัดการที่จะมากขึ้น ment commit- องค์กร [76] แรงจูงใจนี้มาพร้อมด้วยการมอบอำนาจจิตวิทยาซึ่งจะสามารถนำไปสู่​​ประสิทธิภาพการบริหารจัดการ (เช่นระดับที่ผู้จัดการ Fi ful LLS หรือเกินความคาดหวังบทบาทการทำงาน) เพราะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจทางจิตวิทยาเป็นตัวเองมุ่งมั่นหรืออิสระ [77] มันตามที่เป็นอิสระมีการวางแผนที่จะกระตุ้นให้ผู้จัดการ บริษัท ย่อยในการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นคือแผนการ ความคิดนี้ที่เสริมสร้างพลังอำนาจทางจิตวิทยาที่สามารถนำไปสู่​​การได้รับประสิทธิภาพวิทยกว้างภายใต้ทฤษฎีวาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาร์เอ็มเอส จึงประสบความสำเร็จหลายได้แสดงว่า มีแรงเป้าหมายตำแหน่งภายในองค์กร การควบคุมสามารถลด นี้จะช่วยให้โครงการโดยไม่ซาคริจึง C - ประสานงานไอเอ็นจี เป้าหมายใหม่สามารถทำได้โดยการจูงใจผู้จัดการมากกว่าองค์กรยอมรับการ [ 76 ] แรงจูงใจนี้จะผ่าน psychologi - แคลพลังซึ่งจะสามารถนำไปสู่การจัดการประสิทธิภาพ ( เช่น การที่ผู้จัดการ ful จึงหรช. หรือเกินความคาดหวังบทบาทงาน ) เพราะเป็นส่วนประกอบสำคัญของแรงจูงใจทางจิตวิทยาคือการตัดสินใจด้วยตนเองหรือการปกครองตนเอง [ 77 ] มันเป็นไปตามที่ตนเองวางแผนจะจูง ผู้จัดการบริษัทพัฒนาให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น คือ แผน ความคิดนี้ว่า การเสริมสร้างพลังอำนาจทางด้านจิตใจสามารถนำไปสู่ประสิทธิผลได้วงกว้างวิทยภายใต้ทฤษฎี Y