allocation of resources across the

allocation of resources across the projects in their organizations. Another 28 per cent of respondents said that
the project portfolio is used to determine whether the projects have produced the expected benefits, control
the project investment life cycle and ascertain the generated business value. Also, another 26 per cent of
respondents stated that the project portfolio is used to prioritize projects [9] that they have in the portfolio.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดสรรทรัพยากรในโครงการในองค์กรของพวกเขา กล่าวอีก 28 ร้อยละของผู้ตอบ
ผลงานโครงการจะใช้เพื่อกำหนดว่า โครงการได้ผลิตประโยชน์คาด ควบคุม
วงจรชีวิตการลงทุนโครงการ และตรวจค่าสร้างธุรกิจ ยัง อีกร้อยละ 26 ของ
ผู้ตอบระบุว่า ผลงานโครงการใช้ในการจัดลำดับความสำคัญโครงการ [9] ที่มีใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดสรรทรัพยากรในโครงการในองค์กรของพวกเขา อีก 28 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่า
ผลงานของโครงการจะใช้ในการตรวจสอบว่าโครงการที่มีการผลิตที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ที่ควบคุม
วงจรชีวิตของการลงทุนของโครงการและตรวจสอบให้แน่ใจมูลค่าทางธุรกิจที่สร้างขึ้น นอกจากนี้ยังมีอีก 26 เปอร์เซ็นต์ของ
ผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าผลงานโครงการที่จะใช้ในการจัดลำดับความสำคัญโครงการ [9] ว่าพวกเขามีในผลงานของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดสรรทรัพยากรในโครงการในองค์กรของพวกเขา อีก 28 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่า
โครงการผลงานถูกใช้เพื่อกำหนดว่าโครงการมีผลประโยชน์ที่คาดว่า การควบคุม
โครงการลงทุนวงจรชีวิตและตรวจสอบการสร้างธุรกิจมูลค่า นอกจากนี้ อีก 26 เปอร์เซ็นต์ของ
ผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าโครงการผลงานใช้เพื่อจัดลำดับความสำคัญโครงการ [ 9 ] ที่พวกเขาได้ในผลงาน