2. The curvilinear relationship bet

2. The curvilinear relationship between job satisfaction and job performance
The relationship between job satisfaction and job performance has been a long and controversial academically
dispute. Historically, since the Hawthorne studies, numerous researchers have critically examined the idea that "a
happy worker is a productive worker". The first meta-analytical results of Iaffaldano and Muchinsky (1985)
have found a weak connection, approximately .17, between job satisfaction and job performance.
The meta-analysis study developed by Judge, Bono, Thoresen and Patton in 2001 has qualitatively extended the
comprehensive networking patterns of the job performance and job satisfaction relationship. As authors state,
studying the organizational literature, most research in the field of industrial and organizational psychology reached
opposite results and conclusions contrary regarding the relationship between job performance and job satisfaction.
Judge and collaborators have proposed seven relational models assuming the existence of a causal relationship,
interdependence or lack of correlation between the two analyzed concepts: performance and job satisfaction. Judge,
Thoreson, Bono, and Patton (2001) discovered that after correcting the sampling and measurement errors of 301
studies, the correlation between job satisfaction and job performance increased to .30. The connection between job
satisfaction and job performance is higher for difficult jobs than for less difficult jobs (Saari, L. M. and Judge, T. A.,
2004).
Starting from the literature of job satisfaction – job performance relationship, we are proposing testing the
dynamics between the two concepts of job satisfaction (individual level) and job performance (assessed by
accomplishing team targets, the meso level) in a real work organizational context (overall 2014 organizational
financial performance), from the multilevel theory perspective.
Thus, the main purpose of this study is to highlight the relationship between job performance and job satisfaction
inside a multinational automotive company from Arad (all 51 technical and administrative staff). These
considerations lead to Hypothesis: Between job performance and job satisfaction there is a dynamic relationship.
Under the nonlinear dynamic hypothesis (the inverted U shape), both poor job performance and equally excellent
job performance will be associated with decreased job satisfaction, while average job performance is associated with
a higher degree of job satisfaction (Balas-Timar, D., 2014; 2015).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. curvilinear ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและปฏิบัติงานความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและปฏิบัติงานได้ยาวนาน และแย้งเดิมข้อโต้แย้ง ประวัติ ตั้งแต่ศึกษา Hawthorne นักวิจัยจำนวนมากได้ถึงตรวจสอบความคิดที่ "เป็นผู้ปฏิบัติงานมีความสุขได้ผู้ปฏิบัติงานมีประสิทธิผล" ผลวิเคราะห์ meta-แรกของ Iaffaldano และ Muchinsky (1985)ได้พบการเชื่อมต่ออ่อน ประมาณ.17 ระหว่างความพึงพอใจในงานและปฏิบัติงานมีขยายการศึกษา meta-analysis ที่พัฒนาขึ้น โดยผู้พิพากษา Bono เอเยนต์ซีส์ และแพททันใน qualitativelyรูปแบบเครือข่ายครอบคลุมของการปฏิบัติงานและงานความสัมพันธ์ความพึงพอใจ เป็นผู้สร้างรัฐศึกษาเอกสารประกอบการองค์กร การวิจัยด้านจิตวิทยาอุตสาหกรรม และองค์กรมากที่สุดถึงตรงข้ามกับผลลัพธ์และข้อสรุปที่ตรงกันข้ามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงานผู้พิพากษาและผู้ร่วมงานได้นำเสนอ 7 เชิงรูปแบบสมมติว่าการดำรงอยู่ของความสัมพันธ์เชิงสาเหตุอิสระเสรีหรือขาดความสัมพันธ์ระหว่างสองแนวคิดวิเคราะห์: ความพึงพอใจประสิทธิภาพและงาน ผู้พิพากษาThoreson, Bono และแพททัน (2001) พบที่หลังจากแก้ไขข้อผิดพลาดสุ่มตัวอย่างและวัดของ 301การศึกษา ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและประสิทธิภาพงานเพิ่ม.30 การเชื่อมต่อระหว่างงานความพึงพอใจและงานประสิทธิภาพจะสูงสำหรับงานยากกว่างานยากน้อยลง (Saari, L. ม. และผู้ พิพากษา ต.อ.2004)เริ่มต้นจากวรรณกรรมของงานความพึงพอใจงานประสิทธิภาพสัมพันธ์ เราจะเสนอการทดสอบdynamics ระหว่างสองแนวคิดความพึงพอใจงาน (แต่ละระดับ) และการปฏิบัติงาน (ประเมินโดยบรรลุเป้าหมายของทีม เมโสหน้าระดับ) ในบริบทขององค์กรทำงานจริง (รวม 2014 องค์กรผล), จากมุมมองของทฤษฎีหลายระดับวัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้จึงเน้นความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงานภายในบริษัทข้ามชาติยานยนต์บริษัทจาก Arad (51 ทางเทคนิค และบริหารพนักงาน) เหล่านี้พิจารณาทำสมมติฐาน: ระหว่างปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงาน มีความสัมพันธ์แบบไดนามิกภายใต้การไม่เชิงเส้นแบบสมมติฐาน (การกลับรูปตัว U), ทั้งสองคนจนงานประสิทธิภาพ และดีเท่า ๆ กันปฏิบัติงานจะสัมพันธ์กับความพึงพอใจในงานลดลง ในขณะที่ปฏิบัติงานเฉลี่ยเกี่ยวกับงานความพึงพอใจในระดับที่สูง (Balas-Timar, D., 2014, 2015)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ความสัมพันธ์ระหว่างโค้งพึงพอใจในงานและการปฏิบัติงานความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในการทำงานและการปฏิบัติงานที่ได้รับความยาวและความขัดแย้งด้านวิชาการโต้แย้ง ในอดีตเนื่องจากการศึกษาฮอว์ ธ นักวิจัยจำนวนมากได้รับการตรวจสอบอย่างยิ่งความคิดที่ว่า "คนงานที่มีความสุขเป็นคนที่มีประสิทธิผล" ผลครั้งแรกอภิวิเคราะห์ของ Iaffaldano และ Muchinsky (1985) ได้พบการเชื่อมต่อที่อ่อนแอประมาณ 0.17 ระหว่างความพึงพอใจในการทำงานและการปฏิบัติงาน. การศึกษา meta-analysis การพัฒนาโดยผู้พิพากษา Bono โทรีเซนแพ็ตตันและในปี 2001 ได้มีการขยายในเชิงคุณภาพรูปแบบเครือข่ายที่ครอบคลุมของการปฏิบัติงานและความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในการทำงาน ในฐานะที่เป็นผู้เขียนของรัฐการศึกษาวรรณกรรมองค์กรการวิจัยมากที่สุดในสาขาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองคถึงผลตรงข้ามและข้อสรุปทางตรงกันข้ามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในการทำงาน. ผู้พิพากษาและทำงานร่วมกันได้เสนอเจ็ดรุ่นสัมพันธ์สมมติว่าการดำรงอยู่ของความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ , การพึ่งพาซึ่งกันและกันหรือขาดความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองแนวคิดวิเคราะห์: ประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจ ผู้พิพากษาThoreson, โบโน่และแพ็ตตัน (2001) พบว่าหลังจากการแก้ไขข้อผิดพลาดการสุ่มตัวอย่างและการวัด 301 การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในการทำงานและประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มขึ้นถึง 0.30 การเชื่อมต่อระหว่างงานความพึงพอใจและประสิทธิภาพในการทำงานสูงสำหรับงานที่ยากกว่าสำหรับงานที่ยากน้อยกว่า (Saari, LM และผู้พิพากษา TA, 2004). เริ่มต้นจากวรรณกรรมของความพึงพอใจในงาน - ความสัมพันธ์ของการปฏิบัติงานที่เราจะนำเสนอการทดสอบการเปลี่ยนแปลงระหว่างสองแนวคิดของความพึงพอใจในการทำงาน (ระดับบุคคล) และการปฏิบัติงาน (ประเมินโดยการบรรลุเป้าหมายของทีมระดับตรงกลาง) ที่ในการทำงานจริงบริบทขององค์กร (โดยรวมขององค์กร 2014 ผลการดำเนินงานทางการเงิน) จากมุมมองของทฤษฎีพหุ. ดังนั้นวัตถุประสงค์หลักของการนี้ การศึกษาคือการเน้นความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในการทำงานภายในบริษัท รถยนต์ข้ามชาติจากราด (51 เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคและการบริหาร) เหล่านี้การพิจารณานำไปสู่สมมติฐาน. ระหว่างการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์แบบไดนามิกภายใต้สมมติฐานแบบไดนามิกที่ไม่เป็นเชิงเส้น(ฤๅษีรูปตัวยู) ทั้งผลการดำเนินงานที่ดีและยอดเยี่ยมไม่แพ้กันการปฏิบัติงานจะเกี่ยวข้องกับความพึงพอใจลดลงในขณะที่งานเฉลี่ยประสิทธิภาพการทำงานที่มีความสัมพันธ์กับระดับที่สูงขึ้นของความพึงพอใจในการทำงาน (Balas-Timar, D. 2014; 2015)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . มีลักษณะเป็นเส้นโค้งความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานกับ
การปฏิบัติงานความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานกับการปฏิบัติงานได้นานและการโต้เถียงทางวิชาการ
ข้อพิพาท ในอดีต ตั้งแต่ฮอว์ธอร์นการศึกษา วิจัยมากมายได้วิพากษ์วิจารณ์ตรวจสอบความคิดที่ว่า "
มีความสุขคนงานเป็นคน " ที่มีประสิทธิภาพครั้งแรกที่ meta การวิเคราะห์และ iaffaldano muchinsky ( 1985 )
พบการเชื่อมต่อที่อ่อนแอ ประมาณ 17 , ระหว่างความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน การวิเคราะห์อภิมานผล
พัฒนาโดยผู้พิพากษา โบโนและมีคุณภาพกว่าแพตตันในปี 2001 ครอบคลุมเครือข่ายขยาย
รูปแบบการปฏิบัติงาน และความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงาน เป็นผู้สร้างรัฐ
ศึกษาวรรณกรรมองค์การวิจัยมากที่สุดในสาขาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ ถึงผลและข้อสรุปตรงกันข้ามตรงกันข้าม
เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างผลการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงาน และผู้ร่วมงานได้เสนอ
ตัดสินเจ็ดสัมพันธ์แบบสมมติว่ามีอยู่ของความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ
ความสมดุลหรือขาดความสัมพันธ์ระหว่างสองวิเคราะห์แนวคิดการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงาน ผู้พิพากษา ,
thoreson โบโน , และ , Patton ( 2001 ) พบว่า หลังการแก้ไขการสุ่มตัวอย่างและความคลาดเคลื่อนในการวัดของ 301
ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานกับการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้น 30 . การเชื่อมต่อระหว่างงาน
ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานสูง งานยากกว่าสำหรับงานที่ยุ่งยากน้อยกว่า ( ซารี่ , L . M และผู้พิพากษา , T . A ,
2004 ) .
เริ่มจากวรรณกรรมของความพึงพอใจในงานและการปฏิบัติงานความสัมพันธ์ เราจะเสนอการทดสอบ
พลวัตระหว่างสองแนวคิดความพึงพอใจในงาน ( ระดับบุคคล ) และการปฏิบัติงาน ( ประเมินโดย
บรรลุเป้าหมายทีมระดับเมโซ ) ในงานจริงในองค์กร บริบท ( รวม 2014 องค์การ
ประสิทธิภาพทางการเงิน ) , จากมุมมองทฤษฎีพหุระดับ .
ดังนั้นวัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้คือ เพื่อเน้นความสัมพันธ์ระหว่างผลการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงาน
ภายใน บริษัท ข้ามชาติยานยนต์จาก Arad ( ทั้งหมด 51 ทางเทคนิคและการบริหารพนักงาน ) เหล่านี้
การพิจารณานำสมมติฐาน : ระหว่างการปฏิบัติงานและความพึงพอใจในงานมีความสัมพันธ์แบบไดนามิก .
ภายใต้สมมติฐานแบบไม่เชิงเส้น ( รูปตัว U กลับหัว ) ทั้งการปฏิบัติงานและการปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยมจน
พอๆ จะเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานลดลง ในขณะที่การปฏิบัติงานเฉลี่ยอยู่ที่เกี่ยวข้องกับ
ระดับสูงของความพึงพอใจในงาน ( บาลาสชั่วโมง , D . ,2014 2015
; )