Resource scarcity is the abundance

Resource scarcity is the abundance or shortage of critical organization resources in an organization's external environment. for example, the primary reason that flat-screen LCD televisions with lifelike pictures were initially six times more expensive per inch than regular TVs, and 25 percent more expensive than plasma TVs, was that there weren't enough LCD screen factories to meet demand. at $2 billion to $4 billion each, LCD factories were at first a scarce resource in this industry. but as sales of LCD TVs soared, more LCD factories were built to meet demand, so prices came down. so as the external environment changed, these resources became less scarce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การขาดแคลนทรัพยากรคือ ความอุดมสมบูรณ์หรือขาดแคลนของทรัพยากรองค์กรสำคัญในสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร ตัวอย่าง เหตุผลหลักว่า มี LCD จอแบนพร้อมภาพ lifelike ได้เริ่มหกครั้งแพงกว่าต่อนิ้วปกติทีวี และ 25 เปอร์เซ็นต์มีราคาพลาสม่าทีวี มีที่มีไม่เพียงพอโรงงานหน้าจอ LCD เพื่อตอบสนองความต้องการ ที่ 2 พันล้านเหรียญถึง 4 พันล้านเหรียญแต่ละ โรงงาน LCD ได้ที่ขาดแคลนทรัพยากรในอุตสาหกรรมนี้ แต่เพิ่มสูงขึ้นยอดขายของแอลซีดีทีวี โรงงาน LCD เพิ่มเติมถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการ เพื่อให้ราคาลงมา จึงเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลง ทรัพยากรเหล่านี้เป็นสิ่งที่หายากน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขาดแคลนทรัพยากรอุดมสมบูรณ์หรือปัญหาการขาดแคลนทรัพยากรองค์กรที่สำคัญในสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร ตัวอย่างเช่นเหตุผลหลักที่โทรทัศน์จอแอลซีดีจอแบนที่มีภาพเหมือนจริงเป็นครั้งแรกหกครั้งมีราคาแพงมากขึ้นต่อนิ้วกว่าทีวีปกติและร้อยละ 25 มีราคาแพงกว่าทีวีพลาสม่าก็คือว่ามีไม่มากพอที่โรงงานหน้าจอ LCD ที่จะตอบสนองความต้องการ ที่ $ 2000000000 เพื่อ $ 4000000000 แต่ละโรงงานจอแอลซีดีเป็นครั้งแรกทรัพยากรที่หายากในอุตสาหกรรมนี้ แต่เป็นยอดขายจอแอลซีดีทีวีที่เพิ่มสูงขึ้นมากขึ้นจอแอลซีดีโรงงานถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการดังนั้นราคาลงมา เพื่อให้เป็นสภาพแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงเหล่านี้กลายเป็นทรัพยากรที่หายากน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความขาดแคลนทรัพยากรอุดมสมบูรณ์หรือการขาดแคลนทรัพยากรองค์กรที่สำคัญในสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร ตัวอย่างเช่น เหตุผลหลักที่โทรทัศน์จอแบน LCD กับภาพที่เหมือนจริงในขั้นแรกหกครั้งแพงกว่าต่อนิ้วกว่าโทรทัศน์ปกติ และร้อยละ 25 แพงกว่าทีวีพลาสม่า มันมีไม่พอ หน้าจอ LCD โรงงานเพื่อตอบสนองความต้องการที่ $ 2 พันล้านเพื่อ $ 4 พันล้านบาท โรงงาน LCD ตอนแรกเป็นขาดแคลนทรัพยากรในอุตสาหกรรมนี้ แต่การขายโทรทัศน์ LCD เพิ่มสูงขึ้น โรงงาน LCD เพิ่มเติมถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการ ดังนั้นราคาจะลงมา ดังนั้นเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลง ทรัพยากรเหล่านี้จึงขาดแคลนน้อยลง