In literature (Hofstede, 1980; Hofstede and Minkov, 2010), studies reg การแปล - In literature (Hofstede, 1980; Hofstede and Minkov, 2010), studies reg ไทย วิธีการพูด

In literature (Hofstede, 1980; Hofs

In literature (Hofstede, 1980; Hofstede and Minkov, 2010), studies regarding the relationship between national culture and work related values provide the base
to explore the national culture’s influence on internal organization’s environment.
This study opens the window for researchers, trainers, practitioners, and management of national and multinational organizations to see the difference between societies on the basis of values prevailed. Hofstede (1980) identified five independent dimension differences on the basis that we can predict the attitude of
a nation and employees in the organizations. These dimensions are: power distance, uncertainty avoidance, individualism versus collectivism, masculinity versus femininity, and long term versus short term planning.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในวรรณคดี (อย่างไร Hofstede, 1980 อย่างไร Hofstede และ Minkov, 2010), การศึกษาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมแห่งชาติและงานที่เกี่ยวข้องฐานให้ค่าการสำรวจอิทธิพลของวัฒนธรรมชาติในสภาพแวดล้อมภายในองค์กรการศึกษานี้เปิดหน้าต่างสำหรับนักวิจัย ผู้ฝึก ผู้ และแผ่ขยายไปบริหารประเทศ และข้ามชาติองค์กรเพื่อดูความแตกต่างระหว่างสังคมโดยใช้ค่า อย่างไร Hofstede (1980) ระบุความแตกต่างขึ้นอยู่กับขนาดห้าตามที่เราสามารถทำนายทัศนคติของ ประเทศและพนักงานในองค์กร ขนาดนี้: พลังงานระยะทาง หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ปัจเจกกับ collectivism เป็นกับผู้หญิง และระยะยาวกับแผนระยะสั้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในวรรณคดี (Hofstede, 1980; Hofstede และ Minkov 2010)
การศึกษาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างชาติวัฒนธรรมและการทำงานที่เกี่ยวข้องกับค่าให้เป็นฐานในการสำรวจระดับชาติวัฒนธรรมอิทธิพลต่อภายในองค์กรสภาพแวดล้อม.
นี้การศึกษาที่เปิดหน้าต่างสำหรับนักวิจัย, การฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน และการจัดการขององค์กรระดับชาติและข้ามชาติที่จะเห็นความแตกต่างระหว่างสังคมบนพื้นฐานของค่าเกลี้ยกล่อม Hofstede (1980)
ระบุห้ามิติความแตกต่างเป็นอิสระบนพื้นฐานที่ว่าเราสามารถคาดการณ์ทัศนคติของประเทศและพนักงานในองค์กร มิติเหล่านี้คือ: ระยะทางพลังงานหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนเมื่อเทียบกับปัจเจกส่วนรวมเป็นชายเมื่อเทียบกับผู้หญิงและระยะยาวเมื่อเทียบกับการวางแผนระยะสั้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในวรรณคดี ( ฮอฟสติด , 1980 ; ฮอฟสติด และ minkov 2010 ) ศึกษาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมแห่งชาติและงานที่เกี่ยวข้อง ค่าให้ฐาน
สำรวจมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมของชาติในสภาพแวดล้อมภายในองค์กร .
การศึกษานี้จะเปิดหน้าต่างสำหรับนักวิจัย , ฝึกอบรม , คณะกรรมการและการจัดการขององค์กรระดับชาติ และระดับนานาชาติ เพื่อดูความแตกต่างระหว่างสังคมบนพื้นฐานของค่านิยมมากกว่า ฮอฟสติด ( 1980 ) ระบุอิสระ 5 มิติความแตกต่างบนพื้นฐานที่เราสามารถทำนายทัศนคติ
ประเทศและพนักงานในองค์กร มิติเหล่านี้คือการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนพลังงานเมื่อเทียบกับ collectivism ปัจเจกบุคคล , ระยะทางความเป็นชายและหญิง และในระยะยาวเมื่อเทียบกับการวางแผนระยะสั้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: