In this paper we address the impact

In this paper we address the impact of information sharing between firms of a manufacturing network. Firms of the network are selected and scheduled to produce an order based on a price–time evaluation of their bids using an optimal planning model for networked manufacturing. Networking strategies, where business relationships are characterized by different levels of shared information on price and capacity, are classified. An illustrative example sketches the impact of information sharing on networked manufacturing using three different kinds of bidding protocol expressing how firms aggregate their information to conform to networking requirements. Finally, the results show that higher networking flexibility in terms of price–time alternatives can be achieved when firms favor tight partnership relations, offering consequently a better scheduling performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารนี้ เราผลกระทบของข้อมูลร่วมกันระหว่างบริษัทเครือข่ายการผลิต บริษัทของเครือข่ายจะเลือก และกำหนดการในการผลิตใบสั่งตามการประเมินราคาเวลาการเสนอราคาโดยใช้แบบจำลองการวางแผนเหมาะสมสำหรับการผลิตบนเครือข่าย กลยุทธ์ระบบเครือข่าย ที่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจพร้อมกันคือระดับของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันในราคาและกำลังการผลิต มีการจัดประเภท ตัวอย่างแสดง sketches ผลกระทบของข้อมูลร่วมกันบนเครือข่ายผลิตใช้สามชนิดของประมูลซื้อแสดงว่าบริษัทรวมข้อมูลเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการเครือข่ายโพรโทคอล สุดท้าย ผลลัพธ์แสดงว่า ยืดหยุ่นสูงเครือข่ายในทางราคา – เวลาสามารถทำได้เมื่อบริษัทชอบหุ้นส่วนที่แน่นสัมพันธ์ ดังนั้นจึงมีประสิทธิภาพดีกว่าการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เราอยู่ที่ผลกระทบของการใช้ข้อมูลร่วมกันระหว่าง บริษัท ของเครือข่ายการผลิต บริษัท ของเครือข่ายที่ได้รับการคัดเลือกและกำหนดเวลาในการผลิตเพื่อที่อยู่บนพื้นฐานของการประเมินราคาที่เวลาของการเสนอราคาของตนโดยใช้รูปแบบการวางแผนที่ดีที่สุดสำหรับการผลิตเครือข่าย กลยุทธ์เครือข่ายความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มีความโดดเด่นที่แตกต่างกันตามระดับของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันในราคาและความสามารถในการจัดประเภท ตัวอย่างตัวอย่างภาพวาดผลกระทบของการใช้ข้อมูลร่วมกันในเครือข่ายการผลิตโดยใช้สามชนิดที่แตกต่างกันของโปรโตคอลการเสนอราคาที่แสดงวิธีการที่ บริษัท รวมข้อมูลของพวกเขาเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของเครือข่าย สุดท้ายผลที่ได้แสดงให้เห็นว่ามีความยืดหยุ่นในเครือข่ายที่สูงขึ้นในแง่ของทางเลือกราคาเวลาที่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อ บริษัท เห็นชอบในความสัมพันธ์ความร่วมมือแน่นจึงนำเสนอผลการดำเนินงานที่ดีกว่าการตั้งเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกระดาษนี้เราที่อยู่ผลกระทบของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันระหว่าง บริษัท ของอุตสาหกรรมเครือข่าย บริษัทเครือข่าย เลือก และกำหนดจะผลิตสินค้าตามราคาและเวลา การประเมินการเสนอราคาของพวกเขาโดยใช้รูปแบบการวางแผนที่เหมาะสมสำหรับเครือข่ายการผลิต กลยุทธ์เครือข่ายที่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจมีลักษณะโดยระดับที่แตกต่างกันของข้อมูลสาธารณะเกี่ยวกับความจุ ราคา และเป็นความลับ มีตัวอย่างภาพร่างผลกระทบของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันบนเครือข่ายการผลิตโดยใช้สามชนิดที่แตกต่างกันของการเสนอราคาโปรโตคอลแสดงวิธี บริษัท ข้อมูลโดยรวมของพวกเขาเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของระบบเครือข่าย ในที่สุดผลการวิจัยพบว่า สูงกว่าเครือข่ายมีความยืดหยุ่นในแง่ของเวลา–ทางเลือกราคาที่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อ บริษัท ชอบความสัมพันธ์แน่น จึงดีกว่าการเสนองาน